【正文】 國內(nèi)路燈照明光源一般采用高壓鈉燈、金屬鹵化物燈以及LED燈等。由于金屬鹵化物燈的道路照明密度值較高壓鈉燈要高，其節(jié)能效果不明顯，因此本道路建設(shè)道路照明不使用金屬鹵化物燈。結(jié)合《城市道路照明設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》（CJJ452006）要求，快速路、主干路、次干路和支路應(yīng)采用高壓鈉燈；考慮到規(guī)范要求，項(xiàng)目區(qū)域照明質(zhì)量要求和建設(shè)投資等綜合因素，項(xiàng)目選用成都市普遍應(yīng)用的高壓鈉燈，半截光型，燈具功率1150W、并結(jié)合相應(yīng)節(jié)能措施，采用節(jié)能型電感鎮(zhèn)流器，同時(shí)帶單燈補(bǔ)償器，無功功率補(bǔ)償：采取低壓集中補(bǔ)償加照明燈具單燈就地補(bǔ)償?shù)姆绞?，高壓鈉燈效率不低于70%，泛光燈效率不低于65%。能耗指標(biāo)計(jì)算（1）照明時(shí)間劃分本道路照明時(shí)間按照季節(jié)晝夜時(shí)間長度不同而定：在春、秋兩季每日照明時(shí)間11個(gè)小時(shí)，共182天；夏季每日照明時(shí)間10個(gè)小時(shí)，共91天；冬季每日照明時(shí)間13個(gè)小時(shí)，共92天。全年共計(jì)365天，共計(jì)4108個(gè)小時(shí)。（2）道路照明能耗計(jì)算某小區(qū)道路及停車位還建項(xiàng)目照明工程沿道路交錯(cuò)布置，布置檔距為25m，工程量為32柱150w單挑高壓鈉燈。表72 項(xiàng)目年總耗電量序號(hào)數(shù)量（柱）路燈功率（w）年運(yùn)行時(shí)間（h）年總耗電（kwh）1321504108（3）水量消耗表73 項(xiàng)目年總耗水量序號(hào)用水名稱用水指標(biāo)年用水量備注單位數(shù)量m3/d　1道路2L/天*㎡按 300 天計(jì)算2綠化樹20L/天*棵2012按 300 天計(jì)算3未預(yù)見用水　　按上述兩項(xiàng)的10%計(jì)算合計(jì)表74 項(xiàng)目年總耗電量折標(biāo)煤計(jì)算序號(hào)能源種類實(shí)物量折標(biāo)準(zhǔn)煤系數(shù)折合標(biāo)準(zhǔn)煤數(shù)量（t標(biāo)煤/a） 數(shù)量計(jì)量單位1電力Kwh/a2 水t/a合計(jì) 項(xiàng)目節(jié)能措施分析 建設(shè)期節(jié)能措施建設(shè)期施工單位在施工中應(yīng)更加細(xì)化，提高工藝流程，優(yōu)化施工方案，減少環(huán)境污染；合理安排工序，嚴(yán)格質(zhì)量要求，杜絕返工現(xiàn)象。施工期節(jié)能降耗重點(diǎn)應(yīng)實(shí)現(xiàn)從生活區(qū)向施工現(xiàn)場(chǎng)的轉(zhuǎn)移，工地的節(jié)能主要體現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)，工程項(xiàng)目分別供電、供水，分路計(jì)量裝置設(shè)施及沉淀等應(yīng)在施工前做好合理安排。施工現(xiàn)場(chǎng)的大功率機(jī)械選用力求合理，盡可能采用能效比較高的設(shè)備，并注意維修保養(yǎng)及合理安排起吊，空載運(yùn)行應(yīng)杜絕。施工期間工地上應(yīng)以高質(zhì)納燈代替汞燈，項(xiàng)目按機(jī)械功率折算臺(tái)班耗電進(jìn)行控制，這樣可以有效地減少施工用電量。施工期間，節(jié)能措施建議采取管理規(guī)范化。項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并設(shè)節(jié)約活動(dòng)專管員，材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、生活、后勤條線配合，計(jì)量抄表應(yīng)落實(shí)到人。項(xiàng)目節(jié)能降耗臺(tái)賬，水、電計(jì)量裝置應(yīng)有抄表臺(tái)賬，付費(fèi)應(yīng)有單據(jù)；主要建材與商品砂漿等有進(jìn)料單、驗(yàn)收單與臺(tái)賬；大功率機(jī)械建立使用臺(tái)班記錄與用電計(jì)算表式單，報(bào)表單據(jù)、臺(tái)賬可追溯，減少項(xiàng)目達(dá)標(biāo)節(jié)能效果原始數(shù)據(jù)不完整的現(xiàn)象發(fā)生。節(jié)約方案交底及節(jié)能專項(xiàng)巡查等應(yīng)安排專人負(fù)責(zé)，做到有記錄可查證。 運(yùn)營期節(jié)能管理項(xiàng)目運(yùn)行期的節(jié)能管理主要是照明節(jié)能管理，從路燈能耗上分析，以下四個(gè)方面是路燈照明的主要節(jié)能途徑：下限功率、克服電網(wǎng)電壓升高、按需照明、降低線損。但是節(jié)電時(shí)應(yīng)注意照度的下降不能影響道路交通功能。