【正文】 合會(huì)主要出入口出安民告示，以求得附近住戶的理解和配合。 環(huán)境保護(hù)管理制度 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，核實(shí)、確定環(huán)境敏感點(diǎn)，環(huán)境保護(hù)目標(biāo)和對(duì) 應(yīng)的環(huán)保法規(guī)及其它要求； 對(duì)工程施工全過(guò)程中各施工階段的環(huán)境因素進(jìn)行分析與預(yù)測(cè)，找出影響環(huán)境的重大因素，并制定可行的環(huán)保工作方案，在施工過(guò)程中，若因工程內(nèi)容、環(huán)境要求發(fā)生變化，則要相應(yīng)調(diào)整環(huán)保方案； 根據(jù)環(huán)保工作方案和施工內(nèi)容制定本工程的環(huán)保培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行環(huán)保培訓(xùn)，每月對(duì)相關(guān)人員的有關(guān)環(huán)境知識(shí)進(jìn)行考核，考核的成績(jī)作為相關(guān)人員業(yè)績(jī)考核的一個(gè)組成部分； 施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)環(huán)保負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)日常的環(huán)境保護(hù)管理工作。環(huán)保負(fù)責(zé)人組織每 28 周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)保工作進(jìn) 行一次檢查并填寫環(huán)保周報(bào)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知有關(guān)部門整改，重大問(wèn)題報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理。環(huán)保周報(bào)定期在現(xiàn)場(chǎng)公告欄公布，并開(kāi)展文明施工、環(huán)保施工勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)罰制度，用經(jīng)濟(jì)手段振動(dòng)施工期環(huán)境管理的深入開(kāi)展； 施工過(guò)程中若發(fā)生污染事故，應(yīng)視情況立即采取有效措施減少或消除污染影響，同時(shí)向業(yè)主如實(shí)匯報(bào)； 建立施工環(huán)境檔案，將環(huán)保日常管理工作的自查記錄和各主管部門的檢查、審核記錄一并歸檔，工程完工后作為竣工環(huán)境審核的資料移交給業(yè)主； 對(duì)分項(xiàng)分部工程銜接處的環(huán)保工作要明確分工，不同施工單位間的環(huán)保工作分工和交接要有記錄 ，每個(gè)工序（作業(yè)）結(jié)束后由環(huán)保負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)定，相應(yīng)資料應(yīng)歸檔管理； 在工地門口設(shè)置公眾投訴信箱，并公布投訴電話，主動(dòng)接受群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴要及時(shí)處理并在三天內(nèi)給予答復(fù)； 工程完成后在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)清理好場(chǎng)地，恢復(fù)設(shè)施和綠化，并對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行全面總結(jié)和資料整理。 第二節(jié) 安全生產(chǎn)保證措施 ：杜絕工傷事故，確保安全生產(chǎn)，并遵守省、市文明施工有關(guān)規(guī)定組織施工，確保達(dá)到文明施工工地標(biāo)準(zhǔn)。要堅(jiān)持“安全第一”的思想，就要認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，要克服生產(chǎn)與安全“兩張皮”的現(xiàn)象，把安全與生產(chǎn)統(tǒng) 一起來(lái)，把安全和生產(chǎn)看成是一個(gè)不能割裂開(kāi)的來(lái)統(tǒng)一體。搞好安全生產(chǎn)，是一切項(xiàng)目部的重要職責(zé)，安全員必須嚴(yán)格貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。爭(zhēng)創(chuàng)佛山市安全文明施工樣板工地。 、工作時(shí)間易于發(fā)生事故特點(diǎn) 富雨季節(jié)，施工現(xiàn)場(chǎng)上臨時(shí)構(gòu)筑物，建筑物倒塌，電氣、機(jī)械設(shè)備的防雷接地不好等，易于帶來(lái)淹溺、坍塌、打擊、墜落、雷電觸電等事故；在盛夏酷熱季節(jié)、露天作業(yè)常發(fā)生中暑現(xiàn)象，室內(nèi)或金屬槽罐內(nèi)作業(yè)，易造成昏暈和休克。 節(jié)日、假日、探親前后，職工的思想波動(dòng)，安排個(gè)人私事、放松安全生產(chǎn)的警惕，易于發(fā)生事故 ；重點(diǎn)危險(xiǎn)工程，安全措施落實(shí)，管理抓得緊，思想高度集中事故少；相反在一般工程和修補(bǔ)工程上，事故發(fā)生較多。原因在于領(lǐng)導(dǎo)重 29 視不夠，缺少具體安全措施。工人中也產(chǎn)生不在乎，藝高人膽大不按安全操作規(guī)程作業(yè)等。 新工人安全技術(shù)知識(shí)不足，熱情高、勁頭大，好奇心理強(qiáng)，猛沖蠻干，對(duì)安全生產(chǎn)防護(hù)用具使用不當(dāng)或不愿使用，忽視安全生產(chǎn)，從而造成事故者居多。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò) 為保證安全生產(chǎn)管理方針的落實(shí)以及實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，保證安全生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)成立本機(jī)電工程安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理工作。安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo) 小組由工程承包單位成員擔(dān)任，建立以 項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)管理組織保證體系。安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)圖見(jiàn)下圖。 