老子思想在企業(yè)管理中的運(yùn)用(已改無(wú)錯(cuò)字)
2022-09-02 15:59:33 本頁(yè)面
【正文】 ，起起落落如同‘道’一樣，是運(yùn)動(dòng)發(fā)展的，史玉柱成功的可貴之處在于它的每一步都抓住了企業(yè)發(fā)展的核心，適應(yīng)其中‘道’的變化，并總能找到企業(yè)適合這種變化的方法，這種變化運(yùn)動(dòng)正符合老子管理思想“反者道之動(dòng)”的思想特點(diǎn)。能夠適應(yīng)‘道’的變化發(fā)展，能夠綿延持久，循環(huán)往復(fù)，這樣的企業(yè)和人勢(shì)必定會(huì)取得成功。遵照上面的兩個(gè)例子的比較，可以看出企業(yè)運(yùn)用管理之‘道’是保證企業(yè)健康發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)和企業(yè)的管理人員要認(rèn)識(shí)‘道’體悟‘道’把握‘道’。只有對(duì)自身有清晰明了的認(rèn)識(shí)，對(duì)推動(dòng)‘道’發(fā)展的大勢(shì)有清楚的判斷，對(duì)‘道’的變化有適應(yīng)發(fā)展的對(duì)策，那么企業(yè)就一定如萬(wàn)噸巨輪一樣在經(jīng)濟(jì)大潮中乘風(fēng)破浪。（二）老子管理之‘法’在企業(yè)中的運(yùn)用老子思想中‘無(wú)為’是‘道’思想的應(yīng)用，符合‘道’特性的應(yīng)用法則就是‘無(wú)為’，它們?cè)诠芾硭枷胫幸彩沁@個(gè)關(guān)系。如同船和水的關(guān)系，‘道’是水，那么‘無(wú)為’就是船，這種管理理論，是運(yùn)動(dòng)的，是要符合‘道’運(yùn)動(dòng)規(guī)律的?！疅o(wú)為’管理意思是‘避免反自然的行動(dòng)’凡是不強(qiáng)行為之，勢(shì)必失敗的事情不勉強(qiáng)去做，應(yīng)委婉的引導(dǎo)或因勢(shì)而成之?！拔覠o(wú)為而民自化，我好靜而民自正，我無(wú)事而民自富，我無(wú)欲而民自樸”（第五十七章）“為無(wú)為，則無(wú)不治”（第三章）。 因?yàn)槠髽I(yè)管理中‘道’是多樣性，故‘無(wú)為’管理之法也要順天時(shí)，應(yīng)地利，通人和，把大勢(shì)。無(wú)論對(duì)外部的環(huán)境，還是內(nèi)部的人、事、物都要在尊重客觀規(guī)律的基礎(chǔ)上開(kāi)展管理活動(dòng)?！疅o(wú)為’管理，并不是什么也不做，實(shí)行坐享其成的管理方式，恰恰相反，‘道’是運(yùn)動(dòng)的‘無(wú)為’管理也是運(yùn)用的?！疅o(wú)為’管理用潛移默化的方式完成，管理者要主動(dòng)認(rèn)識(shí)并探求事物發(fā)展變化及領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的內(nèi)在規(guī)律?！疅o(wú)為’管理是一種順其自然的、符合規(guī)律的管理方法。 另外，‘無(wú)為’管理在企業(yè)管理中有一個(gè)誤區(qū)，‘無(wú)為’管理并不是不管理，拋棄所有的管理制度和管理方法，反而‘無(wú)為’管理更需要制度做為支撐，只不過(guò)把制度看作路標(biāo)，而非圍墻。管理者對(duì)下屬是‘指導(dǎo)’而非‘指揮’。案例一：海爾公司[] 王晶.老子的“無(wú)為”管理理念及啟示[J]. 領(lǐng)導(dǎo)科學(xué). 2011(08)海爾總裁張瑞敏說(shuō)：我最喜歡老子的《道德經(jīng)》，我經(jīng)營(yíng)海爾主要是無(wú)為而治，我只抓大事，企業(yè)的大事就是文化、組織和戰(zhàn)略。 張瑞敏曾談過(guò)無(wú)為和有為的關(guān)系，他認(rèn)為無(wú)為就是企業(yè)的價(jià)值觀，它是無(wú)形的，但非常重要，在這個(gè)無(wú)形價(jià)值觀的指導(dǎo)下，可以產(chǎn)生有形的成果，認(rèn)為海爾十幾年的成就主要不在有形的東西，而恰恰在于無(wú)形的東西，也就是企業(yè)的靈魂即海爾文化。 “日事日畢；日清日高”，“市場(chǎng)唯一不變的原則，就是它一直在變！”這些是海爾文化，也是海爾的無(wú)形資產(chǎn)。海爾的企業(yè)管理，主要靠企業(yè)文化的管理，把這些思想灌輸?shù)轿唬簿褪亲プ×巳说乃枷?，也就抓住了管理的?nèi)在規(guī)律，即用無(wú)形之手的管理，把公司和員工統(tǒng)一到一起，
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