【正文】 工進(jìn)度計(jì)劃的控制下，周密安排月、旬、日進(jìn)度計(jì)劃，同時(shí)提出相應(yīng)的勞力需要計(jì)劃、機(jī)具、材料供應(yīng)計(jì)劃和進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理親自負(fù)責(zé)計(jì)劃的實(shí)施和檢查落實(shí)工作。按照施工部署和施工方案的安排，組織流水施工作業(yè)，充分合理利用時(shí)間、空間，科學(xué)組織施工。當(dāng)施工進(jìn)度，當(dāng)進(jìn)度有拖后現(xiàn)象時(shí)，必須查找原因，采取有效措施趕上。資金保證我公司能夠保證業(yè)主的工程款專(zhuān)款專(zhuān)用，我方還可發(fā)揮本公司內(nèi)部銀行優(yōu)勢(shì)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)控，確保工程連續(xù)施工。勞動(dòng)力保證根據(jù)工程進(jìn)度需求，詳細(xì)編制各階段勞動(dòng)力計(jì)劃，優(yōu)選施工力量強(qiáng)、技術(shù)水平高的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工。精選我公司骨干隊(duì)伍，特別是主要工種，全部由操作技能熟練并有多年施工經(jīng)驗(yàn)的工人組成作業(yè)隊(duì)伍，以滿(mǎn)足施工進(jìn)度計(jì)劃。機(jī)械設(shè)備保證為保證進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)提高機(jī)械使用率和機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率。機(jī)械設(shè)備由專(zhuān)業(yè)人員操作，持證上崗，現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械師跟班作業(yè)，備全備足機(jī)械易損件并有相應(yīng)應(yīng)急措施。材料保證根據(jù)工程特點(diǎn)，進(jìn)場(chǎng)材料嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)體系進(jìn)行計(jì)劃和控制，保證材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)。每周要提交材料計(jì)劃。材料儲(chǔ)存要達(dá)到保障儲(chǔ)量以確保連續(xù)施工。技術(shù)保證建立項(xiàng)目工程師為核心的技術(shù)責(zé)任制，解決施工中出現(xiàn)的疑難技術(shù)問(wèn)題，成立QC小組，確保工程順利完成。質(zhì)量保障施工準(zhǔn)備及是施工過(guò)程按照公司程序文件的要求進(jìn)行周密細(xì)致的安排，跟蹤質(zhì)量檢查，與建設(shè)單位、監(jiān)理密切配合，杜絕返工現(xiàn)象，以工程質(zhì)量一次達(dá)優(yōu)保工期。安全保障對(duì)進(jìn)場(chǎng)的管理人員、生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育，做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，完善安全設(shè)施，查隱患，堵死角，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地，以安全生產(chǎn)保工期。后勤供應(yīng)保證公司將統(tǒng)一安排后勤服務(wù)工作，合理安排現(xiàn)場(chǎng)職工食宿，確保職工以旺盛的精力投入該工程施工生產(chǎn)。1搞好四個(gè)配合，各級(jí)技術(shù)人員認(rèn)真細(xì)致搞好圖紙會(huì)審，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提前與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，盡快解決。、監(jiān)理積極配合，提前申辦有關(guān)手續(xù)，為其工作提供方便，尊重其意見(jiàn)，接受其監(jiān)督，積極主動(dòng)處理施工中的問(wèn)題。，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全面協(xié)調(diào)。，協(xié)調(diào)工種交叉施工，為保證工作質(zhì)量和進(jìn)度創(chuàng)造有利條件 第六章 施工平面布置施工項(xiàng)目部設(shè)在工地中間部位，設(shè)有門(mén)衛(wèi)室，項(xiàng)目部部、會(huì)議室、材料庫(kù)、職工宿舍、食堂、衛(wèi)生間、鋼筋加工廠、管材堆放場(chǎng)、木工加工廠等。主要鋼筋、模板等材料均由基地運(yùn)至各施工段現(xiàn)場(chǎng)。施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖附后 臨時(shí)用地表附后第七章 安全生產(chǎn)的組織措施管理目標(biāo)在施工中,始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)務(wù)院、建設(shè)部及與建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計(jì)和施工管理計(jì)劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生，以安全促生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過(guò)組織落實(shí)、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改, 杜絕死亡事故，確保無(wú)重大工傷事故,嚴(yán)格控制輕傷頻率在6‰以?xún)?nèi)。組織管理成立由項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人為首,各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”組織領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理工作。項(xiàng)目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工單位負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人,層層負(fù)責(zé)。管理制度半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。