安全管理組織機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)職能 建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的逐級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制； 項(xiàng)目經(jīng)理為本工程的第一安全責(zé)任者，全面領(lǐng)導(dǎo)本工程的安全工作；同時(shí)建立健全項(xiàng)目部、各部室、各專業(yè)施工隊(duì)三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，并有效開(kāi)展工作；認(rèn)項(xiàng)目經(jīng)理 安全主任 計(jì)劃管理 安全員 施工管理 安全員 后勤管理 安全員 物資管理 安全員 安全員 /施工隊(duì)長(zhǎng) 各專業(yè)主管 /工程師 職工 項(xiàng)目副經(jīng)理 30 真落實(shí)各部門、各級(jí)人員的安全責(zé)任制，做到各司其職： 項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1）對(duì)承包項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé) 任。 （ 2）貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各薦規(guī)章制度，結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及施工的全過(guò)程，制定本項(xiàng)目各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實(shí)施。 （ 3）在組織項(xiàng)目工程承包聘用業(yè)務(wù)人員時(shí)，必須本著安全工作只能加強(qiáng)的原則，根據(jù)工程特點(diǎn)確定安全工作的管理體制和人員，并明確業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 （ 4）健全和完善用工管理手續(xù)，嚴(yán)格用工制度的管理，適時(shí)組織上崗安全教育，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。 （ 5）組織落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項(xiàng)目工程施工中安全技術(shù)交底制度和設(shè)備、設(shè) 施驗(yàn)收制度的實(shí)施。 （ 6）領(lǐng)導(dǎo)、組織設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中的不安全問(wèn)題，組織制定措施及時(shí)解決。對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要定時(shí)、定人、定措施予以解決。 （ 7）一旦發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)與搶救工作，及時(shí)上報(bào)組織、配合事故的調(diào)查，認(rèn)真落實(shí)制定的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。 項(xiàng)目副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1）在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面展開(kāi)施工管理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和市政府的有關(guān)法令，并執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度。 （ 2）負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù) 措施等進(jìn)行質(zhì)量、安全技術(shù)交底，并組織展開(kāi)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或請(qǐng)示上級(jí)解決。 （ 3）嚴(yán)格把好材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)、技術(shù)交底關(guān)、質(zhì)量評(píng)定關(guān)、中間檢查關(guān)，組織隱蔽工程自查，并參與隱蔽工程驗(yàn)收工作。 （ 4）組織編制勞動(dòng)力需用計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃和材料需用計(jì)劃，并檢查計(jì)劃落實(shí)性情況。 （ 5）組織制定施工生產(chǎn)計(jì)劃，確保項(xiàng)目制定的總目標(biāo)和階段性目標(biāo)按計(jì)劃完成。 31 （ 6）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制訂質(zhì)量管理、安全管理、計(jì)劃管理、文明施工管理制度，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行，確保施工生產(chǎn)的安全優(yōu)質(zhì)和文明施工。 （ 7）協(xié)調(diào)好與各協(xié)作單位的配合關(guān)系 ，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決問(wèn)題，確保施工生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其它工作。 安全主任安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 對(duì)項(xiàng)目工程生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全生產(chǎn)負(fù)技術(shù)責(zé)任。 （ 2） 貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針、政策，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合項(xiàng)目工程的特點(diǎn)，主持項(xiàng)目工程的安全技術(shù)交底和開(kāi)工前的全面安全技術(shù)交底工作。 （ 3） 參加或組織編制施工組織設(shè)計(jì)，編制、審查施工方案時(shí)，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對(duì)性，并隨時(shí)檢查、監(jiān)督、落實(shí)。 （ 4） 主持制定技術(shù)措施計(jì)劃和季節(jié)性施工方案的同量，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并 監(jiān)督執(zhí)行，及時(shí)解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問(wèn)題。 （ 5） 項(xiàng)目工程應(yīng)用的新材料、新技術(shù)、新工藝要入時(shí)上報(bào)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。同時(shí)要組織上崗人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、教育。認(rèn)真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求，預(yù)防施工中因化學(xué)物品相起的火災(zāi)、中毒或在新工藝實(shí)施中可能造成的事故。 （ 6） 主持安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收。發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施的不正常情況應(yīng)及時(shí)采取措施。嚴(yán)格控制不合標(biāo)準(zhǔn)的要求的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施 投入使用。 （ 7） 參加每月四次的安全生產(chǎn)檢查，對(duì)施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)和辦法予解決。 （ 8） 貫 徹實(shí)施“一圖九表”法及內(nèi)業(yè)資料管理標(biāo)準(zhǔn)。確保各項(xiàng)安全技術(shù)措施有針對(duì)性。 （ 9） 參加、配合事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見(jiàn)。 （ 10） 加強(qiáng)外包干的結(jié)構(gòu)安全評(píng)定及文明施工的檢查評(píng)定。 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，對(duì)所管轄班組的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。所以安全員必須增強(qiáng)事業(yè)心、提高責(zé)任感、做好預(yù)防工作，把事故消滅之前。預(yù)防為主是做好安全檢查工作的關(guān)鍵，要發(fā)揮主動(dòng)精神，在施工前有預(yù)見(jiàn)性 32 地提出問(wèn)題，提出辦法，訂出措施，做好準(zhǔn)備，幫助施工人員解決問(wèn)題。 （ 2） 認(rèn)真執(zhí)行 安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組進(jìn)行書(shū)面安全技術(shù)交底，履行簽認(rèn)手續(xù)，并對(duì)規(guī)程、措施、交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時(shí)糾正違章作業(yè)。 （ 3） 經(jīng)常檢查所管轄班組作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正解決。對(duì)重點(diǎn)、特殊部位進(jìn)行施工，必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底工作，落實(shí)安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，做到不違章指揮。 （ 4） 每周和不定期組織一次所管轄班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，開(kāi)展安全教育活動(dòng)，接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查，及時(shí)解決提出的 不安全問(wèn)題。要熟悉分管專業(yè)安全方面的原始記錄，報(bào)表和必要 的歷史資料，才能做好分析整理工作。要熟悉過(guò)去事故教訓(xùn)和存在的主要問(wèn)題，才能找出安全工作的規(guī)律，才能及時(shí)組織大家解決。要熟悉安全員職責(zé)和工作方法，才能運(yùn)用到實(shí)際工作中去?？傊?，要事先把工作做到家，才能達(dá)到主動(dòng)，預(yù)防事故的目的。 （ 5） 對(duì)分管工程項(xiàng)目應(yīng)用的符合審批手續(xù)的新材料、新工藝、新技術(shù)要組織作業(yè)工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，施工中一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即停止使用，并上報(bào)有關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)。 （ 6） 發(fā)現(xiàn)事故、未遂事故要保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)。 各專業(yè)主管安全生產(chǎn) 責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程，合理安排班組人員的工作，對(duì)本班組人員在生產(chǎn)中的安全和健康負(fù)責(zé)。 （ 2） 經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組人員正確使用個(gè)人勞保用品，不斷提高自保能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育工作，在安全思想工作中，必須以真人真事為題材、采取廣播、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等宣傳形式和舉辦安全生產(chǎn)快報(bào)、安全活動(dòng)日、安全生產(chǎn)圖片展覽等向職工進(jìn)行遵守制度的教育。 （ 3） 認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底，做好班前講話，不違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 （ 4） 經(jīng) 常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 （ 5） 認(rèn)真做好新工人的崗位教育。組織勞動(dòng)保護(hù)學(xué)術(shù)討論，召開(kāi)安全生產(chǎn) 33 座談會(huì)、報(bào)告會(huì)。