【正文】 7 月，在酒鬼酒股份有限公司擔(dān)任業(yè)務(wù)員，有著優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；2022 年 8 月—2022 年 5 月，擔(dān)任該公司的華中區(qū)銷(xiāo)售部經(jīng)理；18 / 392022 年 6 月至今，擔(dān)任智匯通公司市場(chǎng)總監(jiān)職務(wù)。主要工作業(yè)績(jī)：在湖南大學(xué)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)時(shí)， 具備了扎實(shí)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí) 熟悉市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，站到一定的高度去考慮如何使企業(yè)良性的運(yùn)作，銷(xiāo)售的速度才會(huì)最快、成本才會(huì)最低。這也為他將來(lái)升為業(yè)務(wù)經(jīng)理打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 進(jìn)入酒鬼酒股份有限公司后，擔(dān)任業(yè)務(wù)員時(shí)，王強(qiáng)有著吃苦耐勞的精神 作為一名業(yè)務(wù)員，王強(qiáng)認(rèn)為只有吃別人不能吃的苦，才能賺別人不能賺的錢(qián)。王強(qiáng)有良好的口才，有著自己獨(dú)特的說(shuō)服客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的方法，并且具備強(qiáng)大的心理承受能力，有著堅(jiān)定的自信心，永遠(yuǎn)不言敗，在工作期間，王強(qiáng)取得了優(yōu)秀的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。在擔(dān)任酒鬼華中區(qū)銷(xiāo)售部經(jīng)理時(shí)，協(xié)助總經(jīng)理制定總體市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略以及市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)；拓展公司的市場(chǎng)策略，把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋；制定和實(shí)施年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)中心制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃；制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計(jì)劃，并組織相關(guān)人員培訓(xùn)；制定公司品牌管理策略，維護(hù)公司品牌；指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作；管理監(jiān)督公司市場(chǎng)費(fèi)用使用、控制工作以及本部門(mén)管理工作。正是因?yàn)槠渑?，?chuàng)造了酒鬼中部較高的市場(chǎng)占有率。加盟本公司后，公司企業(yè)市場(chǎng)拓展立馬有了較大的氣色，為公司創(chuàng)造了大量利潤(rùn)。我們有理由相信，在王強(qiáng)先生的帶領(lǐng)下，南寧智匯通生化科技公司的產(chǎn)品銷(xiāo)售必定會(huì)取得巨大的發(fā)展，占領(lǐng)較大的市場(chǎng)份額，創(chuàng)造巨大的銷(xiāo)售收入，為企業(yè)再生產(chǎn)添加活力。財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣燕飛，女，1975 年生， 2022 年畢業(yè)于湖南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)，助理會(huì)計(jì)師。畢業(yè)后在某一大型企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)工作，有一定的會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理19 / 39能力，目前擔(dān)任本公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。主要學(xué)習(xí)及工作經(jīng)歷：1998 年 9 月—2022 年 6 月，在湖南大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)；2022 年 7 月—2022 年 5 月，在某一大型企業(yè)擔(dān)任財(cái)務(wù)主管，具有豐富的財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和熟悉財(cái)處理程序；2022 年 6 月至今，擔(dān)任南寧智匯通生化科技有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān).主要工作業(yè)績(jī)：近 8 年的財(cái)務(wù)工作經(jīng)歷使其積累了豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)制度和相關(guān)政策法規(guī)，頭腦靈活、善于分析，具有現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理理念，責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的敬業(yè)精神，在資金管理、運(yùn)轉(zhuǎn)、籌措上有獨(dú)到之處。獲得了職業(yè)資格證書(shū)；自 2022 年 6 月加入本公司擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)一職以來(lái)，負(fù)責(zé)公司的整體財(cái)務(wù)管理和稅收籌劃工作，為加強(qiáng)公司內(nèi)部各項(xiàng)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益而獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，本著真誠(chéng)、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、高效的工作作風(fēng)，為公司建立了“財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制” 、 “資金管理制度” 、 “成本管理制度”及“固定資產(chǎn)管理制度”等一系列的財(cái)務(wù)制度。多年的財(cái)務(wù)管理工作造就了蔣燕飛同志沉穩(wěn)、堅(jiān)毅、平和的管理心態(tài)，在公司的發(fā)展中能較好的規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。行政總監(jiān)曾醒容，女，廣西大學(xué)制糖專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，曾任廣西輕工技術(shù)學(xué)校副校長(zhǎng)，廣西機(jī)械行業(yè)技師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，兼任廣西青工職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校副校長(zhǎng)，兼任廣西技工教研會(huì)電子商務(wù)分會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。制糖專(zhuān)業(yè)高級(jí)講師，甘蔗制糖高級(jí)技師， “食糖制造工”國(guó)家職業(yè)技能鑒定高級(jí)考評(píng)員資格。自治區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障廳授全區(qū)技工學(xué)校學(xué)科帶頭人稱(chēng)號(hào)。質(zhì)量管理方面。自 2022 年起擔(dān)任學(xué)校質(zhì)量管理體系管理者代表，工作求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，以身作則，力求“想到的要寫(xiě)下來(lái)，寫(xiě)下來(lái)的要做到，做了的要留下記錄” ，按照國(guó)家技工學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)家重點(diǎn)技工學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際建立質(zhì)量管理體系，組織撰寫(xiě)了全套質(zhì)量管理體系文件并通過(guò)正式發(fā)布運(yùn)用，促使學(xué)校的各項(xiàng)工作走上科學(xué)化、規(guī)范化。專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)方面。2022 年組織課題組完成了自治區(qū)技工教研室下達(dá)的《技師20 / 39學(xué)院、高級(jí)技工學(xué)校、技工學(xué)校專(zhuān)業(yè)目錄研究糖、紙類(lèi)專(zhuān)業(yè)目錄》分課題的研究及《校企合作高技能人才培養(yǎng)研究與實(shí)踐制糖為主的食品產(chǎn)業(yè)和造紙產(chǎn)業(yè)》分課題的工作，在教育研究的層面上提升了學(xué)校教育教研的綜合能力。曾主編制糖技能培訓(xùn)心理模擬、模塊式實(shí)驗(yàn)教材《煮糖工》以及相應(yīng)的音像資料供行業(yè)職工培訓(xùn)和學(xué)校學(xué)歷教育使用，教材獲全國(guó)輕工業(yè)技工教育學(xué)會(huì)組織的全國(guó)輕工業(yè)心理模擬教學(xué)研究會(huì)頒發(fā)的榮譽(yù)。作為學(xué)?？蒲泄リP(guān)組主創(chuàng)人員參與完成了《甘蔗制糖生產(chǎn)過(guò)程及設(shè)備模擬裝置》現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，并通過(guò)了主管上級(jí)的技改驗(yàn)審并推廣在行業(yè)內(nèi)使用。