四川省環(huán)境污染防治項(xiàng)目實(shí)施方案編制導(dǎo)則(已改無錯字)
2022-09-01 15:03:31 本頁面
【正文】 款計(jì)劃要與資金來源相適應(yīng)。重點(diǎn)說明省級資金的使用途徑。 第六章 項(xiàng)目組織管理與實(shí)施進(jìn)度 項(xiàng)目組織管理主要包括項(xiàng)目建設(shè)期組織管理和項(xiàng)目建成后的運(yùn)行組織管理。 項(xiàng)目實(shí)施組織管理 。應(yīng)編制管理機(jī)構(gòu)框圖，包括決策機(jī)構(gòu)、實(shí)施職能機(jī)構(gòu)（如綜合、工程、財(cái)務(wù)等）及職責(zé)分工。組建新的項(xiàng)目法人組織實(shí)施的應(yīng)闡述理由，并說明組建機(jī)構(gòu)的性質(zhì)、運(yùn)行方式等情況。 。包括初步設(shè)計(jì)及施工圖設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、資金管理、竣工結(jié)算和決算、竣工驗(yàn)收、固定資產(chǎn)移交等實(shí)施計(jì)劃及責(zé)任部門或責(zé)任人。 。主要包括施工招標(biāo)、儀器設(shè)備采購招標(biāo)等。要求確定招投標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)形式。 項(xiàng)目建成后的運(yùn)行管理 ，應(yīng)包括機(jī)構(gòu)框圖、人員編制及職能分工、人員培訓(xùn)，以及保證實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的管理制度或措施等。 運(yùn)行管理機(jī)制方案設(shè)計(jì)。項(xiàng)目建成投入運(yùn)行后如何管理或經(jīng)營，若運(yùn)行中涉及多方（事業(yè)單位、企業(yè)單位）共同管理的，必須提出未來項(xiàng)目運(yùn)行管理的方式或運(yùn)行機(jī)制，應(yīng)簽訂各方意向協(xié)議。 分析說明運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的解決方案。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 根據(jù)確定的建設(shè)工期和勘察設(shè)計(jì)、儀器設(shè)備采購、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、設(shè)備調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn)、竣工驗(yàn)收、交付使用等階段所需時間與進(jìn)度要求，編制分年度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表。 ，起止日期，編制實(shí)施進(jìn)度表或
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