用本單位或其它單位兩年工傷事故中的教訓(xùn)及勞動(dòng)保護(hù)用品用具所發(fā)揮的巨大作用的實(shí)際事例，來(lái)提高職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹(shù)立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的正確思想。 （ 6） 發(fā)生事故，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 工人安全生產(chǎn)責(zé)任 （ 1） 認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。用事故教訓(xùn)、樹(shù)立樣板，表現(xiàn)先進(jìn)進(jìn)行安全教育。抓住正反典型事例，就地召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì) ，說(shuō)服力強(qiáng)，教育深刻。 （ 2） 積極參加安全活動(dòng)，認(rèn)真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)。對(duì)以事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)工種（如起重、電氣、焊接等）進(jìn)行安全技術(shù)訓(xùn)練和安全生產(chǎn)布置和安全操作的培訓(xùn)?；蛴杏?jì)劃地組織安全技術(shù)講座，實(shí)際操作表演等方法進(jìn)行安全教育，從而提高職工的安全技術(shù)知識(shí)和安全操作水平及開(kāi)展安全工作的方法。 （ 3） 發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友愛(ài)精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助、互相監(jiān)督，對(duì)新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識(shí)，愛(ài)護(hù)一切安全設(shè)施和防護(hù)用具，做到正確使用，不私自拆改。 （ 4） 對(duì)不安全作業(yè)要積極提出意見(jiàn)，并有 權(quán) 拒絕違章指令。 （ 5） 發(fā)生事故，注意保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并立即上報(bào)。 （ 6） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要戴好安全帽，高空作業(yè)要系好安全帶。 （ 7） 有權(quán)拒絕違章指揮的檢查。 （ 8） 當(dāng)新工人、代培工人和實(shí)習(xí)學(xué)生進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)前，嚴(yán)格執(zhí)行入場(chǎng)安全教育。教育內(nèi)容是：講到安全生產(chǎn)的重要性；介紹安全生產(chǎn)和安全事故的一些典型事例；交待本單位的安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定和安全注意事項(xiàng)等。崗位安全教育：具體介紹現(xiàn)場(chǎng)各崗位安全操作注意事項(xiàng)，勞動(dòng)保護(hù)用品，安全操作裝置、用具使用性能等。必要時(shí)指定有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的老師傅進(jìn)行安全操作指導(dǎo)。 34 第七章 工程進(jìn)度計(jì)劃及措施 第一節(jié) 施工組織管理措施 嚴(yán)格按項(xiàng)目法組織施工，成立高效運(yùn)行的項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目部主要施工人員和管理人員均由參加過(guò)類似大型工程建設(shè)的人員組成，以充分利用、發(fā)揮我公司在以往此類工程建設(shè)中積累下來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。 成立本工程資源、技術(shù)支持小組，充分發(fā)揮我公司整體優(yōu)勢(shì)，加大我公司在本工程項(xiàng)目上人力、物資和設(shè)備等各方面的投入，以提高資源利用率、使用率。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外工程專家作為本工程顧問(wèn)，成立專家顧問(wèn)組，為本工程施工提供關(guān)鍵技術(shù)、施工設(shè)備、資源管理等諸方面的技術(shù)指導(dǎo)和支持。 項(xiàng)目部實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，各職能部門進(jìn)行目標(biāo)管理 ，建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度，圍繞總工期制定工作計(jì)劃，逐月進(jìn)行檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲，以保證各項(xiàng)目按期完成。 第二節(jié) 施工過(guò)程中工期管理措施 嚴(yán)格執(zhí)行工程總體進(jìn)度計(jì)劃 運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃軟件編制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木W(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，嚴(yán)格按總工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織安排施工，劃分施工階段，并對(duì)各施工階段進(jìn)行分解，抓關(guān)鍵線路，突出關(guān)鍵線路、突出控制節(jié)點(diǎn)。重點(diǎn)抓好分目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。充分考慮工程中可能出現(xiàn)的各種不利因素，計(jì)劃中 留有適度空間。 在施工中針對(duì)各施工階段的重點(diǎn)和有關(guān)條件，制定詳細(xì)的施工方案，安排好施工順序，實(shí)現(xiàn)流水作業(yè)，做到連 續(xù)均衡施工。做好土方、人力、施工設(shè)備、材料的綜合平衡，確保工期控制點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)。 35 編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì) 是 審批是否通過(guò) 上報(bào)監(jiān)理單位審批 實(shí) 施 按工程項(xiàng)目編制年 （季、月