使用調(diào)壓節(jié)電設(shè)備要根據(jù)路燈的工作電壓、電壓降、光源類型等來設(shè)定節(jié)電電壓，克服電網(wǎng)電壓升高造成的能耗，同時(shí)避免因電壓波動(dòng)造成線損提高。可調(diào)功率鎮(zhèn)流器是通過改變阻抗參數(shù)而改變工作電流，從而改變光源的消耗功率，功率調(diào)整幅度較大，節(jié)電效果顯著，而且對(duì)路燈運(yùn)行影響小，是目前應(yīng)用在高壓鈉燈上效果較好的節(jié)電方式。加強(qiáng)按需照明的控制，除根據(jù)道路的交通情況利用調(diào)壓節(jié)電、可調(diào)功率鎮(zhèn)流器等節(jié)電設(shè)備節(jié)電外，后半夜行人或車輛稀少時(shí)照明程度可以適當(dāng)降低。按照目前的主要技術(shù)手段采用后半夜調(diào)暗路燈的方法。采用這種方法，節(jié)能率可以達(dá)到50%左右。采用深夜關(guān)掉不超過半數(shù)燈具的辦法，其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單實(shí)用，缺點(diǎn)是會(huì)使道路路面亮度（或照度）均勻度降低。采取這種辦法時(shí)要注意的是不允許關(guān)掉道路縱向相鄰的兩盞燈具，以避免均勻度降低得過多。一般照明電路線損可達(dá)3%以上。采用功率因數(shù)矯正模塊實(shí)現(xiàn)提高照明線路的功率因數(shù)，%。運(yùn)營過程中，燈具若長期不進(jìn)行擦拭或擦拭做得不徹底，同時(shí)燈具的防護(hù)又較低的話，～。對(duì)于本項(xiàng)目燈具防護(hù)等級(jí)為IP55，大于IP54，因此在項(xiàng)目運(yùn)營維護(hù)期間，按照半年或者一年周期擦拭一次，并加強(qiáng)路燈的清掃和維護(hù)，提高光源光通量的利用率。這樣在滿足照明數(shù)量和質(zhì)量要求的前提下，通過選用功率較小的光源，從而達(dá)到節(jié)能的目的。而對(duì)燈具老化殘舊、燈罩破損、配光效果差、光源衰減嚴(yán)重、遠(yuǎn)達(dá)不到正常照明水平的燈具則應(yīng)該盡早根據(jù)道路情況按設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行光源、燈具的更換，避免既達(dá)不到道路照度要求又浪費(fèi)電能或引起事故的狀況發(fā)生，通過上述兩方面的措施，在達(dá)到節(jié)電效果的同時(shí)又滿足道路的各項(xiàng)照明功能指標(biāo)要求。選擇合理的控制方式，采用具有可靠度高和一致性好的控制設(shè)備也是一項(xiàng)重要的節(jié)能措施。控制方式選擇得合理，控制設(shè)備質(zhì)量可靠，做到需要開燈時(shí)能即刻開啟，需要關(guān)燈時(shí)馬上就能關(guān)閉，這樣才能準(zhǔn)確控制全年的燈具燃點(diǎn)時(shí)間，達(dá)到節(jié)能目的。在硬件設(shè)計(jì)時(shí)充分考慮能源管理和提高利用率的要求，如對(duì)照明配電采用集中控制與分別控制相結(jié)合；手動(dòng)、自動(dòng)控制相結(jié)合，對(duì)于節(jié)假日、不同季節(jié)，實(shí)現(xiàn)分時(shí)段靈活掌控，在滿足景觀要求的同時(shí)盡量節(jié)能。城市道路照明控制宜以時(shí)控為基礎(chǔ)，并輔以光控功能。首先應(yīng)根據(jù)所在地區(qū)的地理位置（經(jīng)緯度）和季節(jié)變化，參照國家天文臺(tái)提供的民用晨昏蒙影時(shí)刻或道路照明管理單位總結(jié)的一年內(nèi)每天早晚時(shí)段與照度的對(duì)應(yīng)關(guān)系的資料，合理確定路燈的開關(guān)燈時(shí)間。還要考慮由于天氣變化所造成的偏離平均值的情況，確保能在濃云蔽日、突降暴雨的情況下路燈能夠及時(shí)提供照明，天氣恢復(fù)正常后又能適時(shí)地將路燈關(guān)閉。在這種情況下可選用有光控功能的路燈，如：增設(shè)日光感應(yīng)探測(cè)器等設(shè)備，以便路燈根據(jù)環(huán)境的亮度啟動(dòng)或關(guān)閉路燈。不能實(shí)施光控時(shí)，應(yīng)適當(dāng)啟用人工干預(yù)手動(dòng)控制的功能以便使道路照明的開、關(guān)準(zhǔn)確合理。根據(jù)本地實(shí)際情況調(diào)整開、關(guān)燈時(shí)的照度水平，雖然提高關(guān)燈照度水平可能會(huì)多消耗一部分電能，但是一方面是關(guān)燈延長時(shí)間很短，同時(shí)可以適當(dāng)降低開燈的照度水平來補(bǔ)償，因此電能消耗增加很少。通過提高開、關(guān)燈照度水平能夠有效地改善道路照明環(huán)境質(zhì)量，減少交通事故，帶來更高的經(jīng)濟(jì)效益。節(jié)水措施：在道路綠化景觀建設(shè)階段應(yīng)盡量選擇耐旱草種和樹種，項(xiàng)目建成后，在對(duì)該段道路綠化的維護(hù)期間，按照節(jié)約投資的原則,采用先進(jìn)的節(jié)水灌溉技術(shù)，制定各種規(guī)章制度推行節(jié)約用水并監(jiān)督執(zhí)行。加強(qiáng)節(jié)能計(jì)量，實(shí)行量化管理。