崗位說明書新(已改無錯字)
2022-08-19 10:20:42 本頁面
【正文】 關(guān)部門；(2) 編制后1個月的每日生產(chǎn)計劃及后4個月的生產(chǎn)安排；(3) 編制全年生產(chǎn)預(yù)算；(4) 編制制造本部的年度經(jīng)費預(yù)算及成本計算；(5) 本部門內(nèi)每日、每月經(jīng)費的計算及支付；(6) 對日常財務(wù)單據(jù)審核，并編制財務(wù)報表；(7) 管理制造本部的固定資產(chǎn)管理；(8) 需要時與相關(guān)部門聯(lián)系業(yè)務(wù)；(9) 編制制造本部內(nèi)部員工年度培訓(xùn)計劃及其計劃的實施；(10) 管理制造本部的員工食堂和宿舍；(11) 防火、防盜等設(shè)施的維護及管理；(12) 安全、勞動用品的管理；(13) 提交上司指定的工作報告。5．文件審批職責(zé) 副部長授權(quán)時代行副部長審批職責(zé)6．參與職責(zé)(1) 參與本部門有關(guān)的公司計劃(2) 參加公司的內(nèi)部質(zhì)量審核會議(3) 參加上級指定參加的會議權(quán)限(1) 賦有執(zhí)行經(jīng)營管理機構(gòu)權(quán)限規(guī)定中所賦予的職責(zé)權(quán)限(2) 副部長賦予的其它權(quán)限職務(wù)調(diào)遣：（表示可升遷或調(diào)任的職位） 崗位資格要求：教育背景: 經(jīng)驗：崗位技能要求：專業(yè)知識： 能力與技能：生產(chǎn)管理部資材組崗位說明書職務(wù)名稱：資材組文件編號：直屬上級：生產(chǎn)管理部部長版 本 號：工資級別：頁 碼：職務(wù)編號：所屬部門：生產(chǎn)管理部 崗位目的：統(tǒng)籌采購方面的配置直接管理人數(shù)：2零部件質(zhì)量管理成品質(zhì)量管理計量管理技術(shù)情報及文書管理采購管理供應(yīng)商開發(fā)及管理生產(chǎn)計劃財務(wù)管理后勤管理質(zhì)量管理組資材組管理組副部長(2名)制造部部長生產(chǎn)管理部部長廠長制造本部本部長職務(wù)位置：職責(zé)與權(quán)限：職責(zé)：1．職務(wù)職責(zé) 采購管理、供應(yīng)商開發(fā)及管理2．協(xié)調(diào)職責(zé)(1) 協(xié)助部長與其他部門之間的運作，管理本組的工作，對上司負(fù)責(zé)(2) 協(xié)調(diào)資材組與制造本部的其他各組之間的運作3．管理職責(zé)(1) 部長授權(quán)時代行部長職責(zé)；(2) 提出及完善本組的組織構(gòu)架；(3) 協(xié)調(diào)本部門各組織的運作，協(xié)調(diào)本組與其它組之間的運作；(4) 協(xié)助部長編制本組工作計劃及經(jīng)費預(yù)算；職務(wù)名稱：資材組文件編號：直屬上級：生產(chǎn)管理部部長版 本 號：工資級別：頁 碼：職務(wù)編號：所屬部門：生產(chǎn)管理部崗位目的：統(tǒng)籌采購方面的配置直接管理人數(shù)：4．實施職責(zé)(1) 編制年度采購計劃的方案(2) 編制采購訂單，并發(fā)送和跟蹤；(3) 協(xié)助部長開發(fā)新供應(yīng)商；(4) 編制年度供應(yīng)商評估計劃及實施；(5) 調(diào)查原材料市場、零部件生產(chǎn)供應(yīng)商的動向及情報分析；(6) 采購商品的訂貨及交貨期的管理；(7) 檢查審核支付明細(xì)表；(8) 新購買商品的報價與價格核定；(9) 進(jìn)行購買商品的降低成本活動及對成本的分析及核定；(10) 指導(dǎo)供應(yīng)商；(11) 對重要零部件試作的籌備管理與進(jìn)度管理；(12) 模具的管理；(13) 提交上司指定的工作報告。5．文件審批職責(zé)部長授權(quán)時代行副部長審批職責(zé)6．參與職責(zé)(1) 參與本部門有關(guān)的公司
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