【總結(jié)】有限公司 供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商名稱:主要供貨產(chǎn)品:評(píng)估日期:供應(yīng)商代碼(評(píng)估合格后填寫):一、供應(yīng)商簡(jiǎn)介公司名稱聯(lián)系電話公司地址
2025-06-30 19:08
【總結(jié)】XX廠供應(yīng)商審核表供應(yīng)商名稱 廠址 日期
2025-06-30 21:42
【總結(jié)】供應(yīng)商地址分類表序號(hào)供貨類別供貨名稱型號(hào)客戶名稱地址經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目質(zhì)量等級(jí)廠休日電話
2025-06-30 18:13
【總結(jié)】第六節(jié)供應(yīng)商記錄供應(yīng)商信用記錄卡供應(yīng)商編號(hào)次數(shù)采購單號(hào)采購物品預(yù)定交貨日實(shí)際交貨日遲延日數(shù)購買數(shù)量購買金額抽樣數(shù)量品質(zhì)不良記錄退貨記錄備注1.2.3.
2025-06-30 18:27
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:評(píng)估最后得分:供應(yīng)商評(píng)估表供應(yīng)商項(xiàng)次評(píng)審內(nèi)容評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)評(píng)結(jié)結(jié)果1、經(jīng)營(yíng)及業(yè)務(wù)管理(評(píng)估得分/18*15=本項(xiàng)評(píng)估結(jié)果)公司應(yīng)有一個(gè)時(shí)期的發(fā)展規(guī)劃沒有具體的發(fā)展規(guī)劃有意向的發(fā)展規(guī)劃,但沒有具體計(jì)劃表
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商滿意度評(píng)價(jià)表(工程服務(wù)類)編號(hào):華夏-供方4-表單-A6版號(hào):2010年7月【A版】頁碼:第3頁共3頁供應(yīng)商滿意度調(diào)查問卷致________________________________(供應(yīng)商):在**地產(chǎn)的各個(gè)項(xiàng)目中,雙方本著友好合作精神,聯(lián)手致力于為我們共同的顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),并取得顯著效果。在此,對(duì)貴單位的支持與
2025-08-10 11:34
【總結(jié)】供方履約評(píng)價(jià)表(工程施工類)項(xiàng)目名稱供方名稱服務(wù)項(xiàng)目合同名稱合同編號(hào)合同金額合同簽訂時(shí)間合同生效時(shí)間合同終止時(shí)間供方負(fù)責(zé)人及聯(lián)系電話評(píng)估時(shí)間階段序號(hào)指標(biāo)類別評(píng)估指標(biāo)指標(biāo)權(quán)重部門權(quán)重總權(quán)重20%80%100%成本工程得分履約評(píng)估履約1內(nèi)部管
2025-08-02 23:20
【總結(jié)】目錄第一章緒論 1 1 1 1 2 2 3 4第二章綜合評(píng)價(jià)概述 5綜合評(píng)價(jià)問題的提出 5綜合評(píng)價(jià)方法的產(chǎn)生、發(fā)展和研究現(xiàn)狀 5綜合評(píng)價(jià)原則 6 6 6 7第三章子因素的權(quán)重分析以及建立 9供應(yīng)商的履約能力 9 11 14供應(yīng)商質(zhì)量管理 16 18其他因素(環(huán)境保護(hù)和社會(huì)責(zé)任) 20第四
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】供應(yīng)商評(píng)估及管理確定供應(yīng)商主要地評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系環(huán)境供應(yīng)商表現(xiàn)評(píng)估例三采購研發(fā)物流生產(chǎn)合作總體情況八大因素例采取的評(píng)估方式各因素細(xì)化為多項(xiàng)指標(biāo)每項(xiàng)指標(biāo)賦予一定的分值和評(píng)分的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商評(píng)估由技術(shù)戰(zhàn)略采購質(zhì)
2024-09-13 16:00
【總結(jié)】附件三《供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》供應(yīng)商準(zhǔn)入評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)日期:編號(hào):供方概況供應(yīng)商名稱地址主要產(chǎn)品聯(lián)系人電話相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)歷史(月供量/主供單位)職工人數(shù)技術(shù)人員內(nèi)審員質(zhì)管人員體
2025-07-14 17:51
【總結(jié)】編號(hào):第0頁共17頁第0次修改生效期:海爾集團(tuán)供應(yīng)商質(zhì)量體系評(píng)審報(bào)告供應(yīng)商::評(píng)審日期:審核對(duì)象名稱:編碼:地址:人數(shù):去年度銷售收入:
2025-08-14 23:37
【總結(jié)】Q/MBXX家電集團(tuán)XX事業(yè)部企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商紅黃牌評(píng)價(jià)管理修訂頁編制/修訂原因說明:為保證供應(yīng)商供貨質(zhì)量,督促供應(yīng)商持續(xù)改善,特制定本管理文件。原章節(jié)號(hào)現(xiàn)章節(jié)號(hào)編制/修訂說明編制/修訂人/時(shí)間新編XXX修訂供應(yīng)商紅黃牌統(tǒng)計(jì)方法
2024-09-13 16:01
【總結(jié)】一、供應(yīng)商選擇的步驟:1.供應(yīng)市場(chǎng)分析(1,尋找供應(yīng)商的方法2,將供應(yīng)商進(jìn)行分類)2.成立供應(yīng)商評(píng)估和選擇小組3.列出評(píng)估指標(biāo) 4.確定供應(yīng)商選擇的方法5.確定供應(yīng)商二、尋找供應(yīng)商的方法。。(報(bào)紙、刊物、廣播電臺(tái)、電視、網(wǎng)絡(luò))。。。、產(chǎn)業(yè)公報(bào)。。。、工廠統(tǒng)計(jì)資料、產(chǎn)業(yè)或相關(guān)刊物研究報(bào)告。。。采購人員可通過對(duì)同行業(yè)(競(jìng)
2025-06-24 16:13
【總結(jié)】香港XX集團(tuán)公司質(zhì)量管理細(xì)則文件:供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)管理規(guī)定文件編號(hào)XX-QS-001修訂狀態(tài)生效日期XX第1頁共6頁對(duì)新增供應(yīng)商的選擇及評(píng)價(jià)的控制,以確保所挑選的供應(yīng)商能穩(wěn)定提供符合采購要求的產(chǎn)品和委托服務(wù)。適用于向本公司提供采購產(chǎn)品(包括原材料、零部件等)和委托
2024-09-07 15:54
【總結(jié)】A類供應(yīng)商評(píng)鑒表日期:年月日檢查項(xiàng)目調(diào)查內(nèi)容評(píng)分說明制程能力每日產(chǎn)量達(dá)成目標(biāo),生產(chǎn)管制是否適當(dāng)生產(chǎn)流程安排順暢,制程管制是否嚴(yán)格要求檢驗(yàn)儀器是否充足,有無校驗(yàn)或比對(duì)有無不良檢討,以
2025-06-30 16:05