各分包施工單位在組織施工過(guò)程中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)，就有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)值班，不得空崗、失控。嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。更改方案和措施時(shí), 應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)方案的技術(shù)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實(shí)施, 否則任何人不得擅自更改方案和措施。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有書(shū)面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對(duì)性，并有交底人與被交底人簽字。建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話(huà)制度。建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故、隱患問(wèn)題和違章現(xiàn)象，開(kāi)出《隱患問(wèn)題通知單》，各施工單位在收到《隱患問(wèn)題通知單》后,應(yīng)根據(jù)具體情況,定時(shí)間、定人、定措施予以解決,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)應(yīng)監(jiān)督落實(shí)問(wèn)題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問(wèn)題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問(wèn)題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類(lèi)腳手架工程設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)收和驗(yàn)收不合格的嚴(yán)禁使用。行為控制進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須按規(guī)定戴安全帽，并系下頜帶。戴安全帽不系下頜帶視同違章。凡從事2米以上無(wú)法采用可靠防護(hù)設(shè)施的高處作業(yè)人員必須系安全帶。安全帶應(yīng)高掛低用, 不得低掛高用, 操作中應(yīng)防止擺動(dòng)碰撞, 避免意外事故發(fā)生。參加現(xiàn)場(chǎng)施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理部門(mén)備案。勞務(wù)用工管理施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對(duì)當(dāng)天任務(wù)結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊(duì)人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識(shí)、自我保護(hù)意識(shí)以及思想狀態(tài)，有針對(duì)性地進(jìn)行班前安全活動(dòng)，提出具體注意事項(xiàng)，跟蹤落實(shí)，并做好活動(dòng)紀(jì)錄。強(qiáng)化對(duì)外施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇，杜絕跨省市違法用工。安全防護(hù)管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的預(yù)留孔洞，必須進(jìn)行封閉覆蓋，危險(xiǎn)處，在邊沿處設(shè)置兩道護(hù)身欄桿，并于夜間應(yīng)設(shè)紅色警示標(biāo)志燈。各類(lèi)施工腳手架?chē)?yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用蘭色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的瑪鋼扣件，不得使用鉛絲或其它材料綁扎。腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點(diǎn)垂直距離不得超過(guò)4米，水平距離不得超過(guò)6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8鉛絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。腳手架的操作面必須滿(mǎn)鋪腳手板，離墻面不得大于20厘米，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)。腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過(guò)7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為4560度。與結(jié)構(gòu)無(wú)處拉結(jié)時(shí)可加鋼管斜撐，與地面的角度視實(shí)際情況而定。應(yīng)預(yù)埋通長(zhǎng)鋼筋網(wǎng)或加固定蓋板。，四周必須設(shè)兩道護(hù)身欄桿，中間支掛水平安全網(wǎng)。建筑物樓層臨邊的四周，無(wú)圍護(hù)結(jié)構(gòu)時(shí)，必須設(shè)兩道防護(hù)欄桿或一道防護(hù)欄桿并立掛安全網(wǎng)封閉。建筑物的出入口處應(yīng)搭設(shè)長(zhǎng)3—6米，寬于出入通道兩側(cè)各1米的防護(hù)棚，棚頂應(yīng)滿(mǎn)鋪不小于5厘米厚的腳手板，非出入口和通道兩側(cè)必須封閉嚴(yán)密。臨時(shí)用電管理建立現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電檢查制度,按現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理規(guī)定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種線(xiàn)路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔?，F(xiàn)場(chǎng)需確保電源供應(yīng)。臨時(shí)配電線(xiàn)路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線(xiàn)必須采用絕緣導(dǎo)線(xiàn)，不得采用塑膠軟線(xiàn)，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。