【正文】 地質(zhì)不良地段應(yīng)盡可能避開(kāi)雨季施工。盡量避開(kāi)陰雨天澆筑混凝土，如遇陰雨天氣澆筑混凝土?xí)r做好覆蓋準(zhǔn)備工作，剛澆筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。砌磚抹面遇雨停工時(shí)，將已砌好、抹好的檢查井、墻體蓋好，防止雨水沖刷灰漿。各種管線施工要縮短戰(zhàn)線、分段進(jìn)行。施工現(xiàn)場(chǎng)的電器設(shè)備做好防雨罩，小型機(jī)械用苫布蓋好免受雨淋。電器設(shè)備雨后經(jīng)電工測(cè)試，合格后方可繼續(xù)使用。加強(qiáng)對(duì)軸線控制點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)等測(cè)量標(biāo)志的保護(hù)及校核。雨季填土?xí)r，槽底不能有積水，嚴(yán)格控制土壤含水率，并隨填土隨夯實(shí)。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)路由各工號(hào)分管，必須保證現(xiàn)場(chǎng)雨季施工暢通無(wú)阻。如遇到暴雨天氣不宜施工，并且使施工現(xiàn)場(chǎng)排水通暢，不得使周邊道路集水，而造成交通不便。二、擬投入的主要物資計(jì)劃 （見(jiàn)附擬投入的主要物資計(jì)劃表）三、擬投入的主要施工機(jī)械（見(jiàn)附擬投入的主要施工機(jī)械表）四、勞動(dòng)力計(jì)劃（見(jiàn)附勞動(dòng)力計(jì)劃表）五、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施本質(zhì)量保證措施,適用于對(duì)所有屬于本標(biāo)段范圍內(nèi)的工程進(jìn)行全面的質(zhì)量管理和控制。若我方中標(biāo)本合同段工程，我們將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、合同規(guī)范和有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等要求，確定施工工藝和方法，編制工程施工程序及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定詳細(xì)的保證措施和實(shí)施計(jì)劃?！百|(zhì)量第一，客戶至上”是我方多年來(lái)的立足之本，“以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展”是我方一切活動(dòng)的宗旨，“信守合同、倡導(dǎo)科學(xué)、崇尚效率、追求完善”是我方的承諾。若我方中標(biāo)承建本工程，將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“重質(zhì)量、守信用”的傳統(tǒng)，統(tǒng)籌安排，周密組織，配備先進(jìn)的器材設(shè)備，進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成本工程的施工任務(wù)，為此，我們將采取以下質(zhì)量保證措施： 內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理是我單位上級(jí)質(zhì)管部門(mén)直接指派的人員，有權(quán)獨(dú)立于項(xiàng)目之外直接管理本項(xiàng)目的質(zhì)量，不受項(xiàng)目約束。對(duì)本項(xiàng)目實(shí)行內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理監(jiān)察制。質(zhì)檢人員配備質(zhì)安部配備專(zhuān)職質(zhì)量檢查員，對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查和驗(yàn)收工作，負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的不符合項(xiàng)提出糾正、返工、停工等處理意見(jiàn)并強(qiáng)令執(zhí)行。各施工作業(yè)隊(duì)設(shè)置專(zhuān)職和兼職質(zhì)檢員，歸屬質(zhì)安部領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)本施工隊(duì)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)，做好每天的施工質(zhì)量記錄。質(zhì)量保證具體措施（1）、管理措施①、管理原則項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量控制體系落實(shí)的責(zé)任人。通過(guò)選擇、培訓(xùn)、交流實(shí)踐獲得每個(gè)人所在崗位所必需的知識(shí)和能力。項(xiàng)目經(jīng)理用行動(dòng)承諾把質(zhì)量置于優(yōu)先考慮地位，并且要求質(zhì)量目標(biāo)被每個(gè)人所接受。通過(guò)引導(dǎo)，確立質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)施獎(jiǎng)懲制度等手段，使每個(gè)人對(duì)質(zhì)量問(wèn)題有持久的積極性。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量有關(guān)的工作經(jīng)常進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對(duì)人們的積極性和主動(dòng)精神及時(shí)作出響應(yīng)。通過(guò)正式的委派，明確的分工，使每個(gè)人對(duì)各自的責(zé)任清楚地了解。②、人力物力資源分配每個(gè)崗位配備足夠的有經(jīng)驗(yàn)的職工，并輔以必要的顧問(wèn)和指導(dǎo)，把有能力的人員及時(shí)提拔到關(guān)鍵崗位上去。安排必要的培訓(xùn)，提供足夠的經(jīng)費(fèi)。為所有工作人員在從事與質(zhì)量有關(guān)的工作時(shí)，配備必要的設(shè)備、裝置和各種技術(shù)手段。③、監(jiān)督檢查措施建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部評(píng)審制度，項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目相關(guān)人員每月進(jìn)行自檢，檢查結(jié)果將在項(xiàng)目經(jīng)理辦公會(huì)上公布。