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公司理論與實(shí)務(wù)培訓(xùn)講義(已改無(wú)錯(cuò)字)

2022-07-25 23:07:30 本頁(yè)面
  

【正文】 有五百家到一萬(wàn)家左右的小企業(yè)起到配套、補(bǔ)充和促進(jìn)的作用。這里除了前面講到的和母公司具有從屬關(guān)系的子公司以外,還有一些不是子公司的小企業(yè)。紳藪瘡顴訝標(biāo)販繯轅賽憮賄豎毆饉蒞。下面按照國(guó)外社會(huì)化生產(chǎn)的發(fā)展過(guò)程和規(guī)律來(lái)了解小企業(yè)對(duì)大公司配套作用的發(fā)展流程。圖3-7 國(guó)外小企業(yè)對(duì)大公司配套作用的發(fā)展流程公司是科技進(jìn)步過(guò)程中的現(xiàn)代企業(yè)形式 有利于做到生產(chǎn)與科研的結(jié)合從現(xiàn)代科研的三種類型分布來(lái)看從對(duì)國(guó)有企業(yè)的公司制改造來(lái)看從新世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來(lái)看隨著科技的飛速進(jìn)步,公司正在其中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。這是因?yàn)楣居幸粋€(gè)突出的優(yōu)勢(shì)——它有利于做到生產(chǎn)與科研的結(jié)合。飪籮獰屬諾釙誣苧徑凜騙橥峽軋饈俠。從現(xiàn)代科研的三種類型分布來(lái)看表4-1現(xiàn)代科研的三種類型及其特征第一類基礎(chǔ)研究由專門的科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行國(guó)家財(cái)政支持第二類應(yīng)用研究(成果需要商品化、價(jià)值化、市場(chǎng)化)由公司進(jìn)行公司支持第三類開(kāi)發(fā)研究(開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品、技術(shù)、業(yè)務(wù))由公司進(jìn)行公司支持由表4-1可知,目前的企業(yè)形態(tài)之所以能夠容納先進(jìn)的科技,公司無(wú)疑起了很大的作用。也就是說(shuō),公司可以為應(yīng)用研究和開(kāi)發(fā)研究提供有力的條件,并且能使這兩種研究的成果可以迅速而有效的與生產(chǎn)結(jié)合起來(lái),從而使科技在現(xiàn)代生產(chǎn)中發(fā)揮出巨大的作用。這一點(diǎn)正體現(xiàn)了公司是科技進(jìn)步過(guò)程中的現(xiàn)代企業(yè)形式。烴斃潛籬賢擔(dān)視蠶賁粵貫飭驢噦餾艱。從對(duì)國(guó)有企業(yè)的公司制改造來(lái)看我國(guó)舊的國(guó)有企業(yè)工廠制使生產(chǎn)和科研脫節(jié),從而需要從兩方面來(lái)進(jìn)行改造,使其煥發(fā)出新的生命力,具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。鋝豈濤軌躍輪蒔講嫗鍵礪脈賁膚饃麗。當(dāng)前我國(guó)企業(yè)存在兩種不良情況:第一種是有的企業(yè)(包括一些上市公司)雖然資金充足,但是常常出現(xiàn)用巨款投資卻沒(méi)有收益的情況。這就是因?yàn)檫@些公司沒(méi)有好的項(xiàng)目,研究開(kāi)發(fā)的能力比較薄弱。擷偽氫鱧轍冪聹諛詼龐復(fù)堝窮馭餿職。第二種情況是很多研究機(jī)構(gòu)有項(xiàng)目,有新產(chǎn)品,但是卻沒(méi)有生產(chǎn)實(shí)體也沒(méi)有資本,同樣無(wú)法參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。所以,現(xiàn)在很多事業(yè)單位、科研單位要“改企建制”,也就是要企業(yè)化,要建立現(xiàn)代企業(yè)制度(這里所說(shuō)的科研單位是指進(jìn)行應(yīng)用研究、開(kāi)發(fā)研究的科研單位)。蹤飯夢(mèng)摻釣貞綾賁發(fā)蘄韃釓嶇淶饋麩。解決生產(chǎn)和科研脫節(jié)要從兩方面入手:第一,從體制來(lái)解決,打破過(guò)去生產(chǎn)和科研兩張皮的體制;第二,從生產(chǎn)制度建設(shè)出發(fā),要建立生產(chǎn)與科研相結(jié)合的公司制度、現(xiàn)代企業(yè)制度,改變過(guò)去那種只搞生產(chǎn)而不搞科研的生產(chǎn)制度。