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正文內(nèi)容

最新廣場鋪裝施工組織設(shè)計(已改無錯字)

2022-07-28 14:00:08 本頁面
  

【正文】 建文明施工窗口。 加強(qiáng)對施工人員的文明施工宣傳,加強(qiáng)教育,統(tǒng)一思想,使廣大干部職工認(rèn)識到文明施工是企業(yè)形象、隊伍素質(zhì)的反映,是安全生產(chǎn)的保證,增強(qiáng)現(xiàn)場管理和全體員工文明施工的自覺性。 健全各項文明施工的管理制度,如崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、獎罰制度、會議制度、專業(yè)管理制度、檢查制度和資料管理制度。 明確各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門和個人的文明施工的責(zé)任和義務(wù),從思想上、行動上、管理上、計劃上和技術(shù)上重視起來,切實提高現(xiàn)場文明施工的質(zhì)量和水平。 在開工前,全體施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)首都文明公約,遵守公約大的各種規(guī)定。 在現(xiàn)場施工過程中,施工人員的生產(chǎn)管理符合施工技術(shù)規(guī)范和施工程序要求,不違章指揮,不蠻干。對不服從統(tǒng)一指揮和管理的行為,按條例嚴(yán)格執(zhí)行處罰。 對施工現(xiàn)場不斷進(jìn)行整理、整頓、清掃、清潔和素養(yǎng),有效地實現(xiàn)文明施工。 按照工程特點(diǎn),加強(qiáng)現(xiàn)場施工的綜合管理,減少現(xiàn)場施工對周圍環(huán)境的干擾和影響。 加強(qiáng)檢查監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒,使文明施工現(xiàn)場管理真正抓出效果。項目經(jīng)理組織對文明施工現(xiàn)場實行定期和不定期檢查,每月組織一次專項檢查,對照評分,嚴(yán)格獎懲,交流經(jīng)驗,查糾不足。 合理布置場地,各項臨時施工設(shè)施必須符合北京市標(biāo)準(zhǔn)要求,做到場地清潔、道路平順、排水通暢、標(biāo)志醒目、生產(chǎn)環(huán)境達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。 1在施工現(xiàn)場掛牌施工,做到“一圖六版”,內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖、總平面管理、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量控制、材料管理等的規(guī)章制度和主要參見單位名稱和工程概況等說明;同時還要有文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀(jì)律牌、防火須知牌、工程概況牌設(shè)置在工地圍擋的醒目位置上,標(biāo)明項目名稱規(guī)模、開竣工日期、施工許可證、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位及質(zhì)量、安全監(jiān)督單位和聯(lián)系電話,自覺接受社會監(jiān)督。 1加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理,嚴(yán)格按照有關(guān)部門審定批準(zhǔn)的平面布置圖進(jìn)行場地建設(shè)。臨時建筑物、構(gòu)成物要求穩(wěn)固、安全、整潔,并滿足消防要求。按設(shè)計架設(shè)用電線路,嚴(yán)禁任意拉線接電,嚴(yán)禁使用電爐和明火燒煮食物。 1要求施工現(xiàn)場堅持做到工完料清,垃圾、雜物集中堆放整齊,并及時處理;堅持做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標(biāo)志醒目,使生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化,嚴(yán)禁施工廢水亂排放,施工廢水嚴(yán)格按照有關(guān)要求經(jīng)沉淀處理后用于灑水降塵。 1施工場地采用全封閉的圍擋形成,施工場地及道路按規(guī)定進(jìn)行硬化,其厚度和強(qiáng)度要滿足施工和行車需要。施工場地和道路要平坦、通暢并設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施和安全標(biāo)志。 1按要求進(jìn)行工地主要出入口設(shè)置交通指令標(biāo)志和警示燈,安排專人疏導(dǎo)交通,保證車輛和行人安全。合理安排施工,盡可能使用低噪音設(shè)備嚴(yán)格控制噪音,對于特殊設(shè)備采取降噪音措施,以盡可能減少噪音對周邊環(huán)境的影響。 1工程材料、制品構(gòu)件分門別類、有條有理地堆放整齊;機(jī)具設(shè)備定機(jī)、定人保養(yǎng),并保持運(yùn)行正常,機(jī)容整潔。