對(duì)項(xiàng)目電能使用狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和監(jiān)測(cè)，依靠能源計(jì)量和監(jiān)測(cè)獲得的數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確分析能源利用狀況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)能源管理中的漏洞和能源使用中的問題，并及時(shí)提出合理有效的節(jié)約措施。第七章 組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目管理 組織機(jī)構(gòu)為使項(xiàng)目順利實(shí)施，天府新區(qū)某街道人民政府將成立專門的項(xiàng)目管理組織（簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目組”），項(xiàng)目組就項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃（工程進(jìn)度、質(zhì)量、預(yù)算執(zhí)行情況等）對(duì)政府負(fù)責(zé)。項(xiàng)目組設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一名和成員若干人，由經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目管理人員和專業(yè)技術(shù)人員組成（可以外聘），全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的實(shí)施。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須是具有豐富的建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)的工程管理人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的主要任務(wù)是，對(duì)政府負(fù)責(zé)，全面領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目的實(shí)施，包括組織項(xiàng)目組成員和利用外部人力資源進(jìn)行《項(xiàng)目任務(wù)計(jì)劃書》的編制、工程進(jìn)度控制、預(yù)算控制、法律與行政障礙的排除等。項(xiàng)目組成員是項(xiàng)目管理的執(zhí)行者，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，其中必須含有建筑、給排水、電氣等與項(xiàng)目實(shí)施內(nèi)容相關(guān)的工程技術(shù)人員，以及項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目管理員、合同管理員等。 項(xiàng)目管理本項(xiàng)目的核心目標(biāo)是由合同界定的質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)，因此，建設(shè)管理的內(nèi)容相應(yīng)的包括質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、合同管理及協(xié)調(diào)各方關(guān)系等。在項(xiàng)目建設(shè)期間各項(xiàng)工作由天府新區(qū)某街道辦事處具體負(fù)責(zé)實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，實(shí)施招投標(biāo)制度、監(jiān)理制度、工程合同管理制度等。 施工招投標(biāo)制度將本項(xiàng)目的工程適當(dāng)分解后，把確定的施工任務(wù)發(fā)包。根據(jù)國家、省、市關(guān)于招投標(biāo)的有關(guān)規(guī)定，本項(xiàng)目將采用委托招標(biāo)與自行招標(biāo)相結(jié)合的招標(biāo)組織形式。委托招標(biāo)時(shí)，項(xiàng)目建設(shè)單位將委托有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理單位和有資質(zhì)的標(biāo)底編制單位。施工招標(biāo)時(shí)，選擇信譽(yù)好、技術(shù)力量強(qiáng)、管理規(guī)范、價(jià)格合理、工期適當(dāng)、施工方案切實(shí)可行的單位施工。招標(biāo)過程要嚴(yán)格按照規(guī)定程序操作，及時(shí)傳遞相關(guān)信息，并簽訂施工合同。 工程建設(shè)監(jiān)理制度根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，在本項(xiàng)目的實(shí)施過程中，實(shí)行建設(shè)監(jiān)理制度，委托有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行全過程監(jiān)理，包括設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理。