施工機(jī)具、車(chē)輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線(xiàn)路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時(shí)，必須采用可靠的防護(hù)措施。配電系統(tǒng)必須實(shí)行分級(jí)配電?，F(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定, 箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開(kāi)關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制, 箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色油漆，并按規(guī)定設(shè)置圍攔和防護(hù)棚，流動(dòng)箱與上一級(jí)電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。獨(dú)立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線(xiàn)制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨(dú)立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。在采用接地和接零保護(hù)方式的同時(shí)，必須設(shè)兩級(jí)漏電保護(hù)裝置，實(shí)行分級(jí)保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。電動(dòng)工具的使用應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線(xiàn)、插頭和插座應(yīng)完好，電源線(xiàn)不得任意接長(zhǎng)和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無(wú)損，維修和保管應(yīng)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)照明，一般采用220V電源照明，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開(kāi)關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線(xiàn)應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線(xiàn)應(yīng)雙線(xiàn)到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線(xiàn)。焊把線(xiàn)無(wú)破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點(diǎn)應(yīng)防潮、防雨、防砸。消防保衛(wèi)管理嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專(zhuān)、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同電焊機(jī)間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場(chǎng)所施工，施工人員與焊接點(diǎn)應(yīng)保持在安全距離。堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對(duì)易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專(zhuān)人設(shè)庫(kù)存放分類(lèi)管理。新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育,重點(diǎn)工作設(shè)消防保衛(wèi)人員,施工現(xiàn)場(chǎng)值勤人員晝夜值班,搞好”四防”工作。把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上去考慮，現(xiàn)場(chǎng)杜絕任何可能出現(xiàn)的安全隱患，這是我們進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工壓倒一切的重要工作。第八章 工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施一、質(zhì)量保證的一般要求本工程嚴(yán)格按照質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系制定質(zhì)量保證措施。通過(guò)對(duì)施工過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制和監(jiān)督，高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的全部工程項(xiàng)目。質(zhì)量保證應(yīng)遵循以下原則：適應(yīng)有效的質(zhì)量保證體系及其工程程序；堅(jiān)持施工、生產(chǎn)自覺(jué)控制質(zhì)量的工序管理；堅(jiān)持嚴(yán)格的監(jiān)督制度，確保工序合格；遵守標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)說(shuō)明書(shū)的要求；按時(shí)作好記錄，提交必要的文件；認(rèn)真按實(shí)填寫(xiě)施工記錄和各種技術(shù)資料表格；發(fā)現(xiàn)與圖紙變化較大的現(xiàn)象應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師，必要時(shí)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)院有關(guān)專(zhuān)家和質(zhì)檢站有關(guān)人員前往工地現(xiàn)場(chǎng)研究解決，確保工程質(zhì)量。二、質(zhì)保組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量保證和監(jiān)督機(jī)構(gòu)主要由質(zhì)量控制（QC）小組負(fù)責(zé)。