同時在施工中嚴(yán)格按照審定的施工組織設(shè)計實施各道工序,做到工完料清,場地上無淤泥積水,施工道路平整暢通,以實現(xiàn)文明施工。 1現(xiàn)場施工人員統(tǒng)一著裝,一律佩戴胸卡和安全帽,遵守現(xiàn)場各項規(guī)章制度,非施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場。 1加強(qiáng)土方施工管理。棄渣不得隨意棄置,并運(yùn)至規(guī)定的棄渣場。外運(yùn)和內(nèi)運(yùn)土方時不準(zhǔn)超高,并采取遮蓋維護(hù)措施,防止泥土沿途遺漏污染馬路。施工場地外撒落的渣土派人及時清掃干凈并進(jìn)行沖刷,以避免塵土飛揚(yáng),運(yùn)輸車輛在出廠前必須進(jìn)行輪胎的沖洗,防止輪胎上的泥土污染路面。 1加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料的管理,在工程施工中, 文明施工的主要內(nèi)容之一是內(nèi)業(yè)資料的管理,各種資料做到分類合理、齊全,字跡端正,內(nèi)容詳實,手續(xù)完整,存放有條有理。 及時調(diào)整設(shè)備、機(jī)具和材料的位置,保證擺放整齊,保持工作面寬敞,提供良好的工作環(huán)境,施工現(xiàn)場堅持工完料清,垃圾雜物集中堆放,及時處理。施工廢水嚴(yán)禁亂排,必須嚴(yán)格按照當(dāng)?shù)丨h(huán)保規(guī)定和招標(biāo)、設(shè)計文件要求經(jīng)處理達(dá)標(biāo)后排放。 加強(qiáng)施工現(xiàn)場的檢查與監(jiān)督,從嚴(yán)要求,持之以恒。使現(xiàn)場文明施工管理真正抓出成效,同時經(jīng)常征求建設(shè)單位和施工監(jiān)理對文明施工的批評意見,及時采取整改措施,切實搞好文明施工,爭創(chuàng)“安全文明施工樣板工地”。機(jī)械設(shè)備管理員各施工班組專職或兼職管理人主管文明環(huán)保施工負(fù)責(zé)人公司工程科項目經(jīng)理專職文明施工管理員施工技術(shù)管理員文明標(biāo)化環(huán)保管理機(jī)構(gòu)圖 g.確保工期的技術(shù)組織措施本工程施工總工期為7日歷天。為了保證工期,中標(biāo)后馬上進(jìn)行開工前法定手續(xù)的辦理,及其他前期準(zhǔn)備工作。據(jù)我們對招標(biāo)文件中的有關(guān)條款理解,我公司若中標(biāo),將嚴(yán)格遵守合同內(nèi)容,參照業(yè)主的總體安排和招標(biāo)文件有關(guān)精神結(jié)合現(xiàn)場情況,制定滿足工期各工序流程的合理的實施性計劃(倒排),制定確保工期的措施,實現(xiàn)該工程施工合同工期,優(yōu)質(zhì)的完成該完的合同工程量。一、施工進(jìn)度控制(一)施工進(jìn)度計劃我司將按照與業(yè)主簽定的總工期及工期控制點(diǎn)組織施工,并根據(jù)業(yè)主的要求,及時上報工期總計劃、旬計劃以及周計劃。(二)施工進(jìn)度計劃實施我司將按照擬定的進(jìn)度計劃組織施工,按照工期計劃我司將投入大量的人力、材料、資金、施工機(jī)械及施工機(jī)具來確保施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn)。(三)施工進(jìn)度計劃的檢查按照施工進(jìn)度計劃的安排情況,業(yè)主及監(jiān)理對我司的進(jìn)度計劃進(jìn)行檢查。(四)施工進(jìn)度計劃的調(diào)整我司根據(jù)施工的實際情況進(jìn)行施工進(jìn)度計劃的調(diào)整,計劃的調(diào)整以不影響工期控制點(diǎn)及總工期為前提。若業(yè)主因需要而要求加快施工進(jìn)度時,我司將視情況安排加班或增加資源的投入量,盡最大可能滿足業(yè)主要求。二、工期的保證措施(一)施工技術(shù)方面要求各工序分項工程技術(shù)人員領(lǐng)會吃透設(shè)計圖,特別是工程細(xì)部幾何尺寸,高程等,避免返工延誤工期。抓好施工測量工作中平面、高程、寬度控制,建立自檢、自查、復(fù)核閉合制度,防止軸線、高程錯誤導(dǎo)致返工。加強(qiáng)質(zhì)量控制,特別是原材料質(zhì)量控制,要求質(zhì)量工程師按規(guī)范要求加大巡視檢查,杜絕工程產(chǎn)品出現(xiàn)不合格現(xiàn)象。采用合理的施工順序安排,合理安排各分項工程,適時流水作業(yè),節(jié)約工期。責(zé)任工長、工長應(yīng)堅守工作崗位指揮施工,不允許開放式管理,遇疑難技術(shù)問題應(yīng)請示技術(shù)負(fù)責(zé)人,不許先斬后奏施工。(二)工程材料方面按工程要求和工序工期,事先作好材料準(zhǔn)備計劃,從進(jìn)場即開始備料,統(tǒng)籌安排資金,確保合格的工程材料的供應(yīng)。在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下,預(yù)制構(gòu)件等半成品必須超前布置,安排生產(chǎn)加工。