【正文】 內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個(gè)人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項(xiàng)目部精干、高效、政令暢通。由項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)，諸如勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備、動力等，求得項(xiàng)目的資源保證，從而使物盡其用，按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行有條不紊的施工。外部協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理組成對外協(xié)調(diào)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理單位、公用單位。采取積極主動的態(tài)度在平等的基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)調(diào)。施工中的協(xié)調(diào)交叉作業(yè)施工：本工程工序多，在現(xiàn)場施工中為保證各專業(yè)工種都有順利進(jìn)行，在指揮部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，本公司內(nèi)部各工種有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。在項(xiàng)目部的統(tǒng)一安排下與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位緊密配合，對工程施工全面進(jìn)行計(jì)劃、組織、技術(shù)、質(zhì)量、材料等項(xiàng)管理，統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)各種施工關(guān)系，充分調(diào)動各工種的施工優(yōu)勢，從組織上保證總進(jìn)度`的實(shí)現(xiàn)。合理調(diào)配各種資源，如材料、垂直運(yùn)輸工具、機(jī)械設(shè)備、勞動力等，做到人歇機(jī)不停，避免出現(xiàn)停工待料或勞動力不足等情況。配套材料進(jìn)場計(jì)劃早安排、早落實(shí)、防止臨陣磨槍，導(dǎo)致窩工等現(xiàn)象。（八）、工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計(jì)劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計(jì)劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時(shí)反饋進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施情況是進(jìn)度循環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。故在施工組織中應(yīng)尤為重視。日檢查工作制專業(yè)施工員是施工技術(shù)、進(jìn)度、質(zhì)量的主要負(fù)責(zé)人，建立以專業(yè)施工點(diǎn)為主的計(jì)劃執(zhí)行系與施工員為主的計(jì)劃檢查系這一對立統(tǒng)一的工作關(guān)系，是保證項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的重要方法。施工員每日進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并將檢查的結(jié)果每日以書面的形式匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，以便及時(shí)了解施工動態(tài)，監(jiān)督和督促各施工班組按計(jì)劃完成工作，及時(shí)進(jìn)行必要的調(diào)整。周匯報(bào)工作制配合滾動計(jì)劃的實(shí)施，建立每周進(jìn)度匯報(bào)分析制。匯報(bào)分析會由項(xiàng)目經(jīng)理主持，項(xiàng)目經(jīng)理參加檢查、落實(shí)一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主及存檔。并提出建議及要求，在每周由業(yè)主或監(jiān)理主持的協(xié)調(diào)會上解決。月分析調(diào)整制度項(xiàng)目部按月進(jìn)行分析、總結(jié)，并對進(jìn)度的個(gè)別節(jié)點(diǎn)調(diào)整。進(jìn)行必要的生產(chǎn)要素調(diào)動。