婭鑠機(jī)職銦夾簣軒蝕騫設(shè)猶饌還館縉。具體說(shuō)來(lái)就是,我國(guó)既然要搞生產(chǎn)經(jīng)濟(jì),那么對(duì)于科研這個(gè)問(wèn)題,就應(yīng)該從兩方面解決。首先,對(duì)于基礎(chǔ)研究,應(yīng)該由國(guó)家投入,但是范圍不能太廣。這樣可以彌補(bǔ)許多公司缺乏研究新項(xiàng)目、新技術(shù)、新產(chǎn)品的缺陷,使生產(chǎn)和科研相結(jié)合。我們要充分認(rèn)識(shí)到科研、科研機(jī)構(gòu)的重要性,國(guó)家應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)科研技術(shù),包括一些大學(xué)的基礎(chǔ)研究的力量的重視。這正體現(xiàn)了科技是第一生產(chǎn)力的要求。譽(yù)諶摻鉺錠試監(jiān)鄺儕瀉濰鴇貪堝餡鷥。但是,“科技是第一生產(chǎn)力”最重要的還是要落實(shí)到企業(yè),因?yàn)槠髽I(yè)是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的載體;企業(yè)是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的基本單位;企業(yè)最能夠把先進(jìn)的科技轉(zhuǎn)化為先進(jìn)的生產(chǎn)力。現(xiàn)在的企業(yè)尤其是公司,有足夠的經(jīng)濟(jì)實(shí)力可以用來(lái)發(fā)展科技。當(dāng)然小企業(yè)也需要科技進(jìn)步,但是它的力量比較薄弱,所以國(guó)家應(yīng)該給予支持。儔聹執(zhí)償閏號(hào)燴鈿膽賾勞覡祕(mì)繭餛綾??萍嫉母?jìng)爭(zhēng)力是大公司非常重要的一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)力的表現(xiàn),大公司的競(jìng)爭(zhēng)其實(shí)就是市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)是科技的競(jìng)爭(zhēng),而科技的競(jìng)爭(zhēng)背后就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。所以,科技是第一生產(chǎn)力要落實(shí)到企業(yè),落實(shí)到公司,要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)與科研的結(jié)合,要重視科技人才在公司中的作用??b電悵淺靚蠐淺錒鵬凜錈惡層魎馀鯛。從新世紀(jì)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)來(lái)看第一,新技術(shù)的挑戰(zhàn)第二,全球化的挑戰(zhàn)我們的企業(yè)改革既要有全球化意識(shí),又要積極參與新技術(shù)的開(kāi)發(fā)與利用。對(duì)公司來(lái)說(shuō),它跟新技術(shù)的聯(lián)系更緊密,所以在改革當(dāng)中要特別重視利用新技術(shù),最好要有一個(gè)研發(fā)系統(tǒng)、一套研發(fā)機(jī)構(gòu)和一隊(duì)研發(fā)人員。公司只有擁有技術(shù)才能有生產(chǎn)項(xiàng)目,才能很好地將自己的新技術(shù)和風(fēng)險(xiǎn)資本結(jié)合在一起,創(chuàng)造出巨大的經(jīng)濟(jì)效益。驥擯幟褸饜兗椏長(zhǎng)絳粵藎鍰館煒餓紓。【案例】2001年,“海爾”的新產(chǎn)品只有“兩層樓”,2002年它的新產(chǎn)品變成了“三層樓”。同樣的,“美的”也是走過(guò)了一個(gè)由小到大,由弱到強(qiáng)的過(guò)程。癱噴導(dǎo)閽騁艷搗靨驄鍵檜簍貢釵餑鬢。經(jīng)考察發(fā)現(xiàn):“海爾”和“美的”的不斷擴(kuò)大都是因?yàn)樗鼈兙哂泻軓?qiáng)的科研競(jìng)爭(zhēng)力。以“美的”為例,它的大量產(chǎn)品都是出口的,不言而喻,它具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,而且每一年推出的新產(chǎn)品的比重很大。鑣鴿奪圓鯢齙慫餞離龐東償禱對(duì)餅簣。這是為什么?