一直成功很不容易(學(xué)員版)(已改無錯字)
2022-09-02 00:26:39 本頁面
【正文】 9 c 不要迷信 「 不按牌理出牌 」 那種亂中取勝的驚險 手段。信口開河、翻云覆雨久了，你會人格分裂， 喪盡職業(yè)道德 。 —— 錢可以賺就賺，不能賺也沒有必要去做 「 魔鬼 」 （ 魔鬼訓(xùn)練營）。 30 31 作業(yè) ：解釋下列三個名詞，并指出它們之間的 關(guān)連性。 企業(yè)家精神 Entrepreneurship 經(jīng)濟社會秩序 專業(yè)經(jīng)理人 Economic Society ’s Order Professional Manager 32 不知不覺地走進決策陷阱 —— ① 迷信經(jīng)驗 ② 附和集體決策 ③ 基礎(chǔ)數(shù)字不足 ④ 誤導(dǎo)于 美好的說法 ⑤ 過度自信或不自信。 總結(jié)：以為成功一次以后，就一直成功。 我給你的忠告： a 一件事做久了就會產(chǎn)生慣性。打破它只有從 「 不 同的角度 」 、 「 不同的立場 」 、 「 不同的作用 」 、 「 不同的順序 」 、 「 不同的組合 」 …… 去思考。 —— 電影 「 返老還童 」 ( The Curious Case of Benjamin Button )可以給你不少啟發(fā)。 b 空間短，人的距離就短。有事情要談，就到現(xiàn)場 去，否則你無法了解全貌。 —— 在戰(zhàn)爭中，沒有只看地圖打仗的指揮官。 33 c 你做決策通常根據(jù)什么？比重如何？成敗的機率 你統(tǒng)計過沒有？ —— 你對自己的根據(jù)越?jīng)]有把握，你的失敗 機率就越大。 34 35 整個公司由 「 老人 」 把持，與老板形成一 個圈圈，集體怠惰，形成一種官僚文化。 都不太學(xué)習(xí)，往后每年再也看不到什么成 長，包括老板自己。 總結(jié)：就像明朝中葉一樣，集體平庸。 我給你的忠告： a 總管理處不懂，就不要指手畫腳，對底下處處設(shè) 限。它最重要的功能是公平合理地分配資源，排 除矛盾與沖突。 —— 什么事情都由父母做主，他們干脆替我 們?nèi)ド蠈W(xué)、去相親算了。 b 產(chǎn)生重大危機的一個根本原因是，外面 (市場 )給 我們的警告還要一層層地往上報告，一次次地開 會討論。 —— 你們家失火的時候，你會先坐下來寫 「 火勢分析報告 」 嗎 ？！ 36 c 老人就是老思路、老方法、老習(xí)慣。問題是他們 沒有地方可去？即使沒有進步！ —— 找 個房間，讓他們都坐在里面聊天，你看 怎么樣？ 37 38 你公司內(nèi)部的事情，不管什么，都越來越 復(fù)雜 —— 組織架構(gòu)、行銷
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