【總結(jié)】局集團(tuán)工程指揮部項(xiàng)目管理細(xì)則管理細(xì)則目錄封皮??????????????????????1目錄??????????????????????2總則??????????????????????7第一章行政管理
2024-12-03 16:44
【總結(jié)】xx房地產(chǎn)有限公司業(yè)主現(xiàn)場管理手冊業(yè)主現(xiàn)場管理工作手冊工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是公司的對外窗口,體現(xiàn)著公司的形象,也擔(dān)負(fù)著公司基建項(xiàng)目管理的重任,需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作,因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本手冊的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)工作任務(wù),特此制定業(yè)主現(xiàn)場管理
2025-04-15 01:48
【總結(jié)】單位創(chuàng)辦內(nèi)刊管理辦法 文章標(biāo)題:單位創(chuàng)辦內(nèi)刊管理辦法 修試所關(guān)于創(chuàng)辦內(nèi)部刊物的管理辦法 為促進(jìn)我所的發(fā)展,保證所內(nèi)信息暢通無阻,使各班組之間能夠進(jìn)行有效地溝通,同時(shí)為所領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息依據(jù),我所擬創(chuàng)辦一份內(nèi)部刊物,現(xiàn)將管理辦法下發(fā)給各班組,請予以執(zhí)行?! ∫?、刊名 《修試動態(tài)》,原則上每月出一期,如果一個月內(nèi)容不足出一期,將靈活掌握刊期?! ?/span>
2025-04-07 20:44
【總結(jié)】XX有限公司內(nèi)部培訓(xùn)師管理辦法第一章 總則第一條 為加強(qiáng)員工教育培訓(xùn)工作,有效發(fā)揮內(nèi)部培訓(xùn)師(以下簡稱內(nèi)訓(xùn)師)在公司員工培訓(xùn)工作中的重要作用,不斷提高員工隊(duì)伍素質(zhì),特制定本辦法。第二條 內(nèi)訓(xùn)師是指符合任職條件,經(jīng)公司(分公司)聘任,承擔(dān)相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)課程教學(xué)與研發(fā)的公司員工,屬兼職。第三條 內(nèi)訓(xùn)師實(shí)行歸屬地管理,即分公司內(nèi)訓(xùn)師由分公司人力資源部負(fù)責(zé)管理,省公司內(nèi)訓(xùn)師由省公司人力資
2025-04-07 20:17
【總結(jié)】勞務(wù)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)對我局工程項(xiàng)目勞務(wù)承包的管理,確保所使用的勞務(wù)分承包方滿足企業(yè)的要求,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,特制定本辦法。第二條本條例適用于局屬各施工生產(chǎn)單位及所承接的所有新建、擴(kuò)建和改建等施工項(xiàng)目。第二章管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第三條通過局、公司(分公司)、項(xiàng)目經(jīng)理部等層次對勞務(wù)分承包方實(shí)施管
2024-09-12 14:23
【總結(jié)】工程項(xiàng)目管理手冊目錄前言第一章項(xiàng)目前期工作第二章項(xiàng)目啟動第三章進(jìn)度管理和控制第四章質(zhì)量管理和控制第五章健康安全環(huán)保管理和控制第六章施工現(xiàn)場管理第七章項(xiàng)目生產(chǎn)要素管理第八章施工組織與竣工驗(yàn)收第九章項(xiàng)目總結(jié)第十章成本管理和控制第十一章采購管
2025-08-05 08:22
【總結(jié)】......福泉市縣鄉(xiāng)道公路改造、撤并建制村村通硬化路改造工程《施工內(nèi)業(yè)資料編制辦法》編制說明1.各駐地監(jiān)理辦、各施工單位應(yīng)組織人員共同探討現(xiàn)行公路各種規(guī)
2025-04-12 07:01
【總結(jié)】室內(nèi)自動噴水滅火系統(tǒng)安裝1范圍本工藝標(biāo)準(zhǔn)適用于建筑物、構(gòu)筑物設(shè)置的自動噴水滅火系統(tǒng)工程的安裝。2施工準(zhǔn)備接到施工任務(wù)后,認(rèn)真熟悉圖紙及施工現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)有影響施工的設(shè)計(jì)問題時(shí),及時(shí)與有關(guān)人員研究,辦理洽商手續(xù)。按照工程特點(diǎn)確定施工方法,配備相應(yīng)的勞動力、設(shè)備、材料、機(jī)具等。同時(shí)配備配套的生活、生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施。設(shè)備、材料:自動噴
