某啤酒企業(yè)人力資源部部長崗位說明書(已改無錯字)
2022-08-29 22:18:22 本頁面
【正文】 負(fù)責(zé)指導(dǎo)下屬員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行頻次：1次/周 用時：2小時負(fù)責(zé)人事隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評價本部門人員頻次：1次/月 用時：4小時負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員頻次：1次/周 用時：1小時負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本頻次：1次/月 用時：4小時職責(zé)六職責(zé)表述：完成上級交辦的其他工作工作時間百分比：5 %權(quán)力：對公司編制內(nèi)部招聘有審核權(quán)對公司員工出勤的監(jiān)督權(quán)對公司員工手冊有解釋權(quán)對員工考核數(shù)據(jù)和事項有核實權(quán)對員工投訴有核實權(quán)有對直接下級人員調(diào)配、獎懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)對所屬下級的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)對所屬下級的工作爭議有裁決權(quán)對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績有考核評價權(quán)本部門預(yù)算內(nèi)的費(fèi)用使用權(quán)考核指標(biāo)：重要任務(wù)完成率：100%；人員供應(yīng)滿足要求：合格率98%；招聘效果：新員工試用不合格的比例不超過2%；考核、薪酬工作差錯率：低于2%；員工流失率：不超過4%；費(fèi)用控制：原
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