現(xiàn)代物流系統(tǒng)基礎(chǔ)知識講義(已改無錯字)
2022-07-28 11:40:30 本頁面
【正文】 高層型起升高度在15m以上 按照驅(qū)動方式分 上部驅(qū)動動式 下部驅(qū)動動式 上下部驅(qū)動動式 按照自動化程度分 手動帶有司機(jī)室 半自動帶有司機(jī)室 自動起重機(jī)—自動控制裝置進(jìn)行控制自動分揀技術(shù)設(shè)備基本構(gòu)成：前處理設(shè)備、分揀運輸機(jī)系統(tǒng)和后處理設(shè)備、控制裝以及計算機(jī)管理自動分揀系統(tǒng)的技術(shù)要求：，想到大型分揀系統(tǒng)分揀數(shù)目可以達(dá)到數(shù)百個。、形狀、質(zhì)量、安全保護(hù)措施齊全，被分揀物品不能損壞5分揀作業(yè)中操作人員 輸入分揀命令簡單方便，人工輔助動作簡單、省力6．自動控制和計算機(jī)管理的功能完善，性能安全可靠分揀機(jī)的類型分揀機(jī)通用分揀機(jī)鏈?zhǔn)椒謷C(jī)鋼帶分揀機(jī)膠帶分揀機(jī)錕帶分揀機(jī)專用分揀機(jī)懸掛式式分揀機(jī)電子稱量式分揀機(jī)信訪自動分揀機(jī)翻盤式分揀機(jī)翻板式分揀機(jī)機(jī)翼盤式分揀機(jī)三維翻轉(zhuǎn)式翻盤分揀機(jī)橫向推出式膠帶分揀機(jī)斜置錕帶式膠帶分揀機(jī)斜行膠帶式分揀機(jī)轉(zhuǎn)臺式分揀機(jī)橫向膠帶錕帶分揀機(jī)橫向推出式錕帶分揀機(jī)分揀信號的輸入與識別（OCR）自動倉儲系統(tǒng)是指能夠自動存儲和取出物料的系統(tǒng)，AS/RS是指采用高層貨架存儲貨物，用起重、裝卸、運輸機(jī)械設(shè)備進(jìn)行貨物初庫和入庫作業(yè)的系統(tǒng)。分類：，可以分為單純存儲和配送中心式，可以分為整體式和分離式，可以分為高層和中層和底層優(yōu)點和在物流系統(tǒng)中的作用，防止貨物自然老化等、有毒、低溫等特殊場合的需要集裝單元化技術(shù)及其裝備集裝就是以最有效的實現(xiàn)物資搬運作為基本條件，把若干個物平和包裝貨物或者零散貨物恰當(dāng)?shù)慕M合包裝，達(dá)到適合于裝卸、存放、搬運以及機(jī)械操作。集裝單元化就是以及裝單元位基礎(chǔ)組織的裝卸、搬運、存儲和運輸?shù)任锪骰顒拥姆绞?。集裝單元技術(shù)就是物流管理硬技術(shù)與軟技術(shù)的有機(jī)結(jié)合。集裝單元化的 特點：、通用化、配套化和系統(tǒng)化，以實現(xiàn)物流功能作業(yè)的機(jī)械化、自動化、縮短作業(yè)時間和提高效率、裝卸機(jī)械的機(jī)動性增高、降低勞動強(qiáng)度和提高勞動生成率和物流載體利用率，容易進(jìn)行物品的數(shù)量檢驗，清點交接簡單，減少差錯，節(jié)省包裝費用，降低物流功能作業(yè)。，減少物品堆碼存放的占地面積，能充分地靈活運用空間7．能有效地保護(hù)物品，防止物品的破損、污損和丟失8．缺點是作業(yè)郵間歇、需要寬闊的道路和良好的路面、托盤和集裝箱的管理繁瑣集裝單元化的原則：1. 集裝單元化器具標(biāo)準(zhǔn)化2. 集裝單元化的通用化、系統(tǒng)化、配套化原則3. 集裝單元化的集散化、直達(dá)化、裝滿化原則4. 