【總結(jié)】企業(yè)文化主講人:宋聯(lián)可博士課程內(nèi)容?為何要?jiǎng)?chuàng)建企業(yè)文化?–文化是企業(yè)的靈魂–企業(yè)文化三力作用–文化讓管理更輕松?不得不知的文化知識(shí)?–你真懂企業(yè)文化嗎?–日美中文化差啟示–三份必備文化資料?如何讓企業(yè)文化落地?–識(shí)別現(xiàn)實(shí)的企業(yè)文化–設(shè)計(jì)理想的企業(yè)文化–MI
2025-01-05 18:14
【總結(jié)】企業(yè)文化揭秘企業(yè)高管培訕乀——企業(yè)文化體系文化知識(shí)概述企業(yè)文化概述文化知識(shí)概述文化的起源文化的定丿文化的特性文化不文明?為什舉中國(guó)人過(guò)年的旪候,無(wú)論怎樣辛苦,都要回家和家人團(tuán)聚??為什舉許多人喜歡喝可樂(lè),穿牛仔,看歐美的電影??為什舉中國(guó)、日本、韓國(guó)、越南都擁有共同的傳統(tǒng)節(jié)日?
2025-01-05 18:02
【總結(jié)】企業(yè)文化誠(chéng)信培訓(xùn)商貿(mào)旅游系李彤一個(gè)年輕人,跋涉在漫漫人生路,到達(dá)一個(gè)渡口時(shí),他身上已有了七個(gè)背囊,美貌、金錢(qián)、榮譽(yù)、誠(chéng)信、機(jī)敏、健康、才學(xué)。渡船開(kāi)出時(shí)風(fēng)平浪靜,過(guò)了不知多久,風(fēng)起浪涌,上下顛簸,險(xiǎn)象環(huán)生。老艄工對(duì)年輕人說(shuō):?船小,負(fù)載重,客官你必須丟掉一個(gè)背囊,才可安全到達(dá)。?看年輕人不肯丟掉任何一個(gè),老艄工又說(shuō):?有棄有
2025-01-27 00:36
【總結(jié)】一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)不能沒(méi)有靈魂,不能沒(méi)有內(nèi)涵。一個(gè)缺乏靈魂的企業(yè),不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊重的企業(yè)。一個(gè)缺乏正確價(jià)值觀和人生目標(biāo)的人,不可能成為一個(gè)高尚、卓越、受人尊敬的人。2023年12月,河南煤業(yè)化工集團(tuán)在國(guó)際金融危機(jī)的“寒冬”中創(chuàng)立,在內(nèi)外形勢(shì)發(fā)生巨變的逆風(fēng)中起航,肩負(fù)著省委省政府的重托,承載著十八萬(wàn)名員工的期盼,面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和艱巨
2025-01-05 18:41
【總結(jié)】北京國(guó)安創(chuàng)想通信技術(shù)有限公司人力資源管理咨詢企業(yè)文化培訓(xùn)材料中國(guó)北京機(jī)密今日議題企業(yè)文化的探討建設(shè)企業(yè)文化的核心層國(guó)安創(chuàng)想企業(yè)文化企業(yè)文化企業(yè)行為社會(huì)文化企業(yè)文化企業(yè)文化是一種“團(tuán)體經(jīng)驗(yàn)的學(xué)得產(chǎn)物”是某個(gè)特定團(tuán)體在學(xué)習(xí)處理外在適應(yīng)與內(nèi)部整合問(wèn)題時(shí)所創(chuàng)造、發(fā)現(xiàn)、或發(fā)展而來(lái)的,
2025-01-05 18:04
【總結(jié)】企業(yè)文化管理—公司持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉2023/1/221版權(quán)所有,翻版必究什么是文化?文化--是個(gè)體習(xí)得的產(chǎn)物,包括一個(gè)人類(lèi)群體成員為了在他參與活動(dòng)的這個(gè)群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據(jù)此認(rèn)識(shí),文化不必為該社會(huì)甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學(xué)習(xí)的過(guò)程中,有關(guān)成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達(dá)到共同的目標(biāo),因
2025-01-07 00:58
【總結(jié)】,,,企業(yè)文化師基礎(chǔ)知識(shí),劉春朝教授2012.7.29,第一章:職業(yè)道德基本知識(shí),1、職業(yè)與道德(P1)職業(yè)涵義:職業(yè)是指人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中,所從事的作為主要生活來(lái)源的某種具有專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)和特定職責(zé)的社會(huì)活...
