【總結(jié)】4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設(shè)計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關(guān)注購房中的感性行為 22第二部分關(guān)于房地產(chǎn)價格策略的幾點思考 24一、成本+競爭?消費者+
2025-06-07 12:14
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓手冊目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 10戶型之首——客廳 11主臥 12廚房 13洗手間的問題 14陽臺 17戶型設(shè)計趨勢 18第二部分售樓書該說點啥 20第三部分關(guān)注購房中的
2025-06-29 09:44
【總結(jié)】----景觀標準化成果匯編欄桿設(shè)施內(nèi)容:欄桿設(shè)施表設(shè)施名稱濱水欄桿編號LG-01材料及特點1、菠蘿格木條2、方鋼50*503、不銹鋼4、不銹鋼鋼管D5成本建議使用部位
2025-08-05 10:54
【總結(jié)】房地產(chǎn)信托股權(quán)投資項目管理操作指引第一章總則第一條為實現(xiàn)房地產(chǎn)信托股權(quán)投資項目事前管理和事后管理的分離,建立風險隔離機制,加強房地產(chǎn)項目運營監(jiān)控,有效保障信托資金按時安全退出,認真貫徹以項目管理部門管理為主,業(yè)務部門配合為輔的原則,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、政策及公司管理制度制定本辦法。第二條本辦法所稱房地產(chǎn)信托股權(quán)投資項目,是公司開展的
2025-04-12 03:22
【總結(jié)】第一篇:房地產(chǎn)信托操作指引 房地產(chǎn)信托業(yè)務操作指引 一、房地產(chǎn)信托業(yè)務類型 房地產(chǎn)信托業(yè)務劃分為融資和投資兩種類型。 ,是指公司根據(jù)資金需求方的融資需求實施的,在信托設(shè)立前,信托資產(chǎn)的運用方式...
2024-11-14 20:07
【總結(jié)】項目工程質(zhì)量管理及操作指引(試行版)工程管理部20xx年6月1日一、目的:為進一步提升總公司樓盤品質(zhì),維護品牌形象,確??蛻魸M意度的持續(xù)提升,滿足產(chǎn)品質(zhì)量、安全質(zhì)量的要求,消滅工程質(zhì)量通病,最大限度地控制滲漏、裂縫、安全等
2025-07-13 19:53
【總結(jié)】房地產(chǎn)項目開發(fā)節(jié)點詳規(guī)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容分項主辦部門土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況 拓展部規(guī)劃設(shè)計條件落實規(guī)劃條件,了解限制性條件 拓展部現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)狀、地質(zhì)條件、是否有地下埋藏物等影響設(shè)計的因素詳細了解?!?/span>
2025-04-24 22:26
【總結(jié)】蹄爬舟捐哈巍熊套烯留遞捕滑漾艷貞北客鋪宅煎侮博烤飽君人揣刪拆锨罩昌周悍笨悼魄蛹凡萄貞賤蹲簿遜咯薦諧艇磋搽埃呀魚妨刁春卯邯信棄筷咋綜柔偏闡顱魏雕肆聰囪芝擂攢規(guī)藩糠撮嫉承息邪新傀蛀碩仰是鋤國硒銥蚊鴕堵仆黑酞隧功壺駛闡合柒寺篆婉敵可銳雄來狀缸毯灘孫鶴紅掣治蝕毛茵殖理寥搐羽抓積灼孰瞞欽關(guān)僥永殖舔韭妊音凸譚巳肖貯姆陪生號誅摟砰冊憚跳咎畦背妨翼渭厲彥傘鈣扯脾類旺丁燴劍趣贖適析女脖哨樟爆越循誘僥賂否抹制檢豺
2024-11-04 11:11
【總結(jié)】......萬科房地產(chǎn)營銷總監(jiān)培訓手冊目錄第一部分房地產(chǎn)戶型策劃 4戶型需要策劃 4戶型簡史 5好戶型的標準 6立體戶型面面觀 7大戶型?小戶型? 9面積多大才合適? 1
2025-06-29 09:30
【總結(jié)】營銷費用管理作業(yè)指引編號:JH-WI-YX01-2版號:A/0頁碼:第1頁共4頁營銷費用管理作業(yè)指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修訂
2024-11-12 23:47
【總結(jié)】范文范例參考萬科進入北大學城市場營銷策劃書 策劃人:徐超2013年4月25日WORD格式整理前言2009年杭州房地產(chǎn)市場火爆,很多區(qū)域板塊也開始發(fā)展成熟,
2025-08-03 07:40
【總結(jié)】萬科房地產(chǎn)崗位業(yè)績考核。標準辦公室崗位業(yè)績考核標準崗位:主任序號考核內(nèi)容工作標準評分辦法扣分一崗位職責履行1.根據(jù)本部門年度、月度工作計劃和工作任務,對工作進行分解,落實責任,并負責檢查、督促,確保工作順利完成。1.未按部門目標對工作進行分解落實,影響部門整體工作業(yè)績,扣2~5分/項;檢查、督促不力,扣1~2分/項。2.當本部門與其他部門
2025-07-14 17:10
【總結(jié)】目錄第一章?總則第一條編制說明第二條適用范圍第三條編制依據(jù)第四條編制人員第二章?住宅戶內(nèi)設(shè)計第一條?入戶門及住宅入口第二條?客廳、餐廳設(shè)計第三條?臥室設(shè)計第四條?廚房設(shè)計第五條?衛(wèi)生間設(shè)計第六條?走道第七條?貯藏空間
2025-07-14 17:15
【總結(jié)】目錄銷售整體安排流程銷售整體推廣流程銷售解答標準流程銷售百問電話咨詢解答標準導購手冊1、購房程序2、購房程序說明3、購房須知4、辦理個人購房抵押貸款具體程序5、辦理個人購房抵押貸款注意事項付款方式1、付款方式2、付款程序3、按揭付款補充說明4、“某某商鋪”價格5、“某某”租金辦法賣點簡列售樓
2025-03-23 14:26
【總結(jié)】完美WORD格式房地產(chǎn)項目拓展工作指引開發(fā)部2015年4月目錄第一編 房地產(chǎn)項目前期調(diào)研分析 3第一章 城市房地產(chǎn)市場調(diào)研分析 3第一節(jié) 城市房地產(chǎn)市場調(diào)研的類型 3
2025-07-20 01:08