薪酬績(jī)效主管崗位說明書(已改無錯(cuò)字)
2022-08-22 16:25:03 本頁(yè)面
【正文】 行薪酬分配政策，確保其順利實(shí)施；167。 組織進(jìn)行薪酬管理制度審計(jì)工作，確保公司人力資源管理政策有效貫徹執(zhí)行；167。 進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)、發(fā)展和考核，提高員工技能和素質(zhì)；167。 負(fù)責(zé)組織擬定公司績(jī)效考核實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)與實(shí)施細(xì)則，使之符合公司績(jī)效管理體系要求；167。 組織各部門定期進(jìn)行目標(biāo)和績(jī)效考核，收集、匯總公司績(jī)效考核信息，同時(shí)分類、反饋評(píng)價(jià)考核意見，確保考核制度落到實(shí)處；167。 負(fù)責(zé)整理和總結(jié)考核結(jié)果，接受考核投訴，確?？己艘庖姷募皶r(shí)傳達(dá)；167。 進(jìn)行工作協(xié)調(diào)，并負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工進(jìn)行培訓(xùn)、發(fā)展和考核，提高員工技能和素質(zhì)；167。 完成上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨
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