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某城市花園施工組織設(shè)計(已改無錯字)

2022-08-01 22:32:05 本頁面
  

【正文】 保證體系。具體環(huán)節(jié)是:建立工程質(zhì)量組織體系、實行工程質(zhì)量責(zé)任制度、做好技術(shù)保障工作、實施過程質(zhì)量控制、加強工程質(zhì)量檢查。(2) 工程質(zhì)量保證體系見《質(zhì)量保證體系框圖》。 質(zhì)量管理(1)項目部成立以項目經(jīng)理為組長,項目副經(jīng)理、項目總工為副組長的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本工程的工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)工作。(2)項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任人。(3)項目部設(shè)安全質(zhì)量部,負責(zé)本工程具體的質(zhì)量管理及向監(jiān)理工程師、業(yè)主報驗工作。(4)為確保工程質(zhì)量,要認真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,進行技術(shù)交底,實行掛牌制度,責(zé)任落實到人。全面全過程推行樣板制(工序樣板、混凝土樣板、人行道樣板等);認真執(zhí)行“自檢 過程檢交接檢查”三檢制;見下圖(5)加強檢測試驗工作,土方回填密實度,混凝土、砂漿強度,原材料質(zhì)量等的檢測試驗,必須按設(shè)計要求、規(guī)范、驗標的規(guī)定進行,合格后方進行后續(xù)施工。各類檢查、測量、試驗資料齊全,土方回填密實度,混凝土、砂漿試件強度合格率達100%。各作業(yè)隊自檢(各班組長)領(lǐng)工員核檢(工長)質(zhì)量檢查工程師 李軍、呂軍偉、袁玉倫圖51 三檢制體系圖 (6)與業(yè)主協(xié)作進行選擇優(yōu)質(zhì)優(yōu)價的材料,并確定來料與樣品一致后方可使用。各種原材料進場前,必須檢查“三證”,并按規(guī)定抽檢,檢驗合格后才能投入使用。(7)建立和完善質(zhì)量保證體系,使質(zhì)量管理有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有職責(zé)、層層落實,以各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的工作質(zhì)量保證各項工程質(zhì)量。(8)強化質(zhì)量意識,嚴肅對待質(zhì)檢工作。隱蔽工程必須按規(guī)定報請質(zhì)檢及監(jiān)理工程師檢查、簽證。分項分部工程應(yīng)按規(guī)定報請有關(guān)人員檢查驗收,否則不得進行后續(xù)施工。與此同時,要強化自檢、互檢、交接檢和定期檢查活動。(9)會同業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計共同作好設(shè)計文件及現(xiàn)場交接復(fù)核、審核工作。抓好日常基礎(chǔ)工作,提高工程質(zhì)量,防止質(zhì)量事故。(10)搞好施工測量、放線及其復(fù)核工作。制定切實可行的施工技術(shù)措施,作好施工技術(shù)交底和施工中的技術(shù)管理工作。工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理 項目總工 項目副經(jīng)理副組長:項目副經(jīng)理 項目總工 檢查控制過程控制制度控制技術(shù)控制質(zhì)量工作組織體系項目部職能部施工隊長施工隊質(zhì)檢員施工隊工班長質(zhì)量目標圖52 質(zhì)量保證體系框圖(11) 推行標準化作業(yè),嚴格按照設(shè)計文件,技術(shù)規(guī)范及驗收標準施工。(12) 接受業(yè)主及其代表的檢查督促,主動反映情況,密切配合,及時為監(jiān)理工程師提供準確的數(shù)據(jù)資料及良好的工作條件。(13) 嚴格工序施工質(zhì)量。制定各項工作標準,開展標準化作業(yè),保證工序施工質(zhì)量。(14) 嚴格特殊過程的質(zhì)量控制。對從事特殊過程作業(yè)的員工,必須進行崗前培訓(xùn)和考核。