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正文內(nèi)容

現(xiàn)代有機藍莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目創(chuàng)業(yè)計劃書(已改無錯字)

2022-09-01 04:03:19 本頁面
  

【正文】 期缺口500萬噸,中長期缺口2000萬噸。未來十年的新增長地區(qū):一是南美和大洋洲、二是中國。而且亞洲將成為與北美、歐洲并列的世界三大消費中心,其銷量將占世界出口量約50%(目前占25%)。柑桔類則在國內(nèi)市場供大于求;在國際市場競爭力弱。深加工鏈條長。藍莓可以加工成各類果制品。目前已廣泛運用于鮮食、果脯、果醬、果汁、冷食、糕點、化妝、保健、醫(yī)藥、添加劑各個領(lǐng)域,遍及國內(nèi)外各大超市。國內(nèi)已開發(fā)系列產(chǎn)品包括:藍莓酒、藍莓酸奶、藍莓冰激凌、藍莓口香糖、藍莓果脯、藍莓糕點、藍莓果醬等。是重慶食品工業(yè)依托優(yōu)勢原料發(fā)展的新基礎(chǔ)。產(chǎn)值、利潤高,回收快。柑橘深加工領(lǐng)域的門檻超過1000元/噸,就失去市場競爭力,這是我國果飲業(yè)大量進口濃縮汁的根本原因。,是柑橘的15倍。在良好的種植條件下,第二年即開花掛果,第四年平均可達1噸——,農(nóng)民凈收益每年可達1萬元,按低產(chǎn)500公斤計,畝收益5000元7500元/年。是水果種植中比較效益最高的。第三年即可實現(xiàn)收入3000元,收回全部投資。資本吸引力強。藍莓深加工產(chǎn)業(yè)利潤高、資源稀缺,對國內(nèi)外食品產(chǎn)業(yè)資本和金融資本具有強大的吸引力。有利于項目資本的區(qū)域集中。三、發(fā)展目標(biāo)及階段性目標(biāo)主栽品種:南方高叢藍莓、兔眼系列藍莓優(yōu)良品種:種植面積:1萬畝推廣周期:35年 預(yù)期市場低風(fēng)險期:10年生態(tài)效益:增加名優(yōu)果樹300萬株、森林植被1萬畝社會效益:安置農(nóng)業(yè)從業(yè)人員3萬,二、三產(chǎn)從業(yè)10000人,帶動運輸、包裝、金融、餐飲等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。年產(chǎn)藍漿果1萬噸,新增GDP6億元以上。農(nóng)民純收益:畝均10,000元,總體收益:1億元。食品工業(yè)凈產(chǎn)值:5億。技術(shù)來源及保障:中國藍莓、樹莓協(xié)作組 藍莓專家組首席專家於紅博士、研究員(中科院南京植物所)江西省農(nóng)業(yè)大學(xué)教授、江西園藝學(xué)會果樹委員會主任委員徐小彪博士、教授項目法人:江西思科農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司。以項目為核心,通過股份重組、分項合資、融資上市等形式,形成2億資產(chǎn)規(guī)模。加工產(chǎn)品構(gòu)成:凍干藍莓(果、顆粒、粉)400噸(需原料4千噸)產(chǎn)值:;甜干藍莓(休閑食品)2千噸(需原料4千噸)產(chǎn)值:;藍莓果灑及全汁飲料(保健型)1千噸(需原料1500噸)產(chǎn)值:4億;鮮、凍藍莓及果醬5000噸(需原料5500噸)產(chǎn)值:。深加工園區(qū)規(guī)模:土地占用:30畝廠房面積:2000平方米、冷庫面積10000平方米。設(shè)備投資:國產(chǎn)300萬元人民幣,進口設(shè)備需300萬美元土建投資:200萬元收購資金:500萬元。階段目標(biāo):引種實驗期目標(biāo):建立年產(chǎn)50萬株種苗繁育中心,投資100萬元,產(chǎn)苗50萬株/年,產(chǎn)值500萬元/年。已實現(xiàn)。基地擴展期(五年):每年2千畝(種苗40萬株)預(yù)算種苗投資50萬元/年。3—5年實現(xiàn)200萬元。建議:財政拔款或小額信貸補息,以種苗實物發(fā)放,農(nóng)戶以鮮果交售應(yīng)得款歸還。加工中心建設(shè)期(第二年—第三年):200萬元第三年(國產(chǎn)設(shè)備)100萬元(冷庫、果醬線)、100萬元(凍干線)、100萬元(果脯、休閑食品、保健食品)第四年(進口設(shè)備)300萬美元(飲料及果酒生產(chǎn)線)土地及土建費用200萬元。四、財務(wù)預(yù)算項目劃分項目說明資金預(yù)算整體項目示范基地、苗木基地、深加工項目3700萬深加工項目冷庫、果醬線、果脯、休閑食品、保健食品2000萬技術(shù)研發(fā)專業(yè)的技術(shù)保障200萬苗木種植建立年產(chǎn)50萬株種苗繁育中心1500萬第四章、項目競爭優(yōu)勢本公司從開始引進藍莓種植建設(shè)示范基地以來,經(jīng)過4年的基礎(chǔ)工作,已經(jīng)構(gòu)建了本公司核心競爭力。一、經(jīng)營模式總體上創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營觀念。市場先導(dǎo)、搶抓市場機遇,嚴(yán)把食品安全關(guān)科研先行,掌握核心技術(shù);構(gòu)建有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色的人才培養(yǎng)和使用體制(期權(quán)制度);農(nóng)業(yè)生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化; 相對輕資產(chǎn);二、基地建設(shè)模式公司示范基地+農(nóng)村經(jīng)濟合作組織、家庭農(nóng)場、農(nóng)戶三、競爭模式通過縱向全產(chǎn)業(yè)鏈+橫向全要素降低成本、防范市場風(fēng)險;高標(biāo)準(zhǔn)
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