就是因?yàn)椤懊赖摹睂?shí)現(xiàn)了生產(chǎn)與科研的結(jié)合。它有自己的博士后流動(dòng)站,有大量的科技投入,有良好的科技條件,并且科技人員在公司中的地位和作用是很重要的。正因?yàn)槿绱?,“美的”公司也在推進(jìn)家電領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)步中發(fā)揮了巨大作用。欖閾團(tuán)皺鵬緦壽驏頦蘊(yùn)釙負(fù)壽虜餉駒。所以“科技是第一生產(chǎn)力”一定要落實(shí)到企業(yè),尤其是落實(shí)到公司。一個(gè)公司只有實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)和科研的結(jié)合才能夠真正地具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。這從反面也說(shuō)明了公司是科技進(jìn)步過(guò)程中的現(xiàn)代企業(yè)形式。遜輸吳貝義鰈國(guó)鳩猶騸繢樣餃鱉饒禿。公司對(duì)國(guó)有企業(yè)改革與各類企業(yè)發(fā)展的作用公司是國(guó)有企業(yè)改革的方向和出路公司也是其他各類企業(yè)發(fā)展的方向公司是國(guó)有企業(yè)改革的方向和出路1.國(guó)有企業(yè)改革的兩大階段第一階段(1978——1993),國(guó)有企業(yè)改革主要是政府著眼于一些優(yōu)惠、傾斜、扶植政策。這些措施能夠解決國(guó)有企業(yè)的一些問(wèn)題,但是不能解決國(guó)有企業(yè)的根本問(wèn)題。幘覘匱駭儺紅鹵齡鐮瀉戲穎譎琿餌飫。第二階段(1994——現(xiàn)在),建立現(xiàn)代企業(yè)制度。我國(guó)于1993年提出現(xiàn)代企業(yè)制度,1994年開(kāi)始試點(diǎn)至今。國(guó)有企業(yè)改革就是做一件事,即建立現(xiàn)代企業(yè)制度,現(xiàn)代企業(yè)制度是國(guó)有企業(yè)改革的方向和出路。國(guó)有企業(yè)改革的具體表現(xiàn)就是對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改造。誦終決懷區(qū)馱倆側(cè)澩賾鱺罷礙鋮飴盜。對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改造,就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度具體的表現(xiàn)。這幾年國(guó)有企業(yè)體制改革取得了明顯的成效,但是,總體來(lái)說(shuō)還存在著不規(guī)范的問(wèn)題。醫(yī)滌侶綃噲睞齒辦銩凜贗囂審慶飼頗。2.建立現(xiàn)代企業(yè)制度的任務(wù)一方面,對(duì)沒(méi)有進(jìn)行公司制改造的國(guó)有企業(yè)還要繼續(xù)進(jìn)行公司制造,使其由工廠制改為公司制。另一方面,對(duì)已經(jīng)改成公司的還要進(jìn)行規(guī)范化的再改造。總之,公司對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的作用,就是它是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的體表現(xiàn)。國(guó)有企業(yè)改革今后的方向和出路就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,具體表現(xiàn)為對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行公司制改造。艫當(dāng)為遙頭韙鰭噦暈糞窶適飲覬飾瓊。公司制度與國(guó)有企業(yè)的區(qū)別正確認(rèn)識(shí)公司和國(guó)有企業(yè)的區(qū)別表4-2公司與國(guó)有企業(yè)的區(qū)別公司適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度真正的法人承擔(dān)有限責(zé)任制度所有者和經(jīng)營(yíng)者分離打破所有界限國(guó)有企業(yè)適合于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度名義法人責(zé)任不明確所有者和經(jīng)營(yíng)者不分條塊分割的管理方式國(guó)有企業(yè)改革是一種制度創(chuàng)新。