2024-10-25 04:33
【總結(jié)】主講:鄭健教授手機(jī)13823391596目錄一、文化管理是時(shí)代發(fā)展的必然二、企業(yè)文化基礎(chǔ)理論三、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立四、企業(yè)文化的要素和特征五、企業(yè)文化與價(jià)值觀六、人性化管理與企業(yè)文化《企業(yè)文化建設(shè)》一、文化管理是時(shí)代發(fā)展的必然1、從二戰(zhàn)后的日本奇跡說(shuō)起
2025-01-05 18:30
【總結(jié)】建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)——規(guī)范員工習(xí)慣一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子:一個(gè)是制度,一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫(xiě)出來(lái)的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項(xiàng)目;企業(yè)文化則是無(wú)法形之于文的。如果說(shuō)制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來(lái)說(shuō),涉及到管理的問(wèn)題
2024-12-31 18:41
【總結(jié)】企業(yè)文化師基礎(chǔ)知識(shí)劉春朝教授第一章:職業(yè)道德基本知識(shí)1、職業(yè)與道德(P1)職業(yè)涵義:職業(yè)是指人們?cè)谏鐣?huì)活動(dòng)中,所從事的作為主要生活來(lái)源的某種具有專(zhuān)門(mén)業(yè)務(wù)和特定職責(zé)的社會(huì)活動(dòng)。從個(gè)體來(lái)說(shuō)/從社會(huì)來(lái)說(shuō)(P1)職業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)(3):職業(yè)活動(dòng)的內(nèi)容不斷更新;職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化、綜合化和多元化;與高新技術(shù)和第三產(chǎn)業(yè)有
2025-01-25 21:08
【總結(jié)】王明基企業(yè)文化與倫理第二篇:企業(yè)文化第一節(jié):企業(yè)文化一企業(yè)文化企業(yè)文化的含義:所謂企業(yè)文化,是指企業(yè)在長(zhǎng)期的生存和發(fā)展中形成的,為企業(yè)多數(shù)成員認(rèn)可并遵循的的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范。二企業(yè)文化的構(gòu)成(一)核心價(jià)值觀體系(二)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)領(lǐng)域的理
2025-01-05 17:37
【總結(jié)】企業(yè)文化培訓(xùn)企業(yè)文化培訓(xùn)可音可概況介縐可音可發(fā)展歷程可音可組織架構(gòu)可音可品牌故事可音可相關(guān)榮譽(yù)可音可明星學(xué)員可音可教育理念可音可視覺(jué)識(shí)別可音可概況介縐可音可(Children’sOasisKids’Oracle)幼兒教育品牌成立亍1998年6月,總部設(shè)立在韓國(guó)大邱。2023年在韓國(guó)
2025-01-24 04:02
【總結(jié)】1立白企業(yè)文化“責(zé)任感”廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司2內(nèi)容大綱第一部分、關(guān)于立白第二部分、立白的企業(yè)文化3第一部分關(guān)于立白一.立白是誰(shuí)二.立白發(fā)展歷程三.立白的唯一和第一四.立白所獲得的榮譽(yù)五.認(rèn)識(shí)新高姿立白企業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總裁陳凱
2025-01-20 14:09
【總結(jié)】明珠電信企業(yè)文化培訓(xùn)主講人:張良波動(dòng)力管理顧問(wèn)有限責(zé)任公司NEWPOWERMANAGEMENTCONSULTINGCOMPANY什么是企業(yè)文化?是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的價(jià)值觀念、經(jīng)營(yíng)思想、群體意識(shí)和行為規(guī)范的一種綜合體。?觀念1國(guó)際商務(wù)禮儀代表國(guó)際品質(zhì)?觀念2這一切
2025-02-12 19:32
【總結(jié)】北京XXXX國(guó)際有限公司企業(yè)文化培訓(xùn)課程講義前言中國(guó)企業(yè)能夠勝出,并不是僅僅去模仿國(guó)外所謂的“先進(jìn)”的管理模式,而在于能否創(chuàng)新出屬于“中國(guó)”式的管理模式。人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮!企業(yè)文化就是企業(yè)哲學(xué)指導(dǎo)下的企業(yè)共同價(jià)值觀體系!制度是讓想犯罪的人犯不了罪,文化是讓有機(jī)會(huì)犯罪的人
2025-01-25 20:06