無錫市談氏家政有限公司創(chuàng)業(yè)計劃書(已改無錯字)
2022-09-01 01:04:56 本頁面
【正文】 與產(chǎn)品服務(wù)不能相脫節(jié)，資金需求與客觀現(xiàn)狀不能有較大差距，費用預(yù)測計算、盈虧平衡（額）計算需正確。6．0風(fēng)險分析與對策風(fēng)險類別風(fēng)險內(nèi)容應(yīng)對措施財務(wù)風(fēng)險投融資管理不當(dāng)、資金結(jié)構(gòu)不合理以及因采購、存貨、應(yīng)收賬款出現(xiàn)問題影響企業(yè)資金流等風(fēng)險制定好預(yù)算管理方法；編制現(xiàn)金預(yù)算；合理控制現(xiàn)金收入和支出；加強貨款的回收管理；注重應(yīng)收賬款的日常管理；進行合理的財務(wù)重整市場風(fēng)險市場需求向不利于預(yù)期銷售目標(biāo)的突然變化家政企業(yè)的規(guī)模和發(fā)展水平參差不齊，真正能做到對家政服務(wù)員和客戶都進行身份認證，因此家政服務(wù)員要受到規(guī)范培訓(xùn)，并有保險做后盾管理風(fēng)險含人事、人員流動等盡可能將項目的核心工作分派給多人，而不要集中在個別人身上；組織大家一起討論學(xué)習(xí)，使每一個成員都有項目開發(fā)的基礎(chǔ)；平時時候多觀察，多進行交流，了解員工對于項目及公司的想法；適當(dāng)?shù)陌l(fā)放獎金或加薪政策風(fēng)險貨幣政策、行業(yè)政策等變化通過結(jié)構(gòu)性的減稅來降低企業(yè)成本等等7．0企業(yè)的愿景首先是要讓人們正確認識家政這一服務(wù)職業(yè)的價值所在。其實家政服務(wù)行業(yè)與其他職業(yè)相同，只是分工不同而已。家政服務(wù)已經(jīng)成為社區(qū)服務(wù)的工作熱點之一，也是目前社區(qū)新增就業(yè)崗位的主要增長點。隨著人們生活水平的不斷提高，家政服務(wù)這一職業(yè)工種將會很快進入千家萬戶。但是由于一些人還是存在行業(yè)等級觀念的問題，還是有些人不肯接受。不過，我們會努力幫助他們提高思想認識，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)就業(yè)觀念。21 / 22 169。 該《創(chuàng)業(yè)計劃書》歸全球模擬公司聯(lián)合體中國中心版權(quán)所有 附錄 附表１：經(jīng)營第一年損益表 單位:元月份項目123456789101112總計月嫂平均售價（以月計算）150015001500150015001500150015001500150015001500銷售數(shù)量（要求體現(xiàn)市場波動，最低標(biāo)準(zhǔn)是其它月可以不變，但個別月會受周期影響。）81096556108676106月銷售額120001500013500900075007500900015000120009000105009000129000終點工平均售價（以次計算）505050505050505050505050銷售數(shù)量505050505050505050505050600月銷售額25002500250025002500250025002500250025002500250030000保姆平均售價（以日計算）505050505050505050505050銷售數(shù)量303030303030303030303030360月銷售額15001500150015001500150015001500150015001500150018000專業(yè)保潔平均售價（以次計算）150150150150150150150150150150150150銷售數(shù)量202020202020202020202020240月銷售額30003000300030003000300030003000300030003000300036000一、主營業(yè)務(wù)收入190002200020500160001450014500160002200019000160001750016000213000減：主營業(yè)務(wù)成本原材料采購/進貨：35003500350035003500350035003500350035003500350042000銷售費用銷售提成/分成（收入3%）：5706606154804354354806605704805254806390促銷/宣傳推廣：1000800600400200
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