審核總監(jiān)理工程師編制的項(xiàng)目監(jiān)理的指導(dǎo)性文件，專業(yè)監(jiān)理工程師編制的可具體實(shí)施和操作的業(yè)務(wù)文件。 質(zhì)量控制首先制定保證質(zhì)量的各種措施，對(duì)承接項(xiàng)目任務(wù)的單位進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)涉及質(zhì)量的材料進(jìn)行驗(yàn)收和控制，對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢控制，對(duì)有關(guān)方案進(jìn)行審查。其次，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，對(duì)工序交接、隱蔽工程檢查、設(shè)計(jì)的變更審核、質(zhì)量事故的處理、質(zhì)量和技術(shù)鑒證等進(jìn)行控制，對(duì)出現(xiàn)違反質(zhì)量規(guī)定的事件、容易形成質(zhì)量隱患的做法采取措施予以制止。最后建立實(shí)施質(zhì)量日記、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度以了解和掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)處理質(zhì)量問題。 進(jìn)度控制首先編制或?qū)徍隧?xiàng)目實(shí)施總進(jìn)度計(jì)劃，審核項(xiàng)目階段性進(jìn)度計(jì)劃，制定或?qū)徍瞬牧瞎?yīng)采購計(jì)劃，尋找出進(jìn)度控制點(diǎn)，確定完成日期。其次建立反映工程進(jìn)展情況的日記，進(jìn)行工程進(jìn)度檢查對(duì)比，對(duì)有關(guān)進(jìn)度及時(shí)計(jì)量并進(jìn)行鑒證，召開現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)等。最后當(dāng)實(shí)施進(jìn)度的計(jì)劃發(fā)生差異時(shí)必須及時(shí)制定對(duì)策。制定保證不突破總工期的措施，包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施等。制定總工期突破后的補(bǔ)救措施，然后調(diào)整其他計(jì)劃，建立新的平衡。 投資控制首先，進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)，采取相應(yīng)的防范措施。熟悉項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙與設(shè)計(jì)要求，分析項(xiàng)目價(jià)格構(gòu)成因素，事前分析費(fèi)用最容易突破的環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。其次，定期檢查和對(duì)照費(fèi)用支付情況，對(duì)項(xiàng)目費(fèi)用超支和節(jié)約情況做出分析。提出改進(jìn)方案，完善信息制度。最后，審核信息制度，掌握國家調(diào)價(jià)范圍和幅度。 安全控制根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、《四川省建設(shè)管理?xiàng)l例》等國家、省、市有關(guān)法規(guī)，在施工過程中，建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，建立健全安全生產(chǎn)的責(zé)任制度和群防群治制度。 合同管理本項(xiàng)目合同主要包括勘察設(shè)計(jì)合同、施工合同以及與建設(shè)工程相關(guān)的其它合同。其它合同包括買賣合同、擔(dān)保合同、委托合同、承攬合同等。合同管理由合同的主要條款、合同的訂立和履行、合同的變更和解除、合同的違約責(zé)任等部分組成。按照本項(xiàng)目的規(guī)模和工期、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、項(xiàng)目的單項(xiàng)工程的明確程度等，選擇合同的具體類型、使用條款等。 協(xié)調(diào)項(xiàng)目的開發(fā)過程需要處理與計(jì)劃、土地、規(guī)劃、建設(shè)、交通、消防、環(huán)保、水、電、通信、燃?xì)?、人防等有關(guān)部門的協(xié)調(diào)問題。嚴(yán)格遵守國家有關(guān)規(guī)章制度，積極主動(dòng)地和各級(jí)職能部門配合，爭(zhēng)取各部門的幫助，以保證建設(shè)項(xiàng)目的順利進(jìn)行。 竣工驗(yàn)收建設(shè)單位在接到施工單位的交工報(bào)告后應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)。