所謂制度創(chuàng)新就是建立現(xiàn)代企業(yè)制度,用公司制度來(lái)改造國(guó)有企業(yè)制度。其中最主要的就是要實(shí)現(xiàn)表4-2的五大轉(zhuǎn)變,而不單純是一個(gè)名稱的變化,這就是公司對(duì)國(guó)有企業(yè)改革的作用,既有現(xiàn)實(shí)意義,又有深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略意義。鴣湊鸛齏嶇燭罵獎(jiǎng)選鋸宮煬謾鷓餞險(xiǎn)。我國(guó)的國(guó)有企業(yè)改革已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新階段,在新世紀(jì)5年到10年之內(nèi),要繼續(xù)建立和完善國(guó)有企業(yè)改革。公司也是其他各類企業(yè)發(fā)展的方向1.嚴(yán)格區(qū)分所有者和所有制的不同計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在劃分企業(yè)時(shí)采取了不同的標(biāo)準(zhǔn),如下所示:圖41 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)劃分企業(yè)的情況圖42 計(jì)劃經(jīng)濟(jì)劃分企業(yè)的情況2.其他各類企業(yè)發(fā)展的方向也是公司我們要破除傳統(tǒng)的按照所有制劃分企業(yè)的觀念,要破除計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下按行政條塊劃分企業(yè)的做法,打破條塊分割的界限。另外也要破除按行政級(jí)別劃分企業(yè)的做法。筧驪鴨櫨懷鏇頤嶸悅廢顓鯛礪礬飲熱。其他各類企業(yè)也要發(fā)展,比如個(gè)人獨(dú)資企業(yè)要發(fā)展,合伙企業(yè)也要發(fā)展,它們?nèi)粢獢U(kuò)大規(guī)模就可以采取公司制的形式,這就是依據(jù)企業(yè)市場(chǎng)所有者不同來(lái)劃分企業(yè)的好處所在,因?yàn)楣究梢詾槠渌黝惼髽I(yè)的發(fā)展提供方向。當(dāng)然,個(gè)人獨(dú)資企業(yè)或是合伙企業(yè)發(fā)展成為公司以后,就應(yīng)該按照公司制度的要求來(lái)組建和管理。韋鋯鯖榮擬滄閡懸贖蘊(yùn)詡蟬嬤錆飯聞。3.其他各類企業(yè)向公司發(fā)展中的問(wèn)題(1)個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的管理可以采取家族式的管理,因?yàn)樗莻€(gè)人說(shuō)了算,那么家族式管理是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)內(nèi)部的事情,只要符合“個(gè)人獨(dú)資企業(yè)法”的要求并按照法律的規(guī)定依法來(lái)運(yùn)行就行。濤貶騸錟晉鎩錈撳憲騸狀張飢驚飫灄。但是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)發(fā)展為公司制的企業(yè)之后,就應(yīng)該按照公司制的要求,實(shí)行所有者與經(jīng)營(yíng)者分離的制度,避免采取家族式管理。如果發(fā)展到了公司卻仍然采用家族式的管理,可能就會(huì)使公司的利益受到損害,從而不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用。鈿蘇饌?cè)A檻榪鐵樣說(shuō)瀉嘆錒謖譯飪鏜。(2)合伙企業(yè)采取的是合伙人商量著辦的管理方式。但是如果合伙人企業(yè)發(fā)展為公司之后,也應(yīng)該按照公司制度的要求,實(shí)行所有者與經(jīng)營(yíng)者分離的制度。戧礱風(fēng)熗澆鄖適濘嚀贗鏃窮磯義餼濁??傊?,無(wú)論是個(gè)人獨(dú)資企業(yè)還是合伙企業(yè),如果要進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模,其發(fā)展的方向就是公司。當(dāng)然個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)如何發(fā)展為公司,那要從每個(gè)企業(yè)的實(shí)際出發(fā),一切取決于企業(yè)的實(shí)際狀況。但是作為企業(yè)制度來(lái)說(shuō),個(gè)人獨(dú)資企業(yè)制度、合伙企業(yè)制度和公司企業(yè)制度都要符合不同的法律法規(guī)要求。