集裝單元化的效益化原則集裝單元化器具集裝箱式專供周轉(zhuǎn)使用，并便于機(jī)械操作機(jī)械運輸?shù)拇笮瓦\輸?shù)拇笮拓浳锶萜骷b箱通用干貨集裝箱按箱體材料分按箱體機(jī)構(gòu)分按外部尺寸分保溫集裝箱灌式集裝箱干散貨集裝箱臺架和平頂集裝箱敞頂集裝箱汽車集裝箱動物集裝箱生皮集裝箱按用途分鋁合金集裝箱鋼質(zhì)集裝箱玻璃集裝箱不銹鋼集裝箱內(nèi)柱式和外柱式集裝箱折疊式和固定式集裝箱預(yù)制骨架式和薄殼式集裝箱托盤及其應(yīng)用所謂托盤，是指為了使物品能有效地裝卸、運輸與保管，并將其按一定數(shù)量組合放置于一定形狀的臺面上，這種臺面有供叉車從下部叉入并將臺板托起的叉入口，以這種結(jié)構(gòu)為基本結(jié)構(gòu)的平板臺面和在這種基本結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上形成的，各種形式的集裝器具都可以統(tǒng)稱之為托盤。托盤的特點：、用于裝卸運輸托盤本身所消耗的勞動量小、無效運輸及裝卸相比集裝箱為小。，因為價值不高，可以互相代用，互相以對方托盤抵補(bǔ)。，但是比一般包裝大。，露天存放困難，需要倉庫等配套設(shè)施。托盤的分類：托盤平托盤柱式托盤箱式托盤輪式托盤特種專用托盤托盤的應(yīng)用有托盤聯(lián)運和專用托盤第六章 供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理的原理供應(yīng)鏈的概念所謂供應(yīng)鏈?zhǔn)侵府a(chǎn)品和流通過程中所涉及的原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、批發(fā)商、零售商以及最終消費者組成的供需網(wǎng)絡(luò)，既由物料獲取、物料加工、并將產(chǎn)品送到用戶手中這一過程所涉及的企業(yè)和企業(yè)部門組成的一個網(wǎng)絡(luò)。供應(yīng)鏈管理（SCM）運用網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)的整體解決方案，目的在于把產(chǎn)品從供應(yīng)商及時有效的運送給制造商與最終客戶，將物流配送、庫存管理、訂單處理等資訊進(jìn)行整合，通過網(wǎng)絡(luò)運輸，其功能在于降低庫存、保持產(chǎn)品有效期、降低物流成本以及提高服務(wù)品質(zhì)。包括三個要素：供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)：供應(yīng)鏈成員及其成員之間的聯(lián)系所需成的網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)流程：為客戶產(chǎn)生具體的價值輸出的活動管理要素是指那些使業(yè)務(wù)流程跨越整個供應(yīng)鏈上得到集成和管理的管理變量供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)是為了滿足顧客需求和贏利能力的最大化。供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容供應(yīng)鏈涉及內(nèi)容供應(yīng)（Supply）、生產(chǎn)計劃（Schedule Plan）、物流（Logistics）、需求（Demand）運營機(jī)制：（Cooperation Mechanism）（Decision Mechanism）（Encourage Mechanism）（Benchmarking）供應(yīng)鏈管理的效益分析 兩個關(guān)鍵的技術(shù)問題：供應(yīng)鏈管理的模式選擇供應(yīng)鏈管理的三種模式與實施原則（集成物流供應(yīng)商）為主導(dǎo)的物流供應(yīng)商。實施原則 . “循序漸進(jìn)”的作用。供應(yīng)鏈管理的庫存控制供應(yīng)鏈管理的庫存問題、。牛鞭效應(yīng)是指沿著供應(yīng)鏈向上移動，需求變動程度不斷
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