初驗(yàn)合格后，由建設(shè)單位以及計(jì)劃、財(cái)政、規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保、消防、人防等其它部門的專業(yè)技術(shù)人員和專家組成的驗(yàn)收委員會(huì)驗(yàn)收項(xiàng)目，簽發(fā)竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。第八章 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度安排應(yīng)遵循以下原則：(一)制訂詳細(xì)的總體進(jìn)度計(jì)劃和專業(yè)工程計(jì)劃，分項(xiàng)實(shí)施。(二)項(xiàng)目涉及多項(xiàng)公用設(shè)施的建設(shè)，需與市政、電力、電信等部門共同組織實(shí)施。在項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，必須做好與相關(guān)部門的施工協(xié)調(diào)工作，確保施工進(jìn)度不受影響。(三)項(xiàng)目施工點(diǎn)多，具有不同專業(yè)施工同時(shí)進(jìn)行的特點(diǎn)，必須切實(shí)合理規(guī)劃，制訂詳細(xì)的施工方案，避免相互干擾等不安全因素的存在，力求工期合理，質(zhì)量保證。(四)在項(xiàng)目實(shí)施過程中，認(rèn)真做好項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告，通過項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告的進(jìn)度信息，了解項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)展情況，針對(duì)報(bào)告所指出的問題及時(shí)采取切實(shí)可行的解決辦法，并對(duì)可能發(fā)生的問題盡早采取預(yù)防措施。(五)項(xiàng)目實(shí)施的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要到位。 項(xiàng)目實(shí)施過程階段劃分本項(xiàng)目實(shí)施過程可分為以下三個(gè)階段：(一)項(xiàng)目前期策劃與決策階段：主要工作包括建議書編制和項(xiàng)目評(píng)估及決策。(二)項(xiàng)目準(zhǔn)備階段：主要工作包括工程項(xiàng)目的初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)，工程項(xiàng)目征地及建設(shè)條件的準(zhǔn)備，設(shè)備、工程招標(biāo)及承包商的選定、簽訂承包合同。(三)工程實(shí)施階段：主要工作包括停車場(chǎng)工程的土建施工、配套公用工程、景觀綠化工程及竣工驗(yàn)收等。 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度本項(xiàng)目建設(shè)期控制在3個(gè)月內(nèi)，其中前期策劃與決策階段及項(xiàng)目準(zhǔn)備階段約為1個(gè)月，項(xiàng)目具體施工階段時(shí)間安排如下：具體實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃詳見表91。表91 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表序工作內(nèi)容2015年9月2015年10月12月2016年1月1項(xiàng)目前期策劃與決策階段2項(xiàng)目準(zhǔn)備階段3工程建設(shè)階段4驗(yàn)收階段 工程招標(biāo) 招標(biāo)依據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》（主席令[1999]21號(hào)）；《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》（國務(wù)院令[2011]613號(hào)）；《工程建設(shè)項(xiàng)目建議書增加招標(biāo)內(nèi)容和核準(zhǔn)招標(biāo)事項(xiàng)暫行規(guī)定》（國家計(jì)委令[2001]9號(hào)）；《工程項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》（國家計(jì)委令[2000]3號(hào)）；《工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法》（國家計(jì)委令[2000]5號(hào)）；《工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法》（七部委令[2003]30號(hào)）； 招標(biāo)工作原則嚴(yán)格按照《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》及四川省的相關(guān)法律、法規(guī)、條例；本著公開、公平、公正的原則，開展招投