B建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證措施確保工程質(zhì)量是施工的最基本前提，也是施工企業(yè)的生命，因此施工企業(yè)確保工程質(zhì)量不僅是對(duì)業(yè)主的負(fù)責(zé)，也是對(duì)企業(yè)本身的自律。為了確保工程質(zhì)量，我方將在開(kāi)工之前，根據(jù)工程建設(shè)的需要，建立起系統(tǒng)完善的質(zhì)量管理制度，并在施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。建立開(kāi)工前的技術(shù)、質(zhì)量交底制度。技術(shù)、質(zhì)量的交底工作，是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證確認(rèn)形式。每項(xiàng)工程開(kāi)工前，必須由主管工程師向全體施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講清該項(xiàng)工程的設(shè)計(jì)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、定位方法、幾何尺寸、功能作用及與其他項(xiàng)目的關(guān)系、施工方法和注意事項(xiàng)等。加強(qiáng)質(zhì)量教育及技術(shù)培訓(xùn)本投標(biāo)人接到中標(biāo)通知書(shū)后，立即組織投入本標(biāo)段的人員，針對(duì)性地認(rèn)真學(xué)習(xí)《技術(shù)規(guī)范》，并認(rèn)真做好質(zhì)量教育工作，開(kāi)展群眾性QC活動(dòng)，提高質(zhì)量意識(shí)，使全體人員樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶至上、預(yù)防為主的觀點(diǎn)。建立質(zhì)量計(jì)劃制度。每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前，各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制定相應(yīng)的質(zhì)量計(jì)劃，明確技術(shù)難度，材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)，工程試驗(yàn)，質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問(wèn)題，經(jīng)項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核、隱藏工程驗(yàn)收簽證制度。技術(shù)復(fù)核應(yīng)在施工組織設(shè)計(jì)中編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)核方法。凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由班、隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后，應(yīng)會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)檢，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格，由雙方簽字，并由監(jiān)理工程師簽發(fā)隱蔽工程驗(yàn)收證明。建立嚴(yán)格的原材料、成品和半成品進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收制度。對(duì)采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)原材料及成品、半成品要由質(zhì)檢部組織進(jìn)行驗(yàn)收。參加驗(yàn)收的人員包括質(zhì)量、技術(shù)、物資及使用單位的有關(guān)人員。建立原材料采購(gòu)制度。原材料采購(gòu)需制定采購(gòu)計(jì)劃。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)按施工部門(mén)提出的施工總進(jìn)度計(jì)劃、施工計(jì)劃、施工圖紙和技術(shù)要求制定。工程材料（包括施工用料）和設(shè)施的采購(gòu)文件包括以下內(nèi)容：（1）項(xiàng)目名稱(chēng)、工程使用部位、規(guī)格、數(shù)量、時(shí)間及價(jià)格要求；（2）施工合同規(guī)定的質(zhì)量保證規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；（3）工程招標(biāo)技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求；（4）運(yùn)輸和交貨條件；（5）質(zhì)量鑒定和檢查方法。各單位工程質(zhì)量控制要點(diǎn)搞好圖紙會(huì)審，堅(jiān)持按圖施工，進(jìn)行技術(shù)交底落實(shí)質(zhì)量管理計(jì)劃，開(kāi)展工前檢查，做好技術(shù)復(fù)核，做好材料試（檢）驗(yàn)工作，做好隱蔽工程和分項(xiàng)工程的檢查驗(yàn)收工作搞好交工和質(zhì)量評(píng)定工作，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，防止質(zhì)量事故發(fā)。施工中全面控制工序質(zhì)量堅(jiān)持十四有：質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策；施工項(xiàng)目有方案；技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄；材料有試驗(yàn)；隱蔽工程有驗(yàn)收；計(jì)量器具校正有復(fù)核；設(shè)計(jì)變更有手續(xù)；主材變換有設(shè)計(jì)變更；質(zhì)量處理有復(fù)查；成品保護(hù)有措施；行使質(zhì)控有否決；質(zhì)量文件有檔案。前面各個(gè)工序要求的施工質(zhì)量要點(diǎn)已經(jīng)講述，但還要遵守下列要點(diǎn)。