特殊過程施工期間,加強施工參數(shù)監(jiān)控。(15) 認真填寫質(zhì)量記錄。施工期間,必須認真填寫施工記錄,明確責(zé)任,保證可追溯性。(16) 質(zhì)量管理機構(gòu)詳見《質(zhì)量管理機構(gòu)框圖》。項目經(jīng)理 項目總工 項目棟號技術(shù)員 : 項目部質(zhì)檢 各施工作業(yè)隊(班組長)圖53 質(zhì)量管理機構(gòu)框圖 施工過程中的質(zhì)量控制施工工程中,工程管理人員重點在以下幾方面進行質(zhì)量檢查和控制。(1) 工程技術(shù)負責(zé)人或?qū)I(yè)施工技術(shù)負責(zé)人,圖紙會審后,對參予該工程施工的技術(shù)人員和工人進行技術(shù)交底,使他們了解所承擔(dān)的工程任務(wù)的特點、技術(shù)要求、施工工藝、工程難點以及施工操作要求,做到心中有數(shù)。(2) 凡有施工方案的項目,必須按施工方案進行施工。(3) 。每一層施工的標高均引自所設(shè)水準點并使用同一臺水平儀,以確保施工標高準確無誤。(4) 模板必須拼縫嚴密,在澆筑混凝土前應(yīng)澆水濕潤。(5) 澆筑混凝土前應(yīng)搭設(shè)澆灌運輸?shù)?,預(yù)防腳踩和鋼筋位移?;炷磷⒁鉂菜B(yǎng)護,且不少于7天。(6) 支模、粉刷、砌筑等各工種進行上下立體交叉作業(yè)時,不得在同一垂直方向上交叉作業(yè)。(7) 預(yù)留預(yù)埋必須弄清楚建筑軸線和標高,并在現(xiàn)場放線定位,以保證預(yù)留預(yù)埋做到不漏不錯。同時做好預(yù)埋件加工準備及計劃,做好技術(shù)交底和質(zhì)量、進度的檢查。(8) 在工序質(zhì)量的自檢、互檢的基礎(chǔ)上還必須進行工序質(zhì)量的交接檢查,堅持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施工原則。這樣一環(huán)扣一環(huán)。環(huán)環(huán)不放松,整個施工質(zhì)量就能得到有力的保證。(9) 對成品保護除采取經(jīng)常巡視檢查外,還可對成品采取保護、包裹、覆蓋、局部封閉等措施,防止后續(xù)工序施工對成品的污染和損壞。 質(zhì)量通病及預(yù)防措施 鋼筋工程(1)露筋預(yù)防措施:施工時保護層墊塊應(yīng)適量可靠,豎向鋼筋可采用埋有鐵絲的墊塊綁在骨架外側(cè),同時為確保保護層厚度,應(yīng)用鐵絲將骨架固定,將墊塊擠牢,嚴格檢查鋼筋的成型尺寸。模板綁扎鋼筋骨架時,要控制好它的外型尺寸,不得超過允許偏差。(2)墻、柱主筋位移預(yù)防措施:在澆筑前,均應(yīng)檢查柱插筋或外伸鋼筋位置是否正確,并加以校正;基礎(chǔ)插筋要綁扎方正調(diào)直,插筋要有足夠的箍筋保持鋼筋骨架本身不變形,底端定位應(yīng)牢固,必要時可焊在貼梁箍上。為保證主筋保護層厚度,主筋外側(cè)應(yīng)加設(shè)混凝土墊塊(用預(yù)留在墊塊中的鐵絲綁牢),必要時可在柱模板上口,用16鋼筋焊接的井字型套箍撐住模板,固定住鋼筋,或在主筋上靠模板一側(cè)焊上一截短粗鋼筋,用以保護鋼筋與模板的相對位置,如下圖: 模板工程(1)墻柱模板爆模墻柱模板爆模造成柱面凹進凸出,漏漿,混凝土不密實,蜂窩,麻面,偏斜,墻柱不在同一軸線上,墻身扭曲等。預(yù)防措施:墻柱支模板前應(yīng)校核鋼筋位置。在底部彈出通線將墻柱位置找中,支立墻模板,校正與復(fù)核位置無誤后,頂部拉通長線校正加固。墻柱相互間用剪刀撐和水平撐搭牢。墻柱距離較大時,各墻柱單獨拉四面斜撐,確保墻柱位置正確;根據(jù)墻柱斷面尺寸高度,模板外每隔50~100cm應(yīng)加設(shè)柱箍,防止崩模。模板拼縫應(yīng)嚴密。(2)墻柱位移錯臺預(yù)防措施:首先確定精確的軸線控制標志,作為放線依據(jù)。放線時不要從一頭趕,宜分段控制,堅持復(fù)核。分段尺寸應(yīng)從中間控制點上測量,盡量減少測量累計誤差。墻柱模下端應(yīng)牢固地固定在樓板上,可按準確位置作出略小于墻柱截面(每邊縮進1~2mm),固定墻柱模下端,防止模板位移。支撐過程中要隨時吊直校正,縱橫兩個方向用拉桿和斜撐固定好;墻柱上部的梁模板完成后再澆灌柱子混凝土,以避免模板傾斜。墻柱混凝土應(yīng)分層澆筑,每層不超過50cm高,禁止采用一次澆灌到頂?shù)姆椒ā#?)混凝土工程混凝土工程的通病是蜂窩麻面,露筋,孔洞,缺棱掉角或外形尺寸不準。