中國(guó)石油吊裝工程組織現(xiàn)狀及前瞻(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-10-09 20:31:24 本頁(yè)面
【正文】 目前的吊裝工程施工管理模式。 （二） 加強(qiáng)技術(shù)管理工作，及時(shí)組織技術(shù)交底。 做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。 技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備工作的核心之一，在吊裝工程施工中，技術(shù)準(zhǔn)備顯得尤為重要，它關(guān)乎施工現(xiàn)場(chǎng)的安排與組織，吊裝設(shè)備的選擇，索具的準(zhǔn)備等。 三、中國(guó)石油目前的吊裝工程施工管理模式。 技術(shù)準(zhǔn)備應(yīng)該在熟悉施工圖紙和相關(guān)設(shè)計(jì)資料的基礎(chǔ)上，做好吊裝方案的設(shè)計(jì)和審核工作，并充分考慮建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、設(shè)備供應(yīng)和施工等單位之間的協(xié)作配合關(guān)系。 在施工過(guò)程中，針對(duì)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容，及時(shí)進(jìn)行技術(shù)調(diào)整與核定。 如果變化較大，影響到工期、起重設(shè)備的更換等，應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方協(xié)調(diào)，并歸入施工檔案，作為指導(dǎo)施工、工程驗(yàn)收和結(jié)算的依據(jù)。 三、中國(guó)石油目前的吊裝工程施工管理模式。 每次吊裝實(shí)施前，應(yīng)該及時(shí)組織吊裝技術(shù)交底和聯(lián)合檢查。 （三） 合理組織，科學(xué)調(diào)配起重設(shè)備。 起重設(shè)備選擇的原則是安全，經(jīng)濟(jì)，高效。首先根據(jù)工程的需要，正確選擇性能符合要求的起重設(shè)備；同時(shí)合理調(diào)配設(shè)備出入場(chǎng)時(shí)間，保持施工的連續(xù)性，提高設(shè)備的利用率；盡量采用技術(shù)先進(jìn)，性能高的設(shè)備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，保證過(guò)程安全；合理控制設(shè)備調(diào)遷，組裝，轉(zhuǎn)場(chǎng)等成本。 三、中國(guó)石油目前的吊裝工程施工管理模式。 （四） 充分考慮影響施工進(jìn)度的各種因素，安排施工進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格工期控制。 吊裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃的安排除了考慮參與單位和部門的關(guān)系協(xié)調(diào)、施工技術(shù)、施工組織管理、項(xiàng)目投資、設(shè)計(jì)變更等影響工期計(jì)劃的常規(guī)因素外，更要充分認(rèn)識(shí)和估計(jì)地質(zhì)、氣候，尤其是風(fēng)、霧等天氣因素的影響。實(shí)施系統(tǒng)和動(dòng)態(tài)循環(huán)控制相結(jié)合，縮短施工工期。 三、中國(guó)石油目前的吊裝工程施工管理模式。 （五） HSE管理。 建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制及相關(guān)的 HSE管理體系制度，堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則；保證 HSE資金投入，并做到?？顚Ｓ茫粚?duì)職工進(jìn)行安全教育，提高安全意識(shí)，必須做到特種作業(yè)持證上崗；讓有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)的人任專職安全員。 四、中國(guó)石油吊裝管理模式的發(fā)展探討。 （一） 繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)化管理模式。 中國(guó)石油吊裝工程專業(yè)化管理模式有著幾十年發(fā)展歷史，在這個(gè)過(guò)程中我們本著“ 安
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