00采油服務中心創(chuàng)先爭優(yōu)活動匯報材料(已改無錯字)
2022-09-02 18:23:27 本頁面
【正文】 安全型班組作為扎實開展安全工作，穩(wěn)固班組安全根基的突破口，認真落實班組崗位責任制及崗位安全環(huán)保職責，制定了詳實的安全培訓計劃。定期進行安全防護用品的使用練習及應急預案的演練。定期對崗位員工進行安全知識培訓及考核。特別是在學習落實“六大禁令”的工作上，作到人人都能熟知其內(nèi)容，并一絲不茍地落實到日常工作中。堅持安全技能培訓“三個一”，即每班講一個產(chǎn)安全問題、每周進行一次崗位技術(shù)練兵、每季度進行一次應急預案的演練，使員工的每項操作都達到了規(guī)范化，實現(xiàn)了“三零”目標，從而保證了配送工作的安全運行。油田維護班積極開展“學習型班組”創(chuàng)建活動，從班組成立之日起就制定學習計劃，明確學習內(nèi)容，創(chuàng)新學習方法，規(guī)范學習記錄。在學習形式上，不拘于時間，不拘于地點，為了讓人人爭做精于操作的“鐵手腕”，該班組始終把精業(yè)務、練技能作為提升綜合能力的標準，在班組成員中引導員工苦練基本功，以“理論學習、技能培訓、崗位練兵、技能比武”為基礎(chǔ)使員工真正做到“三懂四會”；在電工作業(yè)中，在苦練基本功過程中，每一位員工以應知的基本知識、應會的基本技能、應有的基本體能為重點，做到每天做一道崗位練兵題，立足崗位勤學苦練，培養(yǎng)員工具備勝任崗位、履行職責，完成任務的優(yōu)良素質(zhì)。 經(jīng)過三年來的努力，采油服務中心被驗收為“一類基層”，采油保障班被油田公司授予“優(yōu)秀五型”班組。油田維護班、試井化驗班驗收為五型班組。四、以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，做好培養(yǎng)發(fā)展黨員工作為充分調(diào)動員工的積極性，增強員工的責任感、榮譽感，我們將確定入黨積極分子的眼光傾向于一線。截至目前，確定的4名積極分子中，其中一線員工3人，占積極分子總數(shù)的75%。各班各組均有黨員和入黨積極分子。政治榮譽的獎勵充分調(diào)動了員工的工作積極性，并為黨組織輸送了新鮮血液。五、存在的問題個別黨員創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強，工作主動性不夠。由于采油服務中心工作的特殊性，員工業(yè)務知識和技術(shù)技能培訓集中開展較困難。由于缺乏經(jīng)驗，黨員崗位創(chuàng)建內(nèi)容
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