預(yù)防措施:每層澆筑的混凝土厚度應(yīng)控制在500mm左右,按操作規(guī)程振搗密實,嚴防漏振。每層澆筑混凝時應(yīng)振搗至氣泡排除為止。嚴格控制好混凝土的坍落度?;炷翝补嗲耙獧z查鋼筋位置和保護層厚度是否準確,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,模板要充分淋水濕潤,控制好拆模時間,使用良好的拆模工具和正確的拆模方法?;炷帘砻娉浞譂菜B(yǎng)護。 屋面工程(1)空鼓:防水層空鼓發(fā)生在找平層與涂膜防水層之間以及接縫處,其原因是基層潮濕、找平層未干、含水率過大、使涂膜空鼓,形成鼓泡。 ,覆蓋在基層表面上,周圍用封口膠紙封好,在不讓太陽直曬下放置23h,如被覆蓋表面基層無水跡,緊貼基層一側(cè)的橡膠板材又無凝結(jié)水跡,即說明基層的含水率已小于9%。(2)滲漏:防水層滲漏水、發(fā)生在穿過地面、墻面的管道根部。地漏和伸縮縫等部位,由于管道根部松動或粘結(jié)不牢、接觸面清理不凈,產(chǎn)生空隙,接槎、封口處搭接長度不夠、粘貼不緊密或做附加等原因,伸縮縫部位則因建筑物受溫度等原因產(chǎn)生伸縮而拉裂防水層。第6章 工期保證措施本工程的招標文件總工期478天,擬定于2006年2月1日開工,2007年5月18日竣工,用471天的時間完成全部工程。詳見《銀海城市花園施工總進度網(wǎng)絡(luò)圖》 人員、裝備保證措施(1) 以總控制進度為基礎(chǔ),分別編制分部、分項和配合工作進度計劃及其他專業(yè)進度計劃。作為控制各工程隊施工進度的依據(jù)。(2) 建立定期的生產(chǎn)例會計劃、例會制度。下達周計劃,檢查計劃的兌現(xiàn)情況,若有問題,及時解決。(3) 組織滿足施工需要的機械設(shè)備上場,采用新設(shè)備,提高機械化作業(yè)水平,加強設(shè)備管理,定期進行維修保養(yǎng),儲備必要的機械設(shè)備配件。(4) 加強施工隊伍的政治思想工作,提高員工主人翁意識,并健全各種生活規(guī)章制度,充分調(diào)動各類人員的積極性和主動性。(5) 積極開展技術(shù)攻關(guān)活動,開展技術(shù)革新,優(yōu)化施工方案,采用先進的施工方法和工藝。 關(guān)鍵工序的保證措施(1) 對關(guān)鍵工序的施工,將集中人力、物力、財力優(yōu)先安排。配足技術(shù)人員,選用業(yè)務(wù)能力強、責(zé)任心強的業(yè)務(wù)人員把關(guān)。采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料進行配套施工,以確保工期的實現(xiàn)。(2) 制定科學(xué)合理的施工組織設(shè)計,科學(xué)組織施工,優(yōu)化施工進度安排,利用網(wǎng)絡(luò)進度計劃,合理安排工序,嚴格控制進度,使施工處于有組織、有計劃的調(diào)控之中。 (3) 加強施工現(xiàn)場的標準化管理,加強施工組織指揮與協(xié)調(diào)工作,保證施工順利進行。 保證進度的措施(1) 對本標段工程實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理,組織協(xié)調(diào)好施工的內(nèi)外關(guān)系,創(chuàng)造一個良好的施工環(huán)境,以便施工順利進行。 (2) 精心組織、統(tǒng)籌安排、合理部署、優(yōu)化施工組織,推行科學(xué)的施工管理方法,達到有機結(jié)合、良性循環(huán),避免交叉作業(yè)的相互干擾,從方法和工序上尋找加速施工進度的路子,以確保施工進度。(3) 以施工組織設(shè)計為基礎(chǔ),以單位工程實施性施工組織設(shè)計為依據(jù),以網(wǎng)絡(luò)圖為依托,以單位第一管理者為責(zé)任人,進行工程進度工期控制,確保總工期的實現(xiàn)。(4) 提前做好各項準備工作,對施工中可能存在的問題和困難進行分析預(yù)測,積極研究對策,采取防范措施,對施工中暴露的矛盾要采取有效措施及時處理。(5) 根據(jù)施工進度的實際情況,采用兩班制和三班制作業(yè),節(jié)假日現(xiàn)場施工不間歇,發(fā)揚“不畏艱險,吃苦耐勞,連續(xù)作戰(zhàn)和善打硬仗”的光榮傳統(tǒng)。(6) 合理使用資金,保證施工連續(xù)不間斷的實施,從資金上充分保證施工生產(chǎn)的正常進行。