把握你的離職期火候模板(已改無錯字)
2022-08-31 04:52:53 本頁面
【正文】 ，市場部的新任務被派給衛(wèi)菁和新的經(jīng)理候選人共同負責。對衛(wèi)菁而言，雖然和往常一樣忙碌，也沒有機會像其他將要離職的人那樣能趁機把年假休完，但是部門氣氛非常融洽，大家并沒有因為她將要離職而“冷落”她。她推薦的下屬也很快得到老板認可。點評在離職前，主動推薦一個或若干個可以接手自己工作的后備人選，是一種讓老板覺得比較舒服以及讓公司認為你比較專業(yè)的做法。這樣做的前提是做好溝通。你也可以事先讓你的團隊知道，他們有機會承擔更多責任了。如果公司內(nèi)部沒有合適的人，你可以向老板或者HR提名一些行業(yè)里你認識的朋友，不用管他們有沒有興趣，只需要說明，你認為他們具備勝任這份工作的資格，由HR出面去和他們接觸。對老板或HR來說，你的離職為他們帶來了麻煩，推薦合適人選在一定程度上減輕了這種麻煩，更有可能將壞事變好事。離職“旺火”：體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)余謙碰到的情況比較棘手：交接時間很短，原來的工作還在進行，新公司又催得緊。他在一家做IT咨詢的大公司擔任項目經(jīng)理，而準備跳槽去的新
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