【總結(jié)】第四章銷售區(qū)域與銷售渠道管理第一節(jié)銷售區(qū)域管理?一、銷售區(qū)域的涵義??銷售區(qū)域是指在一段給定的時(shí)間內(nèi),分配給一個(gè)銷售人員、一個(gè)銷售分支機(jī)構(gòu)或者一個(gè)分銷商的一群現(xiàn)實(shí)及潛在顧客的總合。*理論概念下的銷售區(qū)域分類??????銷售區(qū)域=地理范圍(行
2025-01-12 17:08
【總結(jié)】醫(yī)藥營(yíng)銷渠道的變革及對(duì)策主講:牛正乾供職:湖北九州通醫(yī)藥集團(tuán)董事局副秘書長(zhǎng)北京豐科城醫(yī)藥有限公司副總經(jīng)理中國(guó)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)研究中心首席顧問(wèn)2023年09月14日于北京第七界生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)論壇?醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)商?分散競(jìng)爭(zhēng):
2025-01-01 00:54
【總結(jié)】銷售渠道是銷售體系的命脈,在整個(gè)銷售體系中的位置顯得直觀重要。他的成功運(yùn)作必將為產(chǎn)品的整個(gè)銷售工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);反之,則會(huì)為銷售工作制造出一道又一道的障礙。如何整合銷售渠道就變成了銷售體系的一個(gè)重要的工作?! ≡谖覈?guó)市場(chǎng)上,眾多的廠家和銷售方面的人員已經(jīng)逐漸認(rèn)識(shí)到“渠道”的重要性,他們不惜一切代價(jià)來(lái)爭(zhēng)奪銷售渠道。如:經(jīng)銷商、二批的爭(zhēng)奪戰(zhàn);終端的買斷戰(zhàn);人員戰(zhàn);降價(jià)戰(zhàn)等
2025-06-24 22:05
【總結(jié)】15/15通路創(chuàng)新:企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的新課題 編者按:銷售通路(渠道)發(fā)展到今天,又走到了變革的門檻前,通路的成本、控制、效率和效益之間的矛盾越來(lái)越不易協(xié)調(diào),互聯(lián)網(wǎng)、新興商業(yè)資本等新的力量又增加了其間的變數(shù),對(duì)通路模式的不同認(rèn)識(shí)甚至引發(fā)了企業(yè)內(nèi)部激烈的沖突,去年下半年創(chuàng)維集團(tuán)的人事巨變與此也有莫大的關(guān)系。銷售通路的發(fā)展趨勢(shì)如何?通路的變革和增值怎樣實(shí)現(xiàn)?通路成員在變革中扮演
2025-05-17 13:51
【總結(jié)】第一篇:企業(yè)銷售渠道和銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)的調(diào)查報(bào)告 整合渠道管理市場(chǎng) -----關(guān)于雅風(fēng)企業(yè)的銷售網(wǎng)絡(luò)渠道和銷售隊(duì)伍建設(shè)淺析作者:王傳德 雅風(fēng)企業(yè)在過(guò)去十幾年的發(fā)展,可以說(shuō)是突飛猛進(jìn)。我想指的是企業(yè)快...