第7章 安全保證措施 安全管理組織機構(gòu)(1) 項目經(jīng)理是本工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。(2) 建立以項目經(jīng)理為組長,項目總工、項目副經(jīng)理為副組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)本工程的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)工作。(3) 項目部設(shè)安全質(zhì)量部,負責(zé)本工程具體的安全監(jiān)察和管理工作。(4) 安全保證體系詳見《安全保證體系框圖》。 安全管理 (1) 強化安全意識,建立和完善安全管理制度及保障體系。(2) 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針,加強安全生產(chǎn)的宣傳教育,強化安全生產(chǎn)意識,使參加施工的全體員工樹立“安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全”的思想意識,自覺、主動地遵守安全規(guī)章制度,進行安全作業(yè)。(3) 項目部建立安全生產(chǎn)委員會,負責(zé)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo),規(guī)章制度整建,安全生產(chǎn)責(zé)任合同簽訂,安全技術(shù)措施制訂,安全檢查組織等工作。(4) 建立和完善安全生產(chǎn)保障體系,進一步明確安全生產(chǎn)組織和責(zé)任,使安全生產(chǎn)工作常抓不懈,持之以恒。(5) 項目部在施工前要向職工進行安全技術(shù)交底。參加施工的人員要掌握工程情況、施工工藝、機械性能、安全操作技術(shù)等方面的知識,并嚴格按照有關(guān)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)措施和各有關(guān)操作規(guī)程施工。(6) 加強施工機械設(shè)備、運輸車輛、施工用電的安全生產(chǎn)管理,施工機械、運輸車輛要專人操作,持證上崗,嚴禁無證操作。司機不準班前飲酒和酒后作業(yè)。施工機械,運輸車輛應(yīng)經(jīng)常及定期檢查維修,保證使用時達到良好狀態(tài),嚴禁帶病作業(yè),操作必須遵守規(guī)程。(7) 施工用電專人嚴格管理,開關(guān)箱一律上鎖。電力線路禁止亂割亂接,在高壓線附近工作,應(yīng)保持規(guī)定的安全距離?,F(xiàn)場用電機械設(shè)備,必須遵守“一機一閘”,并安裝漏電保護器,防止造成觸電傷人或因線路短路引起火災(zāi)。安 全 保 證 體 系 框 圖公司主管副經(jīng)理 施工技術(shù)部 安監(jiān)部 安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長:項目經(jīng)理副組長:副經(jīng)理、總工安全方針:安全第一 預(yù)防為主安全檢查安全控制安全工作體系安全教育安全責(zé)任制安質(zhì)部安全教育安全法教育安全管理措施安全獎懲條例不定期檢查定期檢查交通事故高空墜落物體打擊火災(zāi)觸電塌方正、副隊長安全員、工班長安全監(jiān)督崗崗員獎懲兌現(xiàn)提高安全意識消除事故隱患提高預(yù)防預(yù)測能力現(xiàn)場安全生產(chǎn)確保施工全過程安全目標實現(xiàn)說明:1 、無工傷死亡事故和重傷事故;無交通死亡事故;無火災(zāi)、爆炸事故。2 、“二滅”:消滅違章指揮;消滅違章操作。(8) 施工現(xiàn)場要搞好防火工作,按規(guī)定配齊消防栓及滅火設(shè)備。禁止在材料庫、油料庫、乙炔作業(yè)區(qū)存放易爆品,并禁止吸煙、生火?,F(xiàn)場應(yīng)配備足夠的消防滅火器材。(9) 搞好施工現(xiàn)場清潔衛(wèi)生,搞好環(huán)境保護,防止流行病的發(fā)生。(10) 在施工期間,確保發(fā)安全生產(chǎn),杜絕任何違章、違紀事件發(fā)生,保證平平安安地完成施工生產(chǎn)任務(wù)。(11)
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