酒店崗位說明書(已改無錯字)
2022-08-30 22:39:36 本頁面
【正文】 價格、房量）的維護(hù)與更新。4．團(tuán)隊管理：建立并不斷完善部門的工作流程體系；制定有效的業(yè)績考核制度；就組織結(jié)構(gòu)和職位設(shè)置提出有價值的優(yōu)化建議；合理利用人力資源；保持良好的上下級溝通渠道；了解下屬思想動態(tài)，積極協(xié)助共同實現(xiàn)部門的工作目標(biāo)；根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，實行數(shù)據(jù)化管理制度。5．部門協(xié)作：配合運(yùn)營部門對酒店產(chǎn)品的銷售；及時協(xié)助處理運(yùn)營過程中遇到的日常問題及客戶投訴等；與技術(shù)支持部門合作，共同建立并完善業(yè)務(wù)工作流程體系；幫助結(jié)算部門與酒店建立良好的溝通渠道；部門內(nèi)各工作職能的緊密配合。全部全部部分協(xié)助全部協(xié)助全部協(xié)助約酒店數(shù)量及星級平均利潤率平均間夜利潤額及時性和回復(fù)反饋率簽約酒店質(zhì)量、推薦酒店優(yōu)勢、預(yù)留房配額、滿房率、NOSHOW率控制內(nèi)外客戶的滿意度上級評價
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