【正文】 用與離職——辭職手續(xù)辦理完畢后，經(jīng)總經(jīng)理批準，由辦公室確定該員工離開公司的日期后執(zhí)行變更為手續(xù)辦理完畢后，由辦公室確定該員工離開公司的日期，經(jīng)總經(jīng)理批準后執(zhí)行根據(jù)公司行政管理的架構(gòu)與層次9聘用與離職——解除勞動合同或聘用協(xié)議解除員工勞動合同或聘用協(xié)議由員工所在部門領(lǐng)導提出書面申請，注明理由變更為解除員工勞動合同或聘用協(xié)議由員工所在部門領(lǐng)導提出書面申請，注明理由并提供書面的、電子的相關(guān)證據(jù)根據(jù)勞動法規(guī)及行政管理需要10工作時間與考勤管理員工因私事或疾病不能正常簽到上班變更為員工因私事或疾病不能正常上班根據(jù)勞動法規(guī)及行政管理需要，行為更明確11各類假期審批及工資發(fā)放制度——病假15天以上由辦公室按規(guī)定提出處理意見報總經(jīng)理審批變更為15天以上由辦公室按規(guī)定提出處理意見報總經(jīng)理審批（視崗位工作情況批準）。根據(jù)勞動法規(guī)及行政管理需要，行為更明確12各類假期審批及工資發(fā)放制度——病假病假期間，發(fā)放基本工資，如基本工資低于最低工資標準，按最低工資標準執(zhí)行變更為病假期執(zhí)行國家醫(yī)療期的規(guī)定。病假期間工資發(fā)放按江蘇省工資支付條例的規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)勞動法規(guī)、江蘇省工資支付條例等及行政管理需要13各類假期審批及工資發(fā)放制度——工傷假職工在生產(chǎn)中或其他因工事故中負傷的，必須及時向公司辦公室申報變更為職工在生產(chǎn)中或其他因公事故中負傷的，必須及時向公司辦公室申報，并按要求提供相關(guān)證明材料根據(jù)勞動法規(guī)及行政管理需要14各類假期審批及工資發(fā)放制度——工傷假認定為工傷，經(jīng)治療痊愈，由公司上報泰興市勞動鑒定委員會進行傷殘等級鑒定變更為認定為工傷，經(jīng)治療痊愈，由公司協(xié)助上報勞動能力鑒定委員會進行傷殘等級鑒定。根據(jù)勞動法規(guī)及行政管理需要15各類假期審批及工資發(fā)放制度——事假一個月內(nèi)本部門的事假審批權(quán)限不超過兩天。全年累計事假不得超過15天變更為對本部門個體員工事假審批權(quán)限一個月內(nèi)不超過兩天。個體員工全年累計事假不得超過15天根據(jù)行政管理需要，原條款易產(chǎn)生歧義16職工獎懲條例實施細則員工有下列情形之一者，企業(yè)予以書面警告——上班時間在崗位打瞌睡的初犯者刪除，員工有下列情況之一者，解除勞動合同或聘用協(xié)議——上班時間在崗位打瞌睡的累犯者修訂為上班時間在崗位打瞌睡者根據(jù)行政管理及安全管理需要17工資分配方法根據(jù)企業(yè)發(fā)展、員工實現(xiàn)需要及周邊企業(yè)現(xiàn)狀，工資架構(gòu)不變，調(diào)增了工資計算基準，具體內(nèi)容見文本根據(jù)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、員工實現(xiàn)需要及周邊企業(yè)現(xiàn)狀18學習例會制度每月逢10為公司的政治業(yè)務集中學習日（逢公休假、法定假日順延），具體時間為下午13：303：00變更為每月逢10日為公司的政治業(yè)務集中學習日（逢公休假、法定節(jié)假日順延），生產(chǎn)線人員為一組，行政線人員與生產(chǎn)負責人為一組，具體時間為生產(chǎn)線人員上午7：309：00，行政線人員與生產(chǎn)負責人下午13：303：00根據(jù)實際管理需要19學習例會制度每月10日上午8:30為公司考評會變更為每月15日上午8:30為公司考評會根據(jù)實際管理需要20費用審批制度員工出差、不得私自乘座的士、飛機、軟臥交通工具。在外就餐本省（除泰興市內(nèi)）補助10元/餐，外省補助15元/餐，住宿費80元/天變更為員工出差、不得私自乘座的士、飛機、軟臥交通工具。在外就餐（除泰興市內(nèi)）補助20元/餐，整天就餐的補助80元/天，住宿費200元/天（省會等發(fā)達城市住宿費300元/天）根據(jù)實際管理需要21降本節(jié)耗考核管理規(guī)定原料、能源消耗考核：按公司：部門=7:3的比例同獎同賠，其中部門30%的考核分配：生產(chǎn)科長15%，車間主管30%，車間副主管10%，設(shè)備主管15%，生產(chǎn)內(nèi)操共計15%，生產(chǎn)外操、維修工共計15%變更為原料、能源消耗考核：按公司：部門=7:3的比例同獎同賠，其中部門30%的考核分配：生產(chǎn)科長10%，車間主管40%，車間副主管10%，設(shè)備主管10%，生產(chǎn)內(nèi)操共計15%，生產(chǎn)外操、維修工共計15%根據(jù)實際管理需要22勞保用品發(fā)放制度原條款中無冬裝、焊工手套等發(fā)放標準，修訂中進行了增補并將口罩化驗員三月一只變更為每月一只根據(jù)實際管理需要申請變更內(nèi)容序號制度名稱申請變更的條款或內(nèi)容變更原因變更申請表變更事項液氯系統(tǒng)作業(yè)指導書相關(guān)內(nèi)容變更申請日期申請理由液氟系統(tǒng)運行至今，一直比較安全、穩(wěn)定，其工藝要求未發(fā)生任何變化。