某酒店?duì)I銷部年底工資定級(jí)提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】XX酒店?duì)I銷部2006年工資定級(jí)及銷售提成方案面對(duì)2007年激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，為了提高賓館的市場(chǎng)占有率，同時(shí)為了更好的完成賓館制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，營(yíng)銷部務(wù)必要發(fā)揮良好團(tuán)隊(duì)合作精神和個(gè)人積極性，特?cái)M訂2006年?duì)I銷部業(yè)績(jī)考核條例。本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2006年1月1日開始實(shí)施，其中工資方案從2006年6月1日開始實(shí)施。1．考核范圍：1．1賓館通過營(yíng)銷部營(yíng)銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入計(jì)

2025-04-25 06:50

銷售人員提成方案參考-資料下載頁

【總結(jié)】....銷售人員工資待遇及銷售提成管理制度方案一、目的：強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原則，以銷售業(yè)績(jī)和能力拉升收入水平，充分調(diào)動(dòng)銷售積極性，創(chuàng)造更大的業(yè)績(jī)。二、適用范圍：本制度適用于所有列入計(jì)算的提成產(chǎn)品，不屬提成范圍的產(chǎn)品公司另外制定獎(jiǎng)勵(lì)制度。三、銷售人員薪

2025-05-10 18:27

銷售人員業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】銷售人員業(yè)務(wù)提成方案方案一：（山東金晶、上海北玻）1、提成方式獨(dú)立自己開發(fā)客戶及完成訂單的：獨(dú)立找到客戶自己完成談判或由公司相關(guān)人員協(xié)助其完成談判并落單的，銷售員要貨款100%回籠后，可享受如下的提成金額：（1）銷售員月銷售額在5萬以下無提成。（2）銷售員月銷售額在5—30萬元按總銷售額的1%提

2024-10-19 12:33

銷售人員提成方案說明-資料下載頁

【總結(jié)】專業(yè)整理分享銷售人員提成方案　　一、工資待遇執(zhí)行辦法　　(一)業(yè)務(wù)人員執(zhí)行工資及業(yè)務(wù)提成制度，月結(jié)月清；　　(二)基本工資部分按公司已經(jīng)公布及執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；　　(三)業(yè)務(wù)提成辦法：　　01，辦公人員、業(yè)務(wù)銷售、業(yè)務(wù)管理兩部分工作均可享受業(yè)務(wù)提成；　　02，百分比提

2025-05-10 18:27

最新酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】1海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性，提高酒店整體業(yè)績(jī)，打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況，就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議：（本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2020年1月1日開始實(shí)施，其中工資方案從2020年1月1日開始實(shí)施。）1．考核范圍：1．1酒店通過市場(chǎng)部營(yíng)

2024-10-25 20:58

酒店客房服務(wù)員工資計(jì)件提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】客房服務(wù)員工資計(jì)件提成方案為全面提高房務(wù)部的工作質(zhì)量和效率，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)減員增效。經(jīng)研究，對(duì)衛(wèi)生服務(wù)員實(shí)行工資底薪加計(jì)件提成的薪酬核發(fā)辦法，以激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。對(duì)此，制定方案如下：一、實(shí)施對(duì)象：客房樓層服務(wù)員；每人每月保底工資為1700基本工資。二、客房按不同類型進(jìn)行工作量進(jìn)行核算（單位：元）。 房型退房

2024-08-17 18:37

工程項(xiàng)目提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目提成方案隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司規(guī)模逐漸加大，為激勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理及參與人員積極工作，將項(xiàng)目順利實(shí)施，提升項(xiàng)目執(zhí)行力度和質(zhì)量要求，提升公司員工的責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，達(dá)到公司要求的年合同業(yè)績(jī)，特制定以下項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)方案。一目的：為提高項(xiàng)目經(jīng)理和工程施工人員工作的積極性，激勵(lì)員工努力為公司和個(gè)人創(chuàng)造更大的效益，平衡勞動(dòng)與薪酬兩者之間的關(guān)系，特制訂本提成方案。二范圍：本提成方案只針

