薪酬福利大全97[001](已改無錯字)
2022-09-01 05:35:21 本頁面
【正文】 預(yù)定目標時，則依照原訂的基準分數(shù)達成率。 (三)經(jīng)營企劃部門在計算出各部門目標值后，呈報總經(jīng)理評定后實施。第十三條 業(yè)績率 各部門的經(jīng)營可由經(jīng)營企劃部門視各部門所負責(zé)的職務(wù)分別設(shè)定目標及評核項目，以作為該項達成率的考績分數(shù)，則為各部門對公司的貢獻程度(業(yè)績率)，其評核標準如表2，表3，表4。 (一)營業(yè)部門業(yè)績率表2考核項目A部門B部門C部門D部門E部門1． 平均薪資銷售額2． 營銷費用比率3． 獎金運用成本控制4． 應(yīng)收賬款比率5． 應(yīng)收票據(jù)比率6． 促銷商品達成率7． 市場占有率8． 呆賬損失比率9． 存貨控制比率合計100100100100100(二)生產(chǎn)部門業(yè)績率表3考 核 項 目A廠B廠C廠D廠E廠1. 平均薪資生產(chǎn)量2. 不良品成本率3. 不良品回收率4. 成本降低達成率5. 新產(chǎn)品開發(fā)達成率6. 經(jīng)營資金成本控制7. 生產(chǎn)效率達成率8. 物料控制達成率9. 提案建議達成率合 計100100100100100 (三)開發(fā)部門業(yè)績率 ：包括新產(chǎn)品研究、開發(fā)、質(zhì)量、規(guī)格、性能及成本等開發(fā)項目的目標達成率，在經(jīng)由商品科評核后，以業(yè)績
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