2025-08-04 07:56
【總結(jié)】1精益內(nèi)訓(xùn)師管理辦法第一章總則第一條目的為適應(yīng)兵器工業(yè)集團(tuán)推進(jìn)“全價(jià)值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略”要求,建設(shè)一支“專兼結(jié)合、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良”精益內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,推進(jìn)“百、千、萬精益人才育成工程”全面實(shí)施,實(shí)現(xiàn)精益內(nèi)訓(xùn)師選拔聘用、日常管理、激勵考核的規(guī)范化、科學(xué)化,特制定本辦法。第二條適用范圍
2024-09-13 14:34
【總結(jié)】第一章工程選址和閘型的選擇一、工程選址可考慮三個方案:①原閘址上游(第Ⅲ方案);②原閘址(第Ⅰ方案);③原閘址下游(第Ⅱ方案)。方案比較:①方案Ⅲ:優(yōu)點(diǎn):閘址上移后減少xx河兩岸堤圍的防洪長度。缺點(diǎn):增加海堤的防潮長度,減少澄海市區(qū)的淡水面積,特別是由于現(xiàn)有橋閘上游附近存在大量的取水口,水閘上移新建后勢必影響到這些取水口及引水渠系的正常使用,需擇址破堤重建。另外,水閘上
2025-08-17 13:40
【總結(jié)】環(huán)境與市政工程系水處理(二)課程設(shè)計(jì)第1章概況設(shè)計(jì)依據(jù)及設(shè)計(jì)任務(wù)設(shè)計(jì)依據(jù)1.0242081、2班城市污水處理課程設(shè)計(jì)任務(wù)書;2.參考資料。(見附錄)設(shè)計(jì)題目天水市污水處理廠工藝設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)內(nèi)容1.確定污水及污泥處理方案(處理工藝流程);2.選擇和計(jì)算污水及污泥各處理構(gòu)筑物;3.確定并繪制污水處理廠平面布置圖;4.計(jì)算并繪制污水及污泥高程圖。
2025-01-17 04:17
【總結(jié)】1目錄一、工程項(xiàng)目概況……………………………………………………..…..1二、監(jiān)理工作范圍……………………………………………………….…1三、監(jiān)理工作內(nèi)容…………………………………………….....................2四、監(jiān)理工作目標(biāo)………………………………………………………….2五、監(jiān)理工作依據(jù)
2025-08-02 12:59
【總結(jié)】、電安裝現(xiàn)場管理處罰實(shí)施細(xì)則2022年5月30日編制:李黎審批:冉玉和2022年5月30日(水、電)安裝現(xiàn)場管理處罰實(shí)施細(xì)則建筑安裝工程具有分項(xiàng)工程較多,施工難
2025-01-12 03:49
【總結(jié)】福緣天普市場操作之《業(yè)務(wù)人員管理基本辦法》該辦法主要是各級營銷單位與各級業(yè)務(wù)人員的工作職責(zé),日常管理,待遇,考核,晉升標(biāo)準(zhǔn)等。通過制度化的職業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì),引導(dǎo)業(yè)務(wù)人員快速從實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)代表到業(yè)務(wù)總監(jiān)發(fā)展。該辦法以直銷行業(yè)的龍頭——中國人壽的管理制度為基礎(chǔ),結(jié)合保健品會議營銷的特點(diǎn),參照天年、珍奧一線業(yè)務(wù)人員的考核標(biāo)準(zhǔn)而建立。業(yè)務(wù)人員的
2025-04-08 01:41
【總結(jié)】建筑施工現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)(試行)1總則為提高**市建筑施工現(xiàn)場管理水平,促進(jìn)施工現(xiàn)場管理科學(xué)化、規(guī)范化和系統(tǒng)化,根據(jù)行業(yè)發(fā)展的需要,同時(shí)與本市實(shí)際相結(jié)合,制定本標(biāo)準(zhǔn)。本標(biāo)準(zhǔn)適用于**市行政區(qū)域內(nèi)在建房屋建筑工程的施工現(xiàn)場管理,不適用于搶險(xiǎn)救災(zāi)工程和農(nóng)民自建房的施工現(xiàn)場管理。本標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范建筑施工現(xiàn)場各方主體行為,明確建設(shè)各方主體的職責(zé)和要
2024-10-07 19:55