相繼在《中國(guó)輕工職教》刊物上發(fā)表了《現(xiàn)代技術(shù)培訓(xùn)與心理模擬教學(xué)》 、《淺談如何加強(qiáng)制糖行業(yè)崗位人員質(zhì)量意識(shí)和技能的培養(yǎng)》等論文，論文《關(guān)于如何構(gòu)建技校適應(yīng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)進(jìn)步和個(gè)人發(fā)展需要的立體教學(xué)模式改革的思考》和《創(chuàng)建新機(jī)制，構(gòu)筑各種形式交叉的用人格局，提高企業(yè)青工技能水平》在廣西職業(yè)教育優(yōu)秀論文評(píng)選中獲獎(jiǎng)，論文《寓素質(zhì)教育于技校學(xué)生思想政治工作中》在世界學(xué)術(shù)期刊協(xié)會(huì)核心期刊《中外比較教育》上發(fā)表，根據(jù)對(duì)技工學(xué)校師資現(xiàn)狀調(diào)研寫(xiě)成的《當(dāng)前技工學(xué)校“雙師型”教師培養(yǎng)問(wèn)題淺談》在中國(guó)職協(xié)輕工分會(huì)、輕工業(yè)技工教育學(xué)會(huì)主辦的第九屆學(xué)術(shù)年會(huì)上獲獎(jiǎng)。在培訓(xùn)模式方面，從強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上入手，采用模塊式教學(xué)，以結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理點(diǎn)為重點(diǎn)，除了抓好現(xiàn)場(chǎng)授課人員的教學(xué)外，還結(jié)合通過(guò)對(duì)企業(yè)在職職工培訓(xùn)的要求的調(diào)研情況選定研究課題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際管理主編了《工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理基本知識(shí)》 、 《執(zhí)行力基本知識(shí)》 、 《企業(yè)職業(yè)道德概要簡(jiǎn)介》 、 《甘蔗制糖生產(chǎn)過(guò)程》 、 《班組管理基礎(chǔ)和技巧與作業(yè)控制實(shí)操細(xì)節(jié)》 、《企業(yè)職工職業(yè)素養(yǎng)概述》 、 《企業(yè)突發(fā)事件處置》 、 《企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 6S 管理》等培訓(xùn)講義，在企業(yè)管理人員的培訓(xùn)中反饋對(duì)培訓(xùn)工作滿(mǎn)意度的測(cè)評(píng)達(dá) 98%以上。行政管理方面。負(fù)責(zé)學(xué)校重要會(huì)議、重大活動(dòng)的組織籌備工作。參與制訂學(xué)校年度總預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門(mén)上報(bào)的年度預(yù)算并參加學(xué)校預(yù)算分析與平衡會(huì)議。負(fù)責(zé)學(xué)校的教育研究工作，創(chuàng)造和保持良好的工作環(huán)境。21 / 39掌握行政系統(tǒng)工作情況和學(xué)校行政管理工作的運(yùn)作情況，適時(shí)向校長(zhǎng)匯報(bào)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)學(xué)校科室之間的合作關(guān)系，調(diào)解工作中發(fā)生的問(wèn)題。代表學(xué)校與外界有關(guān)部門(mén)和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系。組織和推動(dòng)校園文化建設(shè)，維護(hù)學(xué)校與企業(yè)良好的溝通關(guān)系。培訓(xùn)。 （1） 、提出對(duì)承接單位的培訓(xùn)計(jì)劃，提交校長(zhǎng)確認(rèn)；（2） 、審核并確認(rèn)下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，組織實(shí)施?？?jī)效考評(píng)根據(jù)學(xué)校制度，組織團(tuán)隊(duì)提出績(jī)效考評(píng)原則和考評(píng)原則，提交學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層確認(rèn)；獲獎(jiǎng)榮譽(yù)方面。本人曾獲學(xué)校、南寧市、自治區(qū)技工學(xué)校先進(jìn)教師、輕工廳區(qū)直先進(jìn)工作者、區(qū)機(jī)關(guān)工會(huì)積極分子、南寧市全民健身優(yōu)秀工作者、南寧市文體協(xié)會(huì)職工文體優(yōu)秀工作者、江南第十屆優(yōu)秀人大代表稱(chēng)號(hào)。