由項(xiàng)目經(jīng)理主持，公司項(xiàng)目部門及有關(guān)人員參加，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報(bào)業(yè)主、監(jiān)理單位并存檔。施工日志施工日志是項(xiàng)目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實(shí)記錄，也是項(xiàng)目日常管理的工作要點(diǎn)。由專業(yè)施工員對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實(shí)填寫匯總，書面報(bào)送項(xiàng)目經(jīng)理及資料存檔。如前所述，在建立各級檢查制度的基礎(chǔ)上有效的控制施工進(jìn)度，這是目的所在。所以在了解了施工現(xiàn)狀和實(shí)際進(jìn)度后，如何進(jìn)行進(jìn)度控制是保證進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵，是項(xiàng)目管理的中心任務(wù)?？刂脐P(guān)鍵節(jié)點(diǎn)施工期間，項(xiàng)目部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計(jì)劃，重點(diǎn)排出關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，排出影響落實(shí)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素，提出針對性措施，并規(guī)定最終落實(shí)的上下期限，每周制定周計(jì)劃。總之，運(yùn)用計(jì)劃，檢查手段，循環(huán)遞進(jìn)，確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的落實(shí)，從而保證整個(gè)工期的落實(shí)。、制定涵蓋整個(gè)工程各項(xiàng)內(nèi)容的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，明確各主導(dǎo)工序的完成時(shí)間，從總體上把握工程的進(jìn)度。、將整體工程劃分為若干工程段，規(guī)定各工程段的完成時(shí)間，并針對各工程段的特點(diǎn)，分工種制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃。、嚴(yán)格按照計(jì)劃安排生產(chǎn)并隨時(shí)檢查進(jìn)展情況。、每周定時(shí)召開項(xiàng)目生產(chǎn)會，對一周的生產(chǎn)情況進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)，對進(jìn)度的完成情況進(jìn)行綜合分析，找出原因并針對情況整改。、根據(jù)工程的實(shí)際情況不斷調(diào)整和完善各層次計(jì)劃，使計(jì)劃能切實(shí)指導(dǎo)施工的開展。（九）、保證進(jìn)度的資金保證措施制定資金使用制度，每月月底物資及設(shè)備部和行政部都要制定對本月結(jié)余和庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，分析原因，據(jù)此并結(jié)合施工總體進(jìn)度安排，制定下月資金需用計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，財(cái)務(wù)資金部嚴(yán)格按資金需用計(jì)劃監(jiān)督資金的使用情況。 項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本的控制和使用是項(xiàng)目降低成本、提高綜合效益的基礎(chǔ)。 合理收取工程款：嚴(yán)格遵守合同條款中有關(guān)付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請業(yè)主、監(jiān)理審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不高估冒算，對設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。 合理使用工程款：保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件，為此公司在資金使用上堅(jiān)決做到專款專用，不屬于本工程使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無法發(fā)揮效益，抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。 