質(zhì)量控制小組是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理及監(jiān)督機(jī)械，獨(dú)立于施工管理部門(mén)之外，直接對(duì)分管質(zhì)量和安全的副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人或施工管理人員行使監(jiān)督權(quán)、檢查權(quán)和停工權(quán)。三、施工過(guò)程控制施工過(guò)程控制從制定施工方案時(shí)即開(kāi)始。其控制過(guò)程如下：施工班組自檢—下一工序互檢—項(xiàng)目負(fù)責(zé)人檢查—記錄質(zhì)檢部檢查—不符合要求返工后再檢—進(jìn)行下一工序簽認(rèn)—質(zhì)量評(píng)定。四、不合格品的處理對(duì)每一個(gè)不合格或不合格項(xiàng)目作如下鑒定，并形成文件：可以使用。返工至原來(lái)提出的要求。返修至符合可接受的條件。在此工程范圍內(nèi)有限制地使用。拒收或報(bào)廢。五、資料的記錄和保存本工程中的每單位工程都必須準(zhǔn)備一套完整的質(zhì)量保證文件和記錄，以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件和一套完整的設(shè)計(jì)修改通知書(shū)。質(zhì)量保證文件和記錄應(yīng)由工程項(xiàng)目（單位工程）負(fù)責(zé)人填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝定成冊(cè)交質(zhì)量控制部門(mén)。質(zhì)量控制部門(mén)再將全部工程的質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，竣工時(shí)文件交給業(yè)主。六、工程質(zhì)量控制的具體措施施工階段質(zhì)量控制系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的全面質(zhì)量管理體系，采取強(qiáng)有力的質(zhì)量檢驗(yàn)和保證措施，高度重視邏緝思維程序，需通過(guò)科學(xué)的組織管理才能充分發(fā)揮其效能。，來(lái)協(xié)調(diào)該工程項(xiàng)目施工中各方面的共同努力。按照我公司的施工經(jīng)驗(yàn)，采取線(xiàn)職能制的模式，能有效地管好該工程項(xiàng)目。，為了使質(zhì)量控制系統(tǒng)能夠有條不紊地運(yùn)轉(zhuǎn)，每當(dāng)完成一段電纜排管敷設(shè)工程后我公司請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理公司對(duì)該分部分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。我公司向業(yè)主和監(jiān)理公司提出書(shū)面質(zhì)量檢驗(yàn)申請(qǐng)，必須在24小時(shí)以?xún)?nèi)送給業(yè)主和監(jiān)理公司，業(yè)主和監(jiān)理公司必須及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)部門(mén)信息，進(jìn)行協(xié)調(diào)工作。（1）負(fù)責(zé)適用標(biāo)準(zhǔn)的識(shí)別和解釋。（2）負(fù)責(zé)質(zhì)量控制手段的介紹，指導(dǎo)質(zhì)量保證活動(dòng)。（3）建立文件和報(bào)告制度。（4）組織工程質(zhì)量檢查，主持質(zhì)量分析會(huì)、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。（5）接受工程建設(shè)各方關(guān)于質(zhì)量控制的申請(qǐng)和要求，包括向各有關(guān)部門(mén)傳達(dá)必要的質(zhì)量措施。質(zhì)量員有權(quán)停止不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的工作，有權(quán)決定需要進(jìn)行實(shí)施分析的項(xiàng)目并親自準(zhǔn)備樣品、監(jiān)督實(shí)施工作等。（1）施工準(zhǔn)備階段職責(zé)a、建立質(zhì)量控制系統(tǒng)：制定該項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，包括現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、質(zhì)量事故報(bào)告處理制度，完善計(jì)量及質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。協(xié)助其它部門(mén)完善其現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，并組織整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證活動(dòng)。b、參與組織圖紙會(huì)審：組織施工員、技術(shù)員、工長(zhǎng)、操作班長(zhǎng)等進(jìn)行圖紙審查。在圖紙會(huì)審前，質(zhì)量員必須組織人員學(xué)習(xí)正式施工圖，熟悉圖紙內(nèi)容、要求和特點(diǎn)，并由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以達(dá)到明確要求，徹底弄清設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，不出差錯(cuò)的目的。（2）施工過(guò)程中的職責(zé) a、完善工序質(zhì)量控制，建立質(zhì)量控制點(diǎn)；b、組織參與技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核； （3）施工完畢后的職責(zé)事后控制的目的是對(duì)工程產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收把關(guān)，以避免不合格產(chǎn)品投入使用。具體內(nèi)容為：按照建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，辦理驗(yàn)收手續(xù)，填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，整理有關(guān)的工程項(xiàng)目質(zhì)量的技術(shù)文件，并編目建檔。本階段質(zhì)量員的主要職責(zé)是：組織核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)。九、質(zhì)量保證資料質(zhì)量保證資料要求真實(shí)、齊全、準(zhǔn)確。質(zhì)量保證資料核查就是按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范的有關(guān)