2024-08-16 22:49

營(yíng)銷部業(yè)務(wù)提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】XXXX鋼構(gòu)營(yíng)銷部無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案經(jīng)公司銷售部提出無底薪提成方式及業(yè)務(wù)合作方案，報(bào)經(jīng)公司董事會(huì)同意，制定以下營(yíng)銷方案：一、業(yè)務(wù)人員獨(dú)立獲取信息—→談議—→簽訂合同—→現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)—→施工最終驗(yàn)收—→資金回收（有業(yè)務(wù)人員全權(quán)負(fù)責(zé)），可按照合同產(chǎn)值的%—5%的比例根據(jù)利潤(rùn)空間雙方協(xié)商

2024-10-23 18:44

酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案【最新精選】-資料下載頁

【總結(jié)】海悅酒店?duì)I銷部工資定級(jí)及銷售提成方案為了更好的調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員工作積極性，提高酒店整體業(yè)績(jī)，打造一支更加專業(yè)、高效的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，根據(jù)目前營(yíng)銷部現(xiàn)實(shí)情況，就營(yíng)銷部績(jī)效考核方案提出如下調(diào)整建議：（本方案經(jīng)營(yíng)指標(biāo)從2013年1月1日開始實(shí)施，其中工資方案從2013年1月1日開始實(shí)施。）1．考核范圍：1．1酒店通過市場(chǎng)部營(yíng)銷產(chǎn)生的所有房費(fèi)收入和餐飲消費(fèi)收入計(jì)入營(yíng)銷部考核范圍（不包括各種

2025-06-07 04:48

業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則范本10篇(推薦)-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)： 業(yè)務(wù)員工資提成方案細(xì)則范本10篇（推薦） [20XX]XX號(hào) （20年月日至20年月日止） （本模板為W...

2025-04-05 12:49

營(yíng)銷部提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：營(yíng)銷部提成方案 酒店?duì)I銷提成方案 為調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，提高員工的銷售意識(shí)，增加酒店客房入住率，增加員工收入，特根據(jù)酒店情況制定以下提成方案： 營(yíng)銷部經(jīng)理：營(yíng)銷部經(jīng)理實(shí)行底薪+提成提成...

2024-11-09 22:43

電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議-資料下載頁

【總結(jié)】電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議 電話營(yíng)銷人員工資待遇及提成協(xié)議 甲方：_________ 乙方：_________ 為了切實(shí)加強(qiáng)_________電話營(yíng)銷員的管理，更進(jìn)一步提高電話營(yíng)銷員的...

2024-12-15 22:31

銷售人員工資方案-底薪提成獎(jiǎng)金-資料下載頁

【總結(jié)】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 海納百川 頁碼：第4頁共4頁 銷售人員工資方案_底薪+提成+獎(jiǎng)金 銷售人員工資方案 銷售人員薪資管理方案 一、目的： 強(qiáng)調(diào)以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，按勞分配為原...

2025-04-04 12:02

員工底薪及提成方案_(clear)-資料下載頁

【總結(jié)】《底薪及提成方案-討論稿》為提高市場(chǎng)竟?fàn)幜Γ緦⒅鸩酵晟葡嚓P(guān)制度,特別是日常管理制度和費(fèi)用管理制度，特訂立本方案;對(duì)費(fèi)用管理必須堅(jiān)持項(xiàng)目管理，注意費(fèi)用為項(xiàng)目而出，為提高營(yíng)業(yè)額服務(wù)；員工要樹立自己是自己的老板觀念，在有限的資源基礎(chǔ)上來自己經(jīng)營(yíng)；另外，費(fèi)用要與具體利益掛鉤，和提成比例掛鉤。業(yè)務(wù)的發(fā)展，離不開團(tuán)體的努力，到客戶現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)員，更應(yīng)該注重客戶的心理，注意客戶的情緒變化和對(duì)自己

2025-05-31 07:45

編外人員提成方案-資料下載頁

【總結(jié)】第一篇：編外人員提成方案 編外銷售人員提成方案 目的：為了提升酒店銷售收入，充分發(fā)揮店外群體利用社會(huì)資源，擴(kuò)大市場(chǎng)影響力知名度，故擬定本提成方案：一、二、三、實(shí)施對(duì)象：酒店非在編人員 實(shí)施期限：...

2024-11-09 12:08

商業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷招商人員工資以及傭金提成方案-全文預(yù)覽

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