合理調(diào)度工程款：若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此而拖延工期或影響工程質(zhì)量，我方將千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程順利進(jìn)行，這也是我公司為業(yè)主服務(wù)的一種實(shí)實(shí)在在的體現(xiàn)。（十）、管理保證措施推行目標(biāo)管理根據(jù)業(yè)主代表和監(jiān)理單位審核批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)中確定的進(jìn)度控制目標(biāo)，總承包商編制總進(jìn)度計(jì)劃，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步細(xì)化，將總計(jì)劃目標(biāo)分解成分階段目標(biāo)，分層次、分項(xiàng)目編制月、周、日計(jì)劃，并分解到班組和作業(yè)面。形成以日保周、以周保月的計(jì)劃目標(biāo)管理體系，保證工程施工進(jìn)度滿足總進(jìn)度要求。制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)度編制辦法根據(jù)合同要求制訂統(tǒng)一的工程進(jìn)度計(jì)劃編制辦法，對工程進(jìn)度計(jì)劃編制的原則、內(nèi)容、編寫格式、表達(dá)方式、進(jìn)度計(jì)劃提交、更新的時(shí)間及工程進(jìn)度計(jì)劃編制使用的軟件等做出規(guī)定，指定遵照執(zhí)行。 建立嚴(yán)格的進(jìn)度審核制度對于遞交的日、周、月施工進(jìn)度計(jì)劃，不僅要審查和確定施工進(jìn)度計(jì)劃，還要分析隨施工進(jìn)度計(jì)劃一起提交的施工方法說明，掌握主要關(guān)鍵線路施工項(xiàng)目的資源配置，對于非關(guān)鍵線路施工上的項(xiàng)目也要分析進(jìn)度的合理性，避免非關(guān)鍵線路以后變成關(guān)鍵線路，給工程進(jìn)度控制造成不利。建立例會制度每周二、五下午召開有指定施工隊(duì)伍參加的工程例會，在例會上檢查施工隊(duì)伍的工程實(shí)際進(jìn)度，并與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，找出進(jìn)度偏差并分析偏差產(chǎn)生的原因，研究解決措施。每日召開各專業(yè)碰頭會，及時(shí)解決生產(chǎn)協(xié)調(diào)中的問題，不定期召開專題會，及時(shí)解決影響進(jìn)度的重大問題。建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度每周召開一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，通過現(xiàn)場協(xié)調(diào)會的形式，和業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位一起到現(xiàn)場解決施工中存在的各種問題，加強(qiáng)相互間的溝通，提高工作效率，確保進(jìn)度計(jì)劃的有效實(shí)施。明確節(jié)假日工作制度由于本工程施工周期長，工程量大。工程從開工就明確規(guī)定，節(jié)假日實(shí)行合理休息制度，保證工期按時(shí)完成。 資源保證加大資源配備與資金支持，確保勞動力、施工機(jī)械、材料、運(yùn)輸車輛的充足配備和及時(shí)進(jìn)場，保證各種生產(chǎn)資源及時(shí)、足量的供給。勞動力保證我公司擁有自己的施工力量，施工籌備期間，就可以做好勞動力調(diào)配工作，保證施工人員充足，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。物資保證、我單位有完善的物資供應(yīng)商服務(wù)網(wǎng)絡(luò)及擁有大批重合同、守信用、有實(shí)力的物資供應(yīng)商，能保證工程所需物資及時(shí)進(jìn)場。、物資及設(shè)備部根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，每周編制物資需用量計(jì)劃和采購計(jì)劃,按施工進(jìn)度要求進(jìn)場。、項(xiàng)目試驗(yàn)員對進(jìn)場物資及時(shí)取樣送檢，檢測結(jié)果及時(shí)呈報(bào)監(jiān)理工程師。技術(shù)保證編制針對性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。“方案先行，樣板引路”是我單位施工管理的特色，本工程將按照計(jì)劃，制定詳細(xì)的、針對性和可操作性強(qiáng)的施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案，采用技術(shù)先進(jìn)合理可行的施工方法，實(shí)行三級技術(shù)交底，對重要部位制作施工樣板，從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理層和操作層對施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質(zhì)完成。