【總結】管理層績效評估姓名:工號:職位:級別:部門:職能:入職日期:評估期限:總部分部合資公司分店(所在地店號)評分定義:超出期望=—有價值者=
2025-06-30 23:15
【總結】關鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率
2025-06-30 19:00
【總結】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632績效評估表姓名職務營銷副總裁隸屬部門集團公司評估人目標名稱分值評價等級評價分數(shù)超過標準符合標準基本符合標準低于標準明顯差錯市場營銷戰(zhàn)略的有效性200分54321市場營銷整體
2024-09-01 16:44
【總結】信息工程部績效評估表員工:龍明、蘇潤祥、董李鋒評估期間:直接主管:張巖、張亞強崗位:項目經(jīng)理目標設置績效評估關鍵目標衡量標準權重得分工程項目實施(負責項目的規(guī)劃﹑設計、分工協(xié)調﹑監(jiān)督和管理)項目計劃完整,人員分工職責明確;項目進度合理,關鍵點的控制管理;工程進展狀況,工程實施日志記錄詳實;工程設備、工具等物資的有效管理;項目組成員工
2025-06-30 17:59
【總結】縣績效機構評估指標權重表類別項目指標指標要求縣級權重分值、疾病預防與控制傳染病預防控制達到全國平均水平并與上年持平或有下降√()橫向與縱向比較;())無漏報√√≥√√≥√≥√√免疫規(guī)劃達
2025-06-30 18:59
【總結】關鍵崗位績效評估表一.總經(jīng)理績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分工作業(yè)績總資產(chǎn)報酬率凈資產(chǎn)收益率資產(chǎn)負債率凈利潤營業(yè)增長率客戶滿意度市場占有率客戶忠誠度新客戶增長率老
【總結】中國嘉陵工業(yè)股份有限公司(集團)高層管理人員績效評估表適用于股份公司鳳翔副總經(jīng)理評估期限:自________年___月___日到________年___月___日績效評估建立在三個方面:工作業(yè)績、主要工作職責、能力績效評分表?此表必須與績效評估表與評估說明結合使用;
2025-07-01 01:05
【總結】/技術質量部總監(jiān)績效評估表績效指標標準權重扣分標準實際得分人力資源部門評估目標完成率GMP規(guī)范執(zhí)行情況GMP規(guī)范檢查幅度和頻率質量規(guī)范制度符合實際需要情況生產(chǎn)過程質量事故率質量事故成本技術過程質量事故率研發(fā)費用
2025-06-30 21:02
【總結】職位說明書第1頁共2頁單位:人環(huán)工程職位名稱:經(jīng)理簽字日期:1999/09/23部門:設計部任職人:XXX任職人簽字:編號:直接主管:副總經(jīng)理直接主管簽字:任職條件學歷:本科資格證書:外語水平:經(jīng)歷:五年或以上的相關經(jīng)驗,暖通相關系列中級職稱專業(yè)知識:暖通工程、自控及電氣化業(yè)務了解范圍: 企業(yè)內部業(yè)務洽談流程、施工繪圖、
2025-06-30 23:54
【總結】業(yè)務副總經(jīng)理績效評估目標視角權重KPI關鍵業(yè)績指標衡量標準計算方法數(shù)據(jù)來源KPI權重得分財務40%主營業(yè)務收入年銷售收入會計部15%營業(yè)利潤會計部15%下屬部門費用預算執(zhí)行情況實際管理費用統(tǒng)計會計部10%內部流程30%項目銷售計劃完成情況實際的可供銷售面積統(tǒng)計市
2025-04-09 11:20
【總結】n當前文檔修改密碼:8362839《卓越的銷售團隊管理》VCD教程內容摘要------銷售代表績效評估與薪酬【主講專家】杜繼南【內含產(chǎn)品】全套共8張光盤,提供電子版學員手冊【全套定價】1000元【咨詢電話】010-63313152;13501315222【課程提綱】8/8第一講銷售
2025-07-01 01:20
【總結】內部客戶滿意度調查問卷 一、行政后勤部1.總體上,您對行政后勤部新財年的工作是否滿意?123452.您如何評價行政后勤部在新財年的工作表現(xiàn)?(1)有進步(2)無變化(3)有退步3.具體有哪些變化?
2025-06-30 17:36
【總結】Gallo銷售經(jīng)理績效管理方案績效管理是連接公司目標與個人目標的紐帶。績效管理包括設定績效目標和績效評估兩個過程。按季度或按產(chǎn)品銷售時間規(guī)律來制定績效目標。驅使員工工作、完成任務的方式:威脅和壓力(時效短);激勵(薪酬獎金是成本,不可無限增長;以收入為導向有負面影響);理想和信念。壓力、激勵、理想和信念相輔相成。確定績效目標關鍵業(yè)績指標KPI(
2025-08-09 15:38
【總結】銷售代表面試評估表申請人姓名:時間:地點:優(yōu)秀:屬于銷售代表中最好的10%,可于最好的銷售代表相比。優(yōu)良:優(yōu)于一般的銷售代表。良好:相當于通常的銷售代表,屬雇傭的最低標準。一般:不如通常雇傭的銷售代表。較差:遠不如我們雇傭的銷售
2025-07-01 01:01
【總結】YS-XS/BD---04XX公司銷售業(yè)績評估表年月日姓名部門負責區(qū)域銷售業(yè)績●銷售額●完成率●回款額●回款率●銷售額凈增量:●回款額凈增量:●每月平均客戶數(shù)●每月新增客戶數(shù)
2025-06-30 17:50