【總結(jié)】第六章員工甄選1學(xué)習(xí)目標(biāo)-1?略述甄選過(guò)程的步驟。?敘述適性、精神運(yùn)動(dòng)、工作知識(shí)、熟練度、興趣及性格測(cè)驗(yàn)。?解釋測(cè)謊器測(cè)驗(yàn)。?敘述結(jié)構(gòu)式及非結(jié)構(gòu)式面試。?定義效度。?解釋預(yù)測(cè)效度。?解釋同時(shí)效度。2學(xué)習(xí)目標(biāo)-2?敘述內(nèi)容效度。?討論結(jié)構(gòu)效度。?定義信度。
2025-01-03 14:58
【總結(jié)】第四章招募與甄選對(duì)微軟的最大挑戰(zhàn),是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才。——比爾。蓋茨學(xué)習(xí),目標(biāo)1.了解招募、甄選及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的內(nèi)容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術(shù)。
2025-05-01 02:29
【總結(jié)】員工招募(RecruitingEmployees)主題:含義合格人員的來(lái)源與招募方法影響招募有效性的因素應(yīng)聘的準(zhǔn)備:簡(jiǎn)歷的撰寫一、含義(一)招募(P102)?Recruitment/征募(二)招募與工作分析、人力資源規(guī)劃的關(guān)系?招聘前應(yīng)回答的問(wèn)題:–確實(shí)需要招人嗎?
2024-12-29 22:50
【總結(jié)】第四章人員招募與甄選,第一節(jié)人員招募第二節(jié)人員甄選,,,,,?,第一節(jié)人員招募,一、人員招募概念二、組織政策對(duì)招募的影三、人員招募的程序四、人員招募的途徑五、衡量招募質(zhì)量的指標(biāo),,,?,一、人員招募概...
2024-11-20 04:20
【總結(jié)】HumanResourceManagement第5講招募與甄選HumanResourceManagement本講主要內(nèi)容招聘的涵義與重要性1選擇招募渠道和方法2甄選過(guò)程與甄選工具3錄用決策4招聘評(píng)估5HumanResourceManagement?招聘的涵義–企業(yè)吸引
2025-01-06 22:16
【總結(jié)】人源資募力招甄選Howwedividethework?RECRUITING:劉**、鐘**、姜*?SELECTION:范*、熊**、丁**?PRESENTATION:姜*、丁**?PPT:熊**?CASESTUDY:鄧*招聘一Learn
2025-05-14 02:38
【總結(jié)】第四章招募與甄選對(duì)微軟的最大挑戰(zhàn),是迅速發(fā)掘和雇傭最優(yōu)秀的人才?!葼?。蓋茨學(xué)習(xí),目標(biāo)1.了解招募、甄選及人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的概念及其在組織中的作用。2.熟悉人員素質(zhì)測(cè)評(píng)的內(nèi)容和程序。3.掌握招募的渠道和方法。4.掌握甄選的方法和技術(shù)。
2025-07-27 17:23
【總結(jié)】人員甄選主要內(nèi)容?甄選的概念與作用?甄選的程序?甄選的依據(jù)和參照因素?甄選方法的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?甄選的主要方法?甄選方法評(píng)價(jià)及未來(lái)走向甄選的概念?組織通過(guò)一定的工具和手段對(duì)已經(jīng)招募到的求職者進(jìn)行鑒別和考察,挑選出最符合組織需要的、最為恰當(dāng)?shù)穆毼豢杖碧钛a(bǔ)者的過(guò)程甄選的作用?實(shí)現(xiàn)
2025-01-01 00:20
【總結(jié)】人才招募與甄選Recruitment,&Selection,組織規(guī)劃與人力資源規(guī)劃經(jīng)濟(jì)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)政府行動(dòng)歷史資料其他政府行動(dòng)部門及單位目標(biāo)需要的技能與能力需要的人力資源總數(shù)與類型各個(gè)組織單位的資訊工作分析、人力資源規(guī)
2024-11-03 16:48
【總結(jié)】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。(人力招聘)第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-05-07 22:24
【總結(jié)】1第四講招募和甄選Recruitmentandselection2本講主要內(nèi)容一、招聘的作用與程序二、人員招募三、人員測(cè)評(píng)與甄選四、人員錄用五、招聘評(píng)估3一、招聘的作用與程序安置和吸引潛在的組織職位空缺的申請(qǐng)人的過(guò)程。(KSAOs)知識(shí)(Knowledge
2025-02-10 21:21
【總結(jié)】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說(shuō)明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-01 14:26
【總結(jié)】?第4講??員工招聘作業(yè)?職業(yè)規(guī)劃報(bào)告?職業(yè)性格測(cè)試和霍蘭德職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)?簡(jiǎn)歷制作?辯論賽?招聘模擬?無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論課程目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),主要掌握以下問(wèn)題:、招聘過(guò)程?第一節(jié)人員招募一、招募與甄選的定義?人員招募?指組織確定工作需要
2024-12-31 04:21
【總結(jié)】6員工招募(Recruitment)?如何設(shè)計(jì)有效的員工招募方案?招募程序?工作實(shí)情預(yù)覽(realisticjobpreview)?白領(lǐng)員工、藍(lán)領(lǐng)員工、管理人員、專業(yè)人員的招募策略(Differentstrategiestorecruitblue-collar,white-collar,manageria
2025-01-25 19:11
【總結(jié)】第二節(jié)員工甄選勝任力Competence?勝任力是指工作者各種素質(zhì)有機(jī)結(jié)合所產(chǎn)生的能力,它表現(xiàn)為人憑借自己的道德品質(zhì)素質(zhì)、個(gè)性心理素質(zhì)、身體與年齡素質(zhì),把知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái)具體運(yùn)用于工作的能力,它隨著工作環(huán)境的發(fā)展而變化,具有動(dòng)態(tài)性。?勝任力能有效地預(yù)測(cè)工作績(jī)效,許多研究者認(rèn)為這些指標(biāo)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)的能力。