③各分部分項(xiàng)工程的主要施工方法第一節(jié)、施工測量和建筑物沉降觀測該項(xiàng)目施工主要包括土方工程、混凝土工程、鋼筋工程、砌筑工程以及安裝裝飾工程。在對本工程項(xiàng)目的施工過程中，我們將嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)范和施工規(guī)范的要求，保質(zhì)、保量、按期完成工程施工任務(wù)。現(xiàn)對主要工程項(xiàng)目施工方案及方法敘述如下：施工測量的任務(wù)及特點(diǎn)（1）根據(jù)施工要求，通過測量工作的定位、放線、將建筑物的平面位置和高程測定到施工作業(yè)面上，為砌筑、鋼筋綁扎、模板安裝提供依據(jù)。（2）本工程施工測量遵循由整體到局部，先總體后細(xì)部的原則，即首先建立控制網(wǎng)測設(shè)建筑物的主軸線，然后再根據(jù)主軸線進(jìn)行建筑物的局部放樣。施工測量的準(zhǔn)備工作（1）熟悉和校對圖紙；（2）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)制定測量方案；（3）掌握定位依據(jù)，對規(guī)劃紅線位置及水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地檢測；（4）測量儀器的選用及檢定、檢校；（5）平整場地測量。測量工作的基本準(zhǔn)則及要求（1）遵守國家現(xiàn)行法令、政策及規(guī)范；（2）測量工作必須統(tǒng)一、系統(tǒng)和準(zhǔn)確；（3）遵守先整體后局部，高精度控制低精度的原則；（4）測量的原始數(shù)據(jù)，如設(shè)計(jì)圖紙，測量起始點(diǎn)的點(diǎn)位及有關(guān)數(shù)據(jù)，必須經(jīng)過審核，準(zhǔn)確無誤后方可使用；（5）在測量精度滿足施工要求下，盡可能用科學(xué)簡捷的方法，但必須有可靠的校核條件，以保證準(zhǔn)確性，測量成果無論超限與否，均應(yīng)如實(shí)記錄；（6）核算工作采用兩人分算法；（7）一切定位、放線工作要經(jīng)過自檢、互檢合格后，方可提請監(jiān)理建設(shè)單位復(fù)核；（8）做好施工現(xiàn)場建筑物的重要控制樁的保護(hù)措施；施工測量方案（1）平面控制網(wǎng)的測設(shè)1）本工程部分軸線控制網(wǎng)以總平面圖軸控點(diǎn)施測。2）根據(jù)施工場地的實(shí)際情況，利用場地甲方提供的城市導(dǎo)線點(diǎn)及建筑物的設(shè)計(jì)坐標(biāo)，直接測設(shè)場地平面控制網(wǎng)。通過坐標(biāo)反算，用極坐標(biāo)法測定出首級控制點(diǎn)，然后采用閉合導(dǎo)線的形式測定導(dǎo)線全長相對閉合差及方位角閉合差，若不符合規(guī)范要求，則需進(jìn)行改正或調(diào)整，直至滿足要求為止，在符合規(guī)范要求的前提下進(jìn)行各定位軸線的測設(shè)。3）檢查并調(diào)整保證各定位軸線點(diǎn)的間距滿足規(guī)范要求；4）經(jīng)自檢合格后，提請主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門通知甲方驗(yàn)線，在收到驗(yàn)線合格通知后，方可正式使用。（2）軸線定位根據(jù)方格網(wǎng)和建筑物縱橫軸線的尺寸關(guān)系，將各軸線控制樁測設(shè)于矩形控制網(wǎng)的周邊上，為保證測設(shè)精度，測設(shè)時(shí)要以各邊兩端控制為準(zhǔn)量通尺寸測設(shè)各軸線控制樁位置，以軸線設(shè)計(jì)間距進(jìn)行校核；定位方法及軸線控制詳見《建筑物施工測量軸線定位圖》。（3）建筑標(biāo)高及垂直度控制177。：應(yīng)用鋼尺沿結(jié)構(gòu)向上豎直測量，每處至少要由3處向上引測，以便于相互校核。為了給各層放線和垂直度控制提供依據(jù)，采用內(nèi)控法，利用激光經(jīng)緯儀將主軸線向上傳遞，測設(shè)各層平面控制網(wǎng)，為保證傳遞精度，采用如下措施：1）澆筑首層梁板砼前，必須在圖中各豎向投測控制點(diǎn)處預(yù)埋15015010帶錨腳的鐵板，待固定后，在鐵板上刻出醒目的“十”字，在該點(diǎn)附近設(shè)欄，以便架設(shè)經(jīng)緯儀。每層應(yīng)準(zhǔn)確留置激光垂直通道。2）測量時(shí)，經(jīng)緯儀豎向投測每90度，回轉(zhuǎn)投測一次，四點(diǎn)取中值。3）豎向投測直接由底層控制軸線引測到施工層，以避免積累誤差。4）投測的控制網(wǎng)閉合檢驗(yàn)合格后，才能排尺放線。