此次修訂，僅對版本進行變更，其他內(nèi)容不作調(diào)整。為保障文件的可操作性、規(guī)范性，對此文件提出變更申請。變更目標修訂后的文件，與企業(yè)文件管理需要相適應，滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要。修訂后的文件符合生產(chǎn)經(jīng)營管理對文件的使用要求。程序要求由生產(chǎn)科提出并修訂，集團總工審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。申請部門生產(chǎn)科申請人審核部門集團研究所審核人批準人申請變更內(nèi)容序號制度名稱申請變更的條款或內(nèi)容變更原因1液氯系統(tǒng)作業(yè)指導書版本由2016版本變更為2017版本制度修訂換版234567891011申請變更內(nèi)容序號制度名稱申請變更的條款或內(nèi)容變更原因變更申請表變更事項產(chǎn)品檢驗規(guī)程申請日期申請理由《產(chǎn)品檢驗規(guī)程》是確定規(guī)范公司的檢驗控制，做到有章可依，根據(jù)質(zhì)量管理的要求，編制。經(jīng)過一年的運行，對客戶規(guī)格進行修訂，通過增編客戶單，明確客戶名稱、客戶代碼及客戶要求，從而明確各客戶規(guī)格指標。據(jù)此，為保障文件的可操作性，對此文件提出變更申請。變更目標修訂后的文件，與企業(yè)實際管理需要相適應，既滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，又滿足檢驗規(guī)范要求。修訂后的文件更具適宜性、充分性、有效性，更具指導性，符合生產(chǎn)經(jīng)營管理對文件的使用要求。程序要求由質(zhì)監(jiān)提出并修訂，營運、生產(chǎn)、財務、質(zhì)監(jiān)等部門共同審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。申請部門辦公室申請人審核部門營運 生產(chǎn)財務 質(zhì)監(jiān)審核人批準人申請變更內(nèi)容序號制度名稱申請變更的條款或內(nèi)容變更原因1產(chǎn)品檢驗規(guī)程版本由2016版本變更為2017版本制度修訂換版2產(chǎn)品檢驗規(guī)程增加附件客戶與規(guī)格單編號對照根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要34567891011變更申請表變更事項儀器使用手冊申請日期申請理由《儀器使用手冊》是規(guī)范分析人員的操作行為，增強儀器日常保養(yǎng)及故障解除的能力，結(jié)合日常工作中遇到的常見問題，根據(jù)質(zhì)量管理的要求，編制。經(jīng)過一年的運行，針對中間控制反應部分現(xiàn)改用為國產(chǎn)色譜柱這一情況，通過明確操作參數(shù)，進一步規(guī)范操作。據(jù)此，為保障文件的可操作性，對此文件提出變更申請。變更目標修訂后的文件，與企業(yè)實際管理需要相適應，既滿足生產(chǎn)經(jīng)營需要，又滿足檢驗規(guī)范要求。修訂后的文件更具適宜性、充分性、有效性，更具指導性，符合生產(chǎn)經(jīng)營管理對文件的使用要求。程序要求由質(zhì)監(jiān)科提出并修訂，辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準后實施。申請部門辦公室申請人審核部門營運 生產(chǎn)財務 質(zhì)監(jiān)審核人批準人申請變更內(nèi)容序號制度名稱申請變更的條款或內(nèi)容變更原因1儀器使用手冊版本由2016版本變更為2017版本制度修訂換版2儀器使用手冊調(diào)整反應操作參數(shù)柱溫100度 、檢測220度、汽化200度根據(jù)檢驗條件變更需要34567891011變更申請表變更事項中間控制檢驗規(guī)程申請日期申請理由《中間控制檢驗規(guī)程》是規(guī)范公司的檢驗控制，做到有章可依，根據(jù)質(zhì)量管理的要求，編制。經(jīng)過一年的運行，針對中間控制反應部分現(xiàn)改用為國產(chǎn)色譜柱