自治區(qū)直屬機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員，自治區(qū)經(jīng)委優(yōu)秀黨員稱(chēng)號(hào)等、自治區(qū)經(jīng)委“八桂先鋒行”先進(jìn)個(gè)人、自治區(qū)技工學(xué)校先進(jìn)教育工作者。2022 年獲“中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)培訓(xùn)師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；2022 年獲“中國(guó)企業(yè)教育杰出人物”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。團(tuán)隊(duì)描述： 公司機(jī)構(gòu)公司股東組成：南寧智匯通生化科技有限公司自然人股東：鄒毅、李楠、黎澤源、黃偉文、董事會(huì)組成：鄒毅、黎澤源……監(jiān)事會(huì)組成：李楠、黃偉文22 / 39 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ ↓ 公司總體戰(zhàn)略總體戰(zhàn)略指導(dǎo)思想。艱苦創(chuàng)業(yè)，夯實(shí)企業(yè)快速發(fā)展的基礎(chǔ)。品質(zhì)與品牌同步發(fā)展，建立企業(yè)穩(wěn)定向前的鋼臂鐵腿。技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新，是企業(yè)正能量血液的供給，多多益善。人才與資本是企業(yè)向前發(fā)展的雙引擎，聚集人才和拓通融資渠道會(huì)使企業(yè)正式駛上向前發(fā)展的快車(chē)道。立足國(guó)內(nèi)，但胸懷國(guó)際朗姆酒的最高端。總體戰(zhàn)略定位與目標(biāo)。十年內(nèi)發(fā)展為中國(guó)最好和最大的朗姆酒生產(chǎn)企業(yè)，進(jìn)入世界朗姆酒品質(zhì)與銷(xiāo)量前十名的朗姆酒生產(chǎn)企業(yè)。營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)。十年發(fā)展年銷(xiāo)朗姆酒總量 10 萬(wàn)噸。生產(chǎn)目標(biāo)。十年內(nèi)建立兩個(gè)朗姆酒生產(chǎn)基地，朗姆酒生產(chǎn)能力達(dá)到 10萬(wàn)噸。融資目標(biāo)。兩年內(nèi)找到第一期的合作者，融投資 －2 億元；第二融資 －2 億元，建設(shè)比較完善的第一個(gè)朗姆酒生產(chǎn)基地；開(kāi)通國(guó)內(nèi)或國(guó)際的融資渠道；融資 3－5 億元建設(shè)第二期朗姆酒生產(chǎn)基地。研發(fā)目標(biāo)。十年內(nèi)開(kāi)發(fā)出朗姆酒新產(chǎn)品十個(gè)以上，獲朗姆酒產(chǎn)品授權(quán)的發(fā)明專(zhuān)利十項(xiàng)以上，產(chǎn)品覆蓋朗姆酒消費(fèi)人群的全部領(lǐng)域。董事會(huì)總經(jīng)理副總經(jīng)理 技術(shù)總監(jiān) 行政總監(jiān) 市場(chǎng)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)生產(chǎn)部 開(kāi)發(fā)部 人事部 財(cái)務(wù)部 市場(chǎng)部23 / 39品牌目標(biāo)。十年內(nèi)建立中國(guó)第一的朗姆酒品牌和世界范圍的知名品牌，在世界朗姆酒的品質(zhì)評(píng)比中至少獲一個(gè)金獎(jiǎng)。 公司品牌戰(zhàn)略商標(biāo)準(zhǔn)備。計(jì)劃注冊(cè)三個(gè)商標(biāo)，一個(gè)公司同名商標(biāo)，用保護(hù)公司名稱(chēng)；一個(gè)產(chǎn)品商標(biāo)，主打產(chǎn)品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)；一個(gè)銷(xiāo)售商標(biāo)，用以產(chǎn)品銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，保護(hù)銷(xiāo)售方法和渠道。品牌定位。一款讓青年男人激情如注心里發(fā)癢的酒。品牌推廣。公關(guān)第一、廣告第二。 企業(yè)文化永恒的創(chuàng)新，永恒的品質(zhì)，永恒的速度，永恒的第一。24 / 395 財(cái)務(wù)分析 營(yíng)業(yè)費(fèi)用預(yù)算成本估算說(shuō)明各種原輔材料、燃料動(dòng)力的消耗定額由工藝及有關(guān)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)提供；項(xiàng)目成本費(fèi)用構(gòu)成如下：a. 每噸甘蔗價(jià)格取 500 元。每生產(chǎn)一噸高檔朗姆酒需甘蔗 10 噸，每一噸生產(chǎn)低深度全營(yíng)養(yǎng)朗姆酒需要甘蔗 2 噸，每年需要甘蔗處理量 46000 噸，甘蔗原料成本費(fèi)用 2300 萬(wàn)元；糖蜜每噸 1000 元，每生產(chǎn)一噸混合型朗姆酒需要 2噸糖蜜，13000 噸混合型朗姆酒需要 26000 噸糖蜜，糖蜜成本 2600 萬(wàn)元?？