雕塑公司質(zhì)量管理體系文件(已改無錯字)
2022-09-20 20:30:22 本頁面
【正文】 有關的各級領導、管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)工人、檢驗人員和特種工作人員、轉(zhuǎn)崗人員和新上崗人員等。 培訓內(nèi)容 高層管理人員培訓內(nèi)容：國家法律法規(guī)、公司管理方針目標、與質(zhì)量管理相關內(nèi)容的標準、質(zhì)量檢驗、質(zhì)量控制等。 中層管理人員、專業(yè)人員培訓內(nèi)容：國家法律法規(guī)、過程控制、專業(yè)技能、本部門崗位管理目標等。 技術(shù)人員培訓內(nèi)容：專業(yè)技術(shù)知識、統(tǒng)計技術(shù)應用知識等。 質(zhì)量驗證人員培訓內(nèi)容：質(zhì)量管理與質(zhì)量保證知識和技術(shù)驗證標準和驗證技能等。 班組長培訓內(nèi)容：崗位工作所需要的業(yè)務知識和技能，管理體系標準及公司制定的管理手冊程序文件等。 特種崗位工人培訓主要是操作規(guī)程、各專業(yè)技能知識等。 操作工人培訓主要是管理方針、管理目標工藝流程、操作規(guī)程等。 職工文化及思想培訓主要有國家有關法規(guī)法令、公司職工守則、職業(yè)道德、安全檢查知識等。 對外聘、換崗、轉(zhuǎn)崗等人員的培訓主要是崗位應知應會等。 考核、鑒定與評價。 人力資源部不定時對各單位培訓計劃執(zhí)行情況進行檢查，記錄結(jié)果并通報。 各部門
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