供應(yīng)商管理-制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查實(shí)施調(diào)查不合格評(píng)估合格列入合格名列采購(gòu)輔導(dǎo)實(shí)施交貨評(píng)鑒淘汰不合格合格適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商管理規(guī)程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號(hào) 文件名稱供應(yīng)商管理規(guī)程文件編號(hào)編制人編制日期年月日復(fù)制份數(shù)審核人審核日期年月日頒發(fā)部門(mén)質(zhì)量部批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期年月日生效日期年月日分發(fā)部門(mén)編制依據(jù)目

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商管理規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四節(jié)供應(yīng)商管理規(guī)范一、職責(zé)建立供應(yīng)商管理規(guī)范，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)，維護(hù)公司整體利益，提高供應(yīng)商對(duì)店鋪的支持，提升銷售。二、作業(yè)程序（一）尋找優(yōu)秀的供應(yīng)商1.供應(yīng)商的分類：A.按供應(yīng)性質(zhì)分類：制造商、代理商、批發(fā)商；B.按區(qū)域分類：全國(guó)性供應(yīng)商、區(qū)域性供應(yīng)商、本地供應(yīng)商；C.按品牌分類：知名品牌供應(yīng)商、一般品牌供應(yīng)商、自有品牌供應(yīng)商；2

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】范文范例參考供應(yīng)商管理標(biāo)準(zhǔn)1目的和適用范圍為保證公司供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)的客觀性、公正性，加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理和考核，穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍，建立長(zhǎng)期互惠供求關(guān)系，確保采購(gòu)產(chǎn)品供給符合公司發(fā)展要求，實(shí)現(xiàn)組織與供應(yīng)商共同成長(zhǎng)，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)營(yíng)，制訂本標(biāo)準(zhǔn)。本制度適用于為公司提供采購(gòu)產(chǎn)品（原料、物資、設(shè)備）等所有供應(yīng)商的管理。2規(guī)范性引用文件下列文件中

2025-07-14 17:29

供應(yīng)商管理系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理系統(tǒng)需求分析報(bào)告版本： 文件編號(hào)：BD01發(fā)行控制：受控年月日編寫(xiě)

2025-04-14 13:20

供應(yīng)商供應(yīng)鏈供應(yīng)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】目錄06一、目的、范圍、引用標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語(yǔ)、定義1、目的2、范圍3、引用標(biāo)準(zhǔn)4、術(shù)語(yǔ)和定義07二、供應(yīng)鏈管理體系1、供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)示意圖2、供應(yīng)鏈質(zhì)量管理示意圖3、供應(yīng)鏈管理體系總要求4、文件和記錄要求5、相關(guān)文件和體系08三、供應(yīng)商管理職責(zé)1、供應(yīng)商管理的職責(zé)

2025-04-07 12:19

供應(yīng)商管理全集-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理與控制的有效方法供應(yīng)商提供的商品持續(xù)地滿足采購(gòu)方的要求，采購(gòu)方應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，采取以下有效的管理與控制方法。1）制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃采購(gòu)現(xiàn)代商品，不僅購(gòu)買(mǎi)商品本身，而且還要購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝、質(zhì)量控制、技術(shù)幫助等方面的能力。要有效地購(gòu)買(mǎi)供應(yīng)商的這種能力，需要把供需雙方的能力對(duì)等協(xié)調(diào)起來(lái)，協(xié)調(diào)的辦法就是制定聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃。聯(lián)合質(zhì)量計(jì)劃中一

2024-11-13 13:06

供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】K/3WISEV供應(yīng)商協(xié)同管理培訓(xùn)目錄?整體架構(gòu)?供應(yīng)商協(xié)同管理的內(nèi)容?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案-業(yè)務(wù)流程?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－功能控制點(diǎn)?供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案－業(yè)務(wù)報(bào)表?實(shí)施難點(diǎn)及變通方案供應(yīng)商協(xié)同管理解決方案流程采購(gòu)訂單審核交貨通知NY品質(zhì)異常報(bào)告對(duì)

