【摘要】........供應(yīng)商評(píng)價(jià)記錄表GY-JL/供方名稱供應(yīng)產(chǎn)品地址聯(lián)系人供方性質(zhì):□原輔材料生產(chǎn)供應(yīng)商□外協(xié)生產(chǎn)加工廠□服務(wù)提供商建立供貨關(guān)系時(shí)間:□長期的老供應(yīng)商□新供應(yīng)
2025-07-06 18:06
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)表抽的卻是寂寞……不是你不笑,一笑粉就掉!人又不聰明,還學(xué)別人禿頂。綁不住我的心就不要說我花心!再牛b的肖邦,也彈不出老子的悲傷!活著的時(shí)候開心點(diǎn),因?yàn)槲覀円篮芫?。請你以后不要在我面前說英文了,OK?FLPO0048:供應(yīng)商評(píng)價(jià)表廠區(qū)_事業(yè)處:H0B-富港昆山-綠能事業(yè)群電能產(chǎn)品事業(yè)處保
2025-01-13 13:47
【摘要】........(2015)年合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評(píng)價(jià)時(shí)間2015年12月21日1、成本項(xiàng)目內(nèi)容評(píng)價(jià)原則打分f(1~5)加權(quán)系數(shù)n得分(f×n)利于本公司成本
2024-08-11 19:35
【摘要】廠商基本資料表公司名稱負(fù)責(zé)人公司地址電話工廠地址電話創(chuàng)業(yè)時(shí)間資本額新臺(tái)幣萬元整員工人數(shù)主要產(chǎn)品生產(chǎn)方式主要原料樣品:□有□無樣品測試:□合格□不合格其它各項(xiàng)注意事項(xiàng)說明
2025-07-06 21:38
【摘要】YQPLT/版本/修改:B/0(2015)年合格供應(yīng)商評(píng)價(jià)表供應(yīng)商名稱鐵嶺嘉宇橡膠制品有限公司供貨產(chǎn)品O型圈等評(píng)價(jià)時(shí)間2015年12月21日1、成本項(xiàng)目內(nèi)容評(píng)價(jià)原則打分f(1~5)加權(quán)系數(shù)n得分
2024-08-11 18:47
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)表編號(hào):評(píng)價(jià)日期:年月日供應(yīng)商名稱地址產(chǎn)品/服務(wù)項(xiàng)目聯(lián)系人電話評(píng)價(jià)項(xiàng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)得分技術(shù)方面有自我設(shè)計(jì)、開發(fā)主要產(chǎn)品的能力,有一套完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)控制制度優(yōu)僅能開發(fā)較簡單的產(chǎn)品或
2024-09-04 09:35
2025-07-20 17:20
【摘要】供應(yīng)商等級(jí)評(píng)核表日期:年月日廠商材料名稱及規(guī)格批次數(shù)量合格批次數(shù)不合格批次數(shù)合格率不良品數(shù)不良率品質(zhì)評(píng)分包裝評(píng)分交期準(zhǔn)確性價(jià)格評(píng)分售后服務(wù)評(píng)定等級(jí)
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評(píng)價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì),成本,交付和
2025-01-25 01:58
【摘要】 供應(yīng)商評(píng)價(jià)報(bào)告供應(yīng)商名稱:供應(yīng)商地址:審核結(jié)論:A級(jí)(≥90分)□B級(jí)(≥75分)□C級(jí)(≥60分)□D級(jí)(<60分)□審核覆蓋產(chǎn)品:是否關(guān)鍵重要件:□是□否審核日期:審核組長:審核組成員:供應(yīng)商代
2024-08-15 23:34
【摘要】供應(yīng)商選擇、評(píng)價(jià)、再評(píng)價(jià)制度一、供應(yīng)商的選擇與評(píng)價(jià)職責(zé)劃分1、原料采購部負(fù)責(zé)組織對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià),并對(duì)供應(yīng)商的供貨業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià);2、品管部負(fù)責(zé)配合采購部對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)與再評(píng)價(jià)工作;3、總經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)合格供應(yīng)商進(jìn)行最后審批。二、選擇與評(píng)價(jià)的原則與程序1、采購部按公司質(zhì)量管理和產(chǎn)品質(zhì)量
2024-11-07 09:37
【摘要】××××有限公司標(biāo)準(zhǔn)×/××××?08?02-2012供應(yīng)商考核及綜合
2024-08-23 23:42
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商綜合管理評(píng)審表供應(yīng)商基本情況名稱提供產(chǎn)品規(guī)模法人代表廠址聯(lián)系人職務(wù)電話傳真主要生產(chǎn)設(shè)備主要檢測工具評(píng)審內(nèi)容優(yōu)良中較差差得分54310管理水平1.質(zhì)量體系建設(shè)及執(zhí)行
2024-09-04 05:14
【摘要】供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系建立賈素素U201116233物流管理1101班供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的建立采購與供應(yīng)管理作業(yè)賈素素U201116233物流管理1101班2014-1-8目錄1. 建立評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的原則 12. 評(píng)價(jià)體系指標(biāo)的具體建立 2【定量指標(biāo)計(jì)算舉例說明】 5【定性指標(biāo)打分標(biāo)準(zhǔn)】 63. 不同指標(biāo)的無量綱化處理 8
2025-06-30 16:26
【摘要】........供方名稱:供方地址:聯(lián)系人:電話:傳真:提供服務(wù)項(xiàng)目:初次評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)項(xiàng)目評(píng)價(jià)結(jié)果01供應(yīng)商服從計(jì)劃(準(zhǔn)時(shí)交貨)安排的能力□差□一般□好02供應(yīng)商勞動(dòng)安全措施□差□一般
2024-08-15 23:48