xx兒科護(hù)理工作總結(jié)及20xx計(jì)劃(已改無錯(cuò)字)
2022-12-27 02:11:26 本頁(yè)面
【正文】 排班模式、績(jī)效考核。制定了?？频淖o(hù)理常規(guī)及健康宣教，因本科的?？铺攸c(diǎn)，護(hù)理的對(duì)象均是孩子，無法有效的溝通。我們?cè)谂c家長(zhǎng)建立良好的信任感的同時(shí)，深入病房了解患兒的疾病。以關(guān)心的方式多下病房、多抱孩子、多與家長(zhǎng)溝通。通過關(guān)心患兒的疾病，生活習(xí)慣，得到了家長(zhǎng)的認(rèn)可。 大部分護(hù)士多次提出表?yè)P(yáng)。 四、保證護(hù)理質(zhì)量與安全：（細(xì)心）細(xì)心是兒科護(hù)士的必備 的 品 德 ，兒科的護(hù)理質(zhì)量安全是重中之重。孩子是每個(gè)家庭的重要組成部分，是父母的寶貝。家長(zhǎng)的問題及要求很多，所以要求護(hù)理工作不能有一點(diǎn)馬虎，必須嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、查對(duì)制 度、履行崗位職責(zé)、認(rèn)真交接班，保證護(hù)理安全。 全科護(hù)理人員認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 、 核心制度 ， 能夠自覺遵守院內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，做到小事講風(fēng)格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護(hù)理人員分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，克服人手少、護(hù)理任務(wù)繁重、保證正常護(hù)理工作的順利開展。堅(jiān)持查對(duì)制度：要求責(zé)任組長(zhǎng)、責(zé)任護(hù)士 ，服藥班每日查對(duì) 2 次，每 周二五、 護(hù)士長(zhǎng)參加大 查對(duì) 1 次，詳細(xì)核對(duì)病危，病重一級(jí)護(hù)理，測(cè)血壓，各項(xiàng)護(hù)理，藥 物與治療并記錄簽字；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格要求三查七對(duì)；嚴(yán)格 管理 病危病重患者床頭 交接班，并嚴(yán)格交接皮膚病情，治療！加強(qiáng)了基礎(chǔ)護(hù)理的落實(shí)，每日晨間護(hù)理， 晚 間護(hù)理，為患者及時(shí)整理和更換床單元，營(yíng)造整潔溫馨病區(qū)。 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 ， 嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護(hù)理質(zhì)量確保護(hù)理安全的根本保證，缺一不可 ，門診及住院部患兒全部使用腕帶作為第二身份識(shí)別，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。護(hù)士長(zhǎng)對(duì)新藥、特殊藥品組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)藥物使用說明，配置方法，保存放置等，以免影響患兒治療 。 在藥物劑量的配置上更是精益求精，決不能馬虎。電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià)，護(hù)士長(zhǎng)堅(jiān)持每周檢查 23 次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生 。 五、合理收費(fèi)讓家長(zhǎng)滿意：（耐心）耐心是在合理收費(fèi)的基礎(chǔ)上的重要環(huán)節(jié)，解釋工作很重要。兒科患兒多以常見病為主，住院時(shí)間短、費(fèi)用少，周轉(zhuǎn)快。我們嚴(yán)格按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，但家長(zhǎng)大多數(shù)都看不懂，我們都會(huì)每天耐心的進(jìn)行解釋，達(dá)到家長(zhǎng)滿意。做好按醫(yī)囑收費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不多收、不少收，保證了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)收入。 六、 注重提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì) ， 對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，購(gòu)買兒 科專業(yè)護(hù)理書，及時(shí)組織學(xué)習(xí)并隨機(jī)考試。每月定期召開
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1