2025-01-15 12:38

供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理?第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?第二節(jié)供應(yīng)商調(diào)查?第三節(jié)供應(yīng)商的開(kāi)發(fā)?第四節(jié)供應(yīng)商的選擇?第五節(jié)供應(yīng)商關(guān)系的管理第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商定義?供應(yīng)商管理定義?供應(yīng)商管理的目標(biāo)及戰(zhàn)略?供應(yīng)商管理的流程第一節(jié)供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商的定義是指那些向買(mǎi)

2025-01-21 01:42

供應(yīng)商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?一、任務(wù)布置?任務(wù)：請(qǐng)運(yùn)用供應(yīng)商管理的方法對(duì)小組前期調(diào)查的供應(yīng)商進(jìn)行管理?要求：1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類?2.闡明管理的基本方法；?3.激勵(lì)的措施？?二、小組討論?1.對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類?2.闡明管理的基本方法；?3.激勵(lì)的措施？?三、小組

2025-01-21 01:53

采購(gòu)—供應(yīng)商管理流程圖及制度表格-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商管理制度供應(yīng)商開(kāi)發(fā)編寫(xiě)人賀峰批準(zhǔn)人編號(hào)版本號(hào)生效日期供應(yīng)商資訊調(diào)查基本資料意向問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)實(shí)施調(diào)查評(píng)價(jià)列入合格名單采購(gòu)交貨評(píng)價(jià)適當(dāng)之獎(jiǎng)勵(lì)不合

2025-05-14 03:27

供應(yīng)商管理表單-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】附錄A深圳市KZJMJSGF有限公司供應(yīng)商QCDS績(jī)效考核表□月度□季度□半年□年度日期：供應(yīng)商編碼供應(yīng)商名稱物料類別品質(zhì)Q(40分)交期D(25分)成本C（25分）服務(wù)S(10分)合計(jì)得分等級(jí)備注合格率得分準(zhǔn)時(shí)交付率得分成本降低得

2025-06-30 18:29

供應(yīng)商績(jī)效管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1．?目的規(guī)定對(duì)合格供應(yīng)商的考核辦法，確保其供應(yīng)物料在質(zhì)量、交期、服務(wù)等方面滿足公司要求。2．?適用范圍本辦法適用于提供生產(chǎn)用原輔物料及零部件的供應(yīng)商（包括生產(chǎn)廠家、代理商及分銷商）。3．?職責(zé)3．1物流采購(gòu)部負(fù)責(zé)核對(duì)供應(yīng)商是否在合格供應(yīng)商名錄的范圍內(nèi)（零星采購(gòu)除外），并核查提供物料是否在合格供應(yīng)范圍內(nèi)，做出接收、拒收或補(bǔ)辦其他手續(xù)的處理。

2025-04-07 12:21

供應(yīng)商管理庫(kù)存-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】0/51商業(yè)快速回應(yīng)輔導(dǎo)案例供應(yīng)商管理庫(kù)存(VendorManagedInventory)主辦單位：經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司執(zhí)行單位：財(cái)團(tuán)法人資訊工業(yè)策進(jìn)會(huì)中華民國(guó)八十八年六月三十日著作權(quán)1999年6月經(jīng)濟(jì)部商業(yè)司版權(quán)所有。此資料之任何部份未經(jīng)資策會(huì)書(shū)面同意不得以任何形式複製或傳閱，或儲(chǔ)存於資料庫(kù)及資訊檢索系統(tǒng)。當(dāng)適當(dāng)提及資料來(lái)源時(shí)，始可以轉(zhuǎn)印此份刊物

2025-04-07 12:20

供應(yīng)商管理樣本-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問(wèn)卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查

2025-04-12 01:03

供應(yīng)商管理表格(已改無(wú)錯(cuò)字)

供應(yīng)商管理表格-資料下載頁(yè)

供應(yīng)商管理表格(參考版)

供應(yīng)商管理表格-文庫(kù)吧資料

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