保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理(已改無(wú)錯(cuò)字)
2023-01-19 22:21:24 本頁(yè)面
【正文】 業(yè)傳統(tǒng)決策流程 目標(biāo) Decisionmaker 投資業(yè)務(wù) 保險(xiǎn)業(yè)務(wù) 顧問(wèn)小組 ? ? 18 資產(chǎn)負(fù)債管理的組織體系 ?資產(chǎn)負(fù)債管理的組織體系 ALM目標(biāo) 19 資產(chǎn)負(fù)債管理的技術(shù)應(yīng)用 ? 免疫技術(shù)（ Immunization） ? 風(fēng)險(xiǎn)收益分析（ Riskreturn Analysis） ? 風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值技術(shù)（ Value at Risk, VaR） ? 情景分析技術(shù)（ Multiscenario Analysis） ? 動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)分析（ Dynamic Financial Analysis, DFA） ? … … 20 我國(guó)保險(xiǎn)企業(yè)加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理的必要性 ? 產(chǎn)品多樣化 ? 投資渠道狹窄 ? 經(jīng)濟(jì)環(huán)境多變 ? 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)壓力 ? 監(jiān)管要求 ? 金融綜合化趨勢(shì) ? 內(nèi)部管理溝通障礙 ? 資產(chǎn)負(fù)債表本身的缺陷 ? 風(fēng)險(xiǎn)分布的不對(duì)稱(chēng) 21 第七章 保險(xiǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 一、保險(xiǎn)業(yè)務(wù)的特征 二、保險(xiǎn)企業(yè)的職能劃分 三、保險(xiǎn)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債管理 四、保險(xiǎn)集團(tuán)管理 22 四、保險(xiǎn)集團(tuán)管理 金融綜合化趨勢(shì) 從世界范圍來(lái)看，金融業(yè)相互融合與滲透的表現(xiàn)形式主要包括： （ 1）協(xié)議合作，即金融機(jī)構(gòu)之間通過(guò)非正式的合作意向或協(xié)議建立合作關(guān)系；
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