（4）測量復(fù)核措施1）施工測量，每一局部工程完工后，即進(jìn)行竣工測量，隨著各局部工程的竣工最終繪出竣工總圖。2）為了保證工程質(zhì)量，防止因測量放線的差錯(cuò)造成損失，必須在整個(gè)施工的各階段和各主要部位做好復(fù)檢（驗(yàn)線）工作，由專門設(shè)立的復(fù)檢測量組承擔(dān)。沉降觀測根據(jù)設(shè)計(jì)要求或規(guī)范要求設(shè)置沉降觀測點(diǎn)。當(dāng)澆筑底層柱時(shí)，在+，該標(biāo)高引測在建筑物附近的水準(zhǔn)點(diǎn)上。沉降觀測設(shè)置后將進(jìn)行第一次沉降觀測與記錄。沉降觀測：根據(jù)編制的工程施測方案及確定的觀測周期，首次觀測應(yīng)在觀測點(diǎn)安穩(wěn)固后及時(shí)進(jìn)行。首次觀測應(yīng)自基礎(chǔ)開始，在基礎(chǔ)的縱橫軸線上(基礎(chǔ)周邊)按設(shè)計(jì)好的位置埋設(shè)沉降觀測點(diǎn)(臨時(shí)的)，等臨時(shí)觀測點(diǎn)穩(wěn)固好，進(jìn)行首次觀測。首次觀測的沉降觀測點(diǎn)高程值是以后各次觀測用以比較的基礎(chǔ)，其精度要求非常高，施測時(shí)使用精密水準(zhǔn)儀。并且要求每個(gè)觀測點(diǎn)首次高程應(yīng)在同期觀測兩次后決定。將各次觀測記錄整理檢查無誤后，進(jìn)行平差計(jì)算，求出各次每個(gè)觀測點(diǎn)的高程值。從而確定出沉降量。第二節(jié)、基礎(chǔ)工程（一）土方開挖挖土方機(jī)械的選擇建筑場地和基坑開挖，當(dāng)面積和土方量較大時(shí)，為節(jié)約勞力，降低勞動強(qiáng)度，加快工程建設(shè)速度，一般采用機(jī)械化開挖方式，并采用先進(jìn)的作業(yè)方法。土方施工機(jī)械的選擇應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模（開挖斷面、范圍大小和土方量）、不同工程對象、地質(zhì)情況、土方機(jī)械的特點(diǎn)（技術(shù)性能、適應(yīng)性）以及施工現(xiàn)場條件等而定。施工要點(diǎn)（1）機(jī)械開挖應(yīng)根據(jù)工程規(guī)范、地下水位高低、施工機(jī)械條件、進(jìn)度要求等合理的選用施工機(jī)械，以充分發(fā)揮機(jī)械效率，節(jié)省機(jī)械費(fèi)用，加速工程進(jìn)度。本工程宜采用機(jī)械開挖。開挖過程中如操作面較狹窄，且有地下水，土的濕度大，可采用液壓反鏟挖掘機(jī)在停機(jī)面一次開挖。（2）土方開挖應(yīng)繪制土方開挖圖，確定開挖路線、順序、范圍、基底標(biāo)高、邊坡坡度、管溝位置以及挖出的土方堆放地點(diǎn)等。繪制土方開挖圖應(yīng)盡可能使機(jī)械多挖，減少機(jī)械超挖和人工挖方。（3）基坑邊角部位，機(jī)械開挖不到之處，應(yīng)用少量人工配合清坡，將松土清至機(jī)械作業(yè)半徑范圍內(nèi)，再用機(jī)械掏取運(yùn)走。%4%，修坡以厘米作限制誤差。（4）挖掘機(jī)、運(yùn)土汽車進(jìn)出基坑的運(yùn)輸?shù)缆罚瑧?yīng)盡量利用基礎(chǔ)一側(cè)或兩側(cè)相鄰的基礎(chǔ)以后需開挖的部位，使它互相貫通作為車道，或利用提前挖除土方的地下設(shè)施部位作為相鄰的幾個(gè)基坑開挖地下運(yùn)輸通道，以減少挖土量。（5）機(jī)械開挖基底及邊坡應(yīng)預(yù)留一層500mm厚土層用人工清底、修坡、找平，以保證基底標(biāo)高和邊坡坡度正確，避免超挖和土層遭受擾動?；樱ú郏┲ёo(hù)（1）基坑槽、管溝支撐宜選用質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、無枯節(jié)、透節(jié)、穿心裂折的松木或杉木，不宜使用雜木。（2）支撐應(yīng)挖一層支撐好一層，并嚴(yán)密頂緊，支撐牢固，嚴(yán)禁一次將土挖好后再支撐。（3）施工中應(yīng)經(jīng)常檢查支撐和觀測鄰近建筑物的情況。如發(fā)現(xiàn)支撐有松動、變形、位移等情況，應(yīng)及時(shí)加固或更換。加固辦法可打緊受力較小部分的木楔或增加立柱及橫撐等。如換支撐時(shí)，應(yīng)先加新?lián)魏蟛鹋f撐。如改支承在混凝土基礎(chǔ)上，須待混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)要求強(qiáng)度后，方可將被替換的支撐拆除。如基坑附近建筑物有下沉、變形情況，應(yīng)立即分析原因，采取有效的措施進(jìn)行處理。（4）支撐的拆除應(yīng)按回填順序依次進(jìn)行。多層支撐應(yīng)自下而上逐層拆除，拆除一層，經(jīng)回填夯實(shí)后，再拆上層。拆除支撐時(shí)，應(yīng)注意防止附近建筑物或構(gòu)筑物產(chǎn)生下沉和破壞，必要時(shí)采取加固措施。（二）土（石）方回填基