2024-11-15 12:29
【總結(jié)】標(biāo)題用小二號(hào)字,宋體強(qiáng)化營(yíng)銷渠道管理提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益——對(duì)常州梅特勒—托利多稱重設(shè)備有限公司營(yíng)銷渠道管理的調(diào)查學(xué)號(hào)四號(hào)字,宋體常州廣播電視大學(xué)02秋經(jīng)管班鄭建琪027020870正文用小四號(hào)字,宋體,。文檔頁(yè)面設(shè)置:A4紙,。對(duì)制造商來(lái)說(shuō),營(yíng)銷渠道的建設(shè)是企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略的重要組成部分,它直接決定了企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)的開拓,決定了企業(yè)產(chǎn)品的最終銷售,也就直接
2025-06-19 21:00
【總結(jié)】王老吉藥業(yè)公司銷售渠道的開發(fā)與管理第4章王老吉藥業(yè)產(chǎn)品銷售情況與銷售渠道現(xiàn)狀分析??王老吉藥業(yè)公司概況?廣州王老吉藥業(yè)股份有限公司隸屬于廣藥集團(tuán),是一家以中成藥制造和銷售為主的大型制藥企業(yè),始創(chuàng)于1828年,是中國(guó)著名老字號(hào)。其前身為王老吉聯(lián)合制藥藥廠,1997年并入廣州醫(yī)藥集團(tuán)。2020年2月,廣藥集團(tuán)與香港同興藥業(yè)簽約,港方出資
2024-09-10 21:26
【總結(jié)】25/26化妝品渠道變革與應(yīng)對(duì)措施 在改革開放初期,伴隨著供銷合作社的消失,大型百貨商場(chǎng)在當(dāng)時(shí)成為化妝品銷售的主體。于是在不短的時(shí)間內(nèi),營(yíng)銷主要關(guān)注的是該類終端形態(tài)。其營(yíng)銷規(guī)則也是對(duì)應(yīng)大型百貨派生出了激活零售、發(fā)展批發(fā)流通的營(yíng)銷模式,終端戰(zhàn)略隨著絲寶的崛起而名聲大振。但是近年來(lái),超市系統(tǒng)風(fēng)生水起,專賣店蒸蒸日上,化妝品零售終端出現(xiàn)新的特點(diǎn)?! ∈紫仁橇闶矍兰谢?/span>
2025-06-27 23:41
【總結(jié)】銷售管理課程作業(yè)1題目:馮了勝企業(yè)的保健酒銷售渠道建設(shè)方案銷售管理課程作業(yè)2馮了勝企業(yè)的保健酒銷售渠道建設(shè)方案(一)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r近年來(lái),保
2025-05-14 06:37
【總結(jié)】·關(guān)于銷售管理(銷售團(tuán)隊(duì)管理與銷售渠道管理)2011-1-1318:52閱讀(1)?營(yíng)銷管理是為了實(shí)現(xiàn)各種組織目標(biāo),創(chuàng)造、建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的有益交換和聯(lián)系而設(shè)計(jì)的方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。通過(guò)計(jì)劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷售活動(dòng),以達(dá)到企業(yè)的銷售目標(biāo)。銷售管理工作大忌(銷售團(tuán)隊(duì)管理與銷售渠道管理)銷售管理工作大忌之一:銷售無(wú)計(jì)劃
2025-04-17 06:58
【總結(jié)】營(yíng)銷計(jì)劃 擬定人: 公司: 日期:49/49目錄1概述 1公司簡(jiǎn)介 1概況 2主要影響 6商業(yè)理念 62組織結(jié)構(gòu) 7管理及人員 7團(tuán)隊(duì)
2025-08-04 05:12
2025-04-18 08:19
【總結(jié)】學(xué)習(xí)課程:銷售渠道有效管理與創(chuàng)新第1講渠道的現(xiàn)況與趨勢(shì)(上)?【本講重點(diǎn)】分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性目前分銷渠道存在的主要問(wèn)題??分銷渠道建設(shè)的重要性和緊迫性?分銷渠道的建設(shè)對(duì)企業(yè)而言十分重要,而中國(guó)目前的分銷渠道建設(shè)卻相對(duì)比較滯后,其主要原因來(lái)自于三個(gè)方面:經(jīng)銷商由于受傳統(tǒng)文化影響,廣大經(jīng)銷商
2025-04-18 01:48
【總結(jié)】銷售支持與渠道一、現(xiàn)狀描述及評(píng)價(jià)一)業(yè)務(wù)需求現(xiàn)狀調(diào)研1、銷售支持渠道現(xiàn)狀調(diào)查中發(fā)現(xiàn),受訪者對(duì)銷售管理系統(tǒng)主要是銷售支持和人員管理兩方面需求。目前的渠道和人員管理基本上還處于手工化管理階段,無(wú)原則統(tǒng)一的管理制度。人員銷售仍然是團(tuán)險(xiǎn)的主要銷售渠道,經(jīng)紀(jì)公司在團(tuán)險(xiǎn)銷售中的作用并不大,主要原因是經(jīng)紀(jì)公司由于沒有將自己定位在客戶的服務(wù)顧問(wèn)角色,而是將自己作為一個(gè)銷售代表,許多經(jīng)紀(jì)公
2025-08-04 06:56
【總結(jié)】渠道銷售工作計(jì)劃2018與渠道銷售工作計(jì)劃報(bào)告匯編 第8頁(yè)共8頁(yè) 渠道銷售工作計(jì)劃2018 【篇一】 1、代理商的建設(shè) (1)、有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任能力的自然人或獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的...
2024-11-21 22:20