傇铣杀?4900 萬(wàn)元。每年耗用輔助材料及產(chǎn)品包裝費(fèi) 20222 萬(wàn)元；每年原輔材料費(fèi)用共 24 萬(wàn)元。b. 每年需外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用 11 萬(wàn)元。c. 員工人數(shù) 170 人，年人均工資及福利費(fèi)按 萬(wàn)元，全年員工工資及福利費(fèi)總額 595 萬(wàn)元。d. 固定資產(chǎn)按建構(gòu)筑物、機(jī)器設(shè)備兩大類(lèi)分別計(jì)算折舊，年折舊費(fèi) 2336萬(wàn)元。詳見(jiàn)附表 2。e. 年修理費(fèi)按固定資產(chǎn) %計(jì)，每年 575 萬(wàn)元。f. 利息支出為流動(dòng)資金借款利息，正常年每年流動(dòng)資金借款利息 778 萬(wàn)元。g. 其它制造費(fèi)用、產(chǎn)品研發(fā)費(fèi)用及其它管理費(fèi)用按按銷(xiāo)售收入 6%計(jì)，每年 3600 萬(wàn)元。h. 銷(xiāo)售費(fèi)用約按銷(xiāo)售收入 5%計(jì)，每年 3000 萬(wàn)元。i. 以上各項(xiàng)費(fèi)用之和即為企業(yè)總成本費(fèi)用。成本估算結(jié)果達(dá)到設(shè)計(jì)能力年總成本費(fèi)用 21108 萬(wàn)元，成本構(gòu)成：固定成本 5011 萬(wàn)元，可變成本 16097 萬(wàn)元。正常年經(jīng)營(yíng)成本 19987 萬(wàn)元。折每噸產(chǎn)品成本費(fèi)用 21108 元，每瓶（ 千克）成本 元。單位產(chǎn)品成本及各年總成本費(fèi)用計(jì)算詳見(jiàn)附表 附表 6。25 / 39 銷(xiāo)售預(yù)算項(xiàng)目目標(biāo)年產(chǎn)高檔朗姆酒 4000 千升（噸） ，計(jì)劃出廠價(jià) 200 元/支(750 毫升)，即每千升（噸）出廠價(jià) 26 萬(wàn)元。銷(xiāo)售收入 104000 萬(wàn)元。年產(chǎn)中檔混合型朗姆酒 3000 噸，出廠價(jià) 60 元/支(750 毫升)，即每噸出廠價(jià) 8 萬(wàn)元。銷(xiāo)售收入 24000 萬(wàn)元。全營(yíng)養(yǎng)低濃度當(dāng)年生產(chǎn)當(dāng)年可銷(xiāo)售的朗姆酒，生產(chǎn)量為 3000 千升（噸） ，目標(biāo)價(jià)格出廠價(jià) 20 元/支(750 毫升)，即每千升（噸）出廠價(jià) 萬(wàn)元。銷(xiāo)售收入 7800 萬(wàn)元。第二期年產(chǎn)中檔混合型朗姆酒 10000 噸，出廠價(jià) 60 元/支(750 毫升)，即每噸出廠價(jià) 8 萬(wàn)元。銷(xiāo)售收入 80000 萬(wàn)元。達(dá)產(chǎn)后銷(xiāo)售總收入 217800 萬(wàn)元。產(chǎn)品銷(xiāo)售計(jì)征增值稅，稅率為 17%，扣除稅率為 17%。消費(fèi)稅率 10%。城建稅 5%，教育費(fèi)附加 3%?？偫U稅率 35%。測(cè)算正常年?duì)I業(yè)收入 217800 萬(wàn)元；正常年增值稅金及附加的總額 76230 萬(wàn)元。企業(yè)年?duì)I業(yè)收入及稅金計(jì)算詳見(jiàn)附表 7。 現(xiàn)金流量 盈虧分析 利潤(rùn)估算企業(yè)所得稅率 25%。26 / 396 投資策略 股份募資 項(xiàng)目融資 資本結(jié)構(gòu)27 / 397 風(fēng)險(xiǎn)分析 機(jī)遇 風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策8 退出策略28 / 39附錄建 設(shè) 投 資 估 算 表附表 1 項(xiàng)目名稱(chēng)：廣西海酩威釀酒有限公司年產(chǎn) 2 萬(wàn)噸蘭姆酒生產(chǎn)線(xiàn)項(xiàng)目 單位：人民幣萬(wàn)元序號(hào) 工 程 名 稱(chēng) 建筑工程 設(shè)備購(gòu)置 安裝工程 其他費(fèi)用 合　計(jì) 備 注A 直接工程費(fèi)用 　 　1 陳釀間 　 　　 土建工程 　 　 　　 工藝設(shè)備及安裝 　 　 主要為橡木桶　 電氣設(shè)備及安裝 　 　2 勾兌、過(guò)濾、灌裝間 　 　　 土建工程 　 　 　 　　 工藝設(shè)備及安裝 　 　 　　 電氣設(shè)備及安裝 　 　 　3 發(fā)酵蒸餾車(chē)間 土建工程 工藝設(shè)備及安裝 工 程 或 費(fèi) 用 名 稱(chēng)29 / 39電氣設(shè)備及安裝 4 動(dòng)力系統(tǒng) 　 　　 土建工程 　 　 　 　　 設(shè)備及安裝 　 　 　　 電線(xiàn)電纜 　 　 　 　5 給排水系統(tǒng)（含消防） 　 　6 環(huán)保及公共衛(wèi)生安全防護(hù)設(shè)施 　 　7 附屬設(shè)施工程 　 　化驗(yàn)室 　 　旅游設(shè)施 8 總圖道路運(yùn)輸工程