確保工序順利按期實施,決不允許因材料未到位拖延工期,打亂進(jìn)度計劃。(三)工程管理項目部嚴(yán)明勞動紀(jì)律,建立規(guī)章制度,加強(qiáng)綜合素質(zhì)和協(xié)調(diào)工作,樹高度責(zé)任心,堅守工作崗位,決不允許工作現(xiàn)場無工長等不良現(xiàn)象發(fā)生。施工中充分發(fā)揮機(jī)械施工能力,凡能用機(jī)械施工的地方都應(yīng)用機(jī)械施工,以便提高工效,滿足工期,做到施工,現(xiàn)場交通組織兩不誤。積極與業(yè)主協(xié)調(diào),協(xié)助業(yè)主代表排除現(xiàn)場障礙,特別是應(yīng)協(xié)同業(yè)主督促當(dāng)?shù)亟洲k進(jìn)行各種拆遷等。把工序工程落實分解到人,并以內(nèi)部責(zé)任狀形成簽約,確保工期實現(xiàn)。(四)人員配備方面我公司是具有城市園林綠化一級、市政公用工程二級的施工企業(yè),技術(shù)力量雄厚,設(shè)備齊全,為該工程選派的項目經(jīng)理是具有豐富施工經(jīng)驗的工程師,該項目部承建過許多類似工程,具有豐富的在復(fù)雜環(huán)境下施工的經(jīng)驗,亦有良好的社會關(guān)系。所有這些,為工程的順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)。工程施工中,我們將根據(jù)設(shè)計圖紙和有關(guān)施工規(guī)范規(guī)程,精心編制施工方案,合理制定作業(yè)程序,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),科學(xué)策劃,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路,突出重點(diǎn),確保主體,同時又總攬全局,統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)管理,確保工程按質(zhì)按量如期竣工。(五)從優(yōu)化施工方案上保證本工程施工方案編制時,考慮到本工程有相連的街道,且道路兩端均有進(jìn)出場道路,總體施工方案中分成2個施工區(qū)平行施工,每個施工區(qū)進(jìn)行合理穿插作業(yè),確保工期和質(zhì)量。(六)從施工計劃上保證按照總體工期要求,合理安排每一分項的施工計劃。做到總體安排和見縫插針相結(jié)合,千方百計確保關(guān)鍵,總攬全局。每月制定月施工計劃,每周制定周施工計劃。同時,制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動力和資金供應(yīng)計劃,由專職人員負(fù)責(zé)。(七)從工序安排上保證做好每個工期的準(zhǔn)備工作,使各工序連接合理、緊湊,每一個工序應(yīng)為下一個工序創(chuàng)造條件。(八)從安全生產(chǎn)上保證根據(jù)本工程的特點(diǎn),制定專門安全技術(shù)措施,并組織專門安全小組負(fù)責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級安全生產(chǎn)的交底”制度。(九)從工作機(jī)制上保證健全獎罰制度,開展施工競爭,比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工,對按質(zhì)按量安全完成周月計劃的施工班組,給予表揚(yáng)與獎勵,反之給予批評,以提高施工人員的積極性。(十)從外部環(huán)境上保證加強(qiáng)與業(yè)主及監(jiān)理工程師的聯(lián)系,做好與地地附近的政府部門、居委會和群眾的協(xié)調(diào)工作,取得他們的支持,充分發(fā)揮群眾的作用,使工程能順利進(jìn)行。 h.施工總平面布置設(shè)計一、施工總平面布置的原則(一)有利于安全生產(chǎn)(二)有利于減小對居民生活的影響(三)有利于抓質(zhì)量、搶工期、保安全(四)有利于節(jié)約成本(五)有利于文明施工(六)有利于防噪降噪(七)有利于交通暢通二、基地建設(shè)根據(jù)本工程的實際情況,本工程準(zhǔn)備在附近租幾套作項目部用房,踏勘時詢問房東他們愿意出租給施工單位。詳見 “施工總平面布置圖”。(一)生活區(qū)廚房、飯廳、衛(wèi)生間、淋浴房、工人宿舍及管理人員宿舍等全分別設(shè)立;各駐地臨時設(shè)施四周保持環(huán)境衛(wèi)生。(二)辦公區(qū)包括工地辦公室、會議室、資料室、電腦室、財會室、預(yù)算室、駐地實驗室、駐地醫(yī)護(hù)室、現(xiàn)場監(jiān)理辦公室等;(三) 項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部擬建在施工現(xiàn)場西南側(cè),場地四周設(shè)置排水溝,周圍砌2m高磚墻。(四)臨時用房臨時設(shè)施主要為項目部辦公用房和項目部管理人員住所、施工隊住所用房,
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