１）挖方本工程土方應(yīng)事先搞好測(cè)量，確定土方外運(yùn)量，進(jìn)行綜合調(diào)配。存土堆放應(yīng)有合理的位置，整個(gè)工程應(yīng)在大量土方挖至設(shè)計(jì)基槽高程上20—30cm處調(diào)配，然后再做排水工程施工。2）道路基層面層施工每個(gè)結(jié)構(gòu)層施工前要按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放樣，并對(duì)下層的表面進(jìn)行清除雜物，處理局面的松散、凹凸不平、坑槽等現(xiàn)象。加強(qiáng)試驗(yàn)檢查工作，一切工序嚴(yán)格按照操作規(guī)程驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。凡出現(xiàn)超規(guī)范的堅(jiān)決予以糾正，嚴(yán)重超規(guī)范的返工重來(lái)。加強(qiáng)施工中各項(xiàng)管理工作，做好各工序的施工、試驗(yàn)、原始記錄的整理完善工作，杜絕使用不合格無(wú)三證的材料及產(chǎn)品，從源頭上杜絕不合格品的出現(xiàn)和發(fā)生。對(duì)已施工過(guò)的工程，要加強(qiáng)后期管理，做好養(yǎng)生工作，保證質(zhì)量的穩(wěn)定性。建立健全崗位質(zhì)量責(zé)任追究制，嚴(yán)格落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，在員工的思想上、意識(shí)上樹(shù)立重視工程質(zhì)量、杜絕偷工減料，反對(duì)弄虛作假，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)。六、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)目標(biāo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)是：“四無(wú)、二控、三消滅”。健全施工安全制度 為嚴(yán)格遵循“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，落實(shí)施工安全計(jì)劃，擬訂以下制度：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全施工合同項(xiàng)目部所有職員均須明確自己的安全職責(zé)，職、權(quán)、利三者結(jié)合；項(xiàng)目部與施工隊(duì)必須簽訂安全施工合同書(shū)，不簽訂該項(xiàng)合同不得參與工程施工，用安全施工合同來(lái)規(guī)范安全工作。（2）安全訓(xùn)練制度所有參加工程的施工人員均應(yīng)在施工前進(jìn)行安全訓(xùn)練培訓(xùn)，合格者方能上崗作業(yè)，安全訓(xùn)練組須將所有參與工程的施工人員的培訓(xùn)活動(dòng)及時(shí)記錄，定期上報(bào)每月各類(lèi)培訓(xùn)班和培訓(xùn)人員數(shù)量，以供業(yè)主和監(jiān)理工程師機(jī)構(gòu)查驗(yàn)。（3）安全技術(shù)交底制度分項(xiàng)分部工程在開(kāi)工前必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人向參加施工的員工介紹工程概況、施工方法和安全技術(shù)措施。安全執(zhí)行組、安全督察員和安全代表應(yīng)對(duì)各項(xiàng)工作安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（4）安全檢查制度開(kāi)展對(duì)施工全過(guò)程的安全檢查管理，包括對(duì)開(kāi)工前的安全措施準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查，對(duì)施工過(guò)程中的安全落實(shí)進(jìn)行檢查，對(duì)生活區(qū)的安全用電、用火進(jìn)行檢查等。（5）安全設(shè)施及其管理制度凡用于本工程合同的施工工具、裝備、設(shè)施等物品，均應(yīng)按照法律或本合同條款的要求，領(lǐng)有牌照或配有使用時(shí)所需的準(zhǔn)許證；有關(guān)方須定期進(jìn)行安全設(shè)備和設(shè)施的檢查測(cè)試和保養(yǎng)，及時(shí)清除及替換不合格標(biāo)準(zhǔn)或難以修理的設(shè)備，并做好資料記載，以備檢查。（6）安全獎(jiǎng)懲制度在工程實(shí)施過(guò)程中，定期對(duì)在實(shí)施安全計(jì)劃和法定條例方面表現(xiàn)良好的施工隊(duì)、施工班組、施工人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在此方面有違反和忽視行為的施工隊(duì)、施工人員進(jìn)行懲罰，如批評(píng)、罰款、解雇。 B）安全措施安全是為質(zhì)量服務(wù)的，質(zhì)量要以安全保證，在質(zhì)量控制的同時(shí)，必須加強(qiáng)安全控制。安全管理機(jī)構(gòu)中，項(xiàng)目經(jīng)理任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、技術(shù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)、各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)負(fù)責(zé)人任小組成員，每個(gè)作業(yè)面配備足夠的專(zhuān)職安全員，具體履行監(jiān)督、檢查、管理各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)的安全工作。在施工過(guò)程中，具體的安全生產(chǎn)措施如下：1) 貫徹“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的方針，組織施工人員進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，增強(qiáng)全員安全意識(shí)，提高安全知識(shí)水平。2) 建立安全保證體系，制定適合本工程的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度及各工種、各工序安全生產(chǎn)操作規(guī)