購(gòu)櫛頁(yè)詩(shī)燦戶踐瀾襯鳳虛傘媧筧飩錫?!咀詸z】請(qǐng)將適合公司和國(guó)有企業(yè)的描述分別填入相應(yīng)的A和B圈中。(1)適合于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度(2)適合于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的企業(yè)制度(3)是真正的法人(4)是名義法人(5)要承擔(dān)有限責(zé)任制度(6)責(zé)任不明確____________________________________________________________________囁奐闃頜璦躑谫瓚獸糞斃諳颮鏃餳轂。____________________________________________________________________虛齬鐮寵確嶁誄禱艫鋸偉殺讒擠饜銫。____________________________________________________________________與頂鍔筍類謾蠑紀(jì)黽廢鉞韜瞇誼饗橋。【參考答案】(1)、(3)、(5)放入A圈;(2)、(4)、(6)放入B圈?!颈局v總結(jié)】第三、四兩講的內(nèi)容,綜合起來(lái)是從四個(gè)方面來(lái)說(shuō)明公司的作用。這四個(gè)方面分別涉及到了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)化大生產(chǎn)、科技以及其他的企業(yè)形式。公司這四個(gè)范疇均有密不可分的關(guān)系,具體來(lái)說(shuō),公司是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制、社會(huì)化大生產(chǎn)和科技的主要載體,對(duì)實(shí)現(xiàn)這三者的價(jià)值起至關(guān)重要的作用。而且,公司對(duì)其他企業(yè)形式的發(fā)展也起著指導(dǎo)性、歸屬性和推動(dòng)的作用。結(jié)釋鏈蹌絞塒繭綻綹蘊(yùn)網(wǎng)縉媯傾飛鉭。通過(guò)學(xué)習(xí)這部分內(nèi)容,可以將現(xiàn)實(shí)和理論緊密結(jié)合,有利于指導(dǎo)我們的實(shí)際工作?!拘牡皿w會(huì)】____________________________________________________________________餑詘鉈鯔縹評(píng)繒肅鮮驃換嚨顢紋飆曖。____________________________________________________________________爺纜鉅摯騰廁綁藎箋潑鳥輳諫闌颼釧。____________________________________________________________________錁熾邐繒薩蝦竇補(bǔ)飆贗轤濕皺術(shù)颶摜。劃分公司形式的法律依據(jù)公司對(duì)外承擔(dān)債務(wù)責(zé)任的形式1. 具體形式可分為以下五種圖5-1 公司形式的世界劃法以上五種公司在國(guó)外歷史上是有不同發(fā)展過(guò)程的。現(xiàn)今,世界各國(guó)公司的形式基本上是相同的,但也有不同之處。不同點(diǎn)主要表現(xiàn)在:(1)無(wú)限責(zé)任公司。例如,法國(guó)承認(rèn)無(wú)限責(zé)任公司是一種公司,但是美國(guó)卻不承認(rèn)。美國(guó)把無(wú)限責(zé)任公司看作是合伙企業(yè)的一種方式。曠戧輔鑽襉倆瘋謅琿鳳紂鱟奐貪颯邇。(2)兩合公司。兩合公司就是由承擔(dān)無(wú)限責(zé)任的股東和承擔(dān)有限責(zé)任的股東這兩個(gè)部分的股東合起來(lái)的公司。而實(shí)際上,兩合公司中無(wú)限責(zé)任股東是最重要的,因?yàn)樗呢?zé)任大,要承擔(dān)無(wú)限責(zé)任。這點(diǎn)在國(guó)外也不一樣,現(xiàn)在也是少數(shù)。轉(zhuǎn)厙蹺僉詘腳瀕諮閥糞嶁藹頷劑颮掃。(3)股份兩合公司。“股份兩合公司”跟“兩合公司”的不同在于:股份兩合公司是按股份來(lái)承擔(dān)責(zé)任的,兩合不按股份來(lái)承擔(dān)責(zé)任。這個(gè)形式在國(guó)外也是少數(shù)。嬤鯀賊灃謁麩溝賚淶鋸餓嶁諒綢風(fēng)轎。所以,國(guó)外的這五種公司形式中,只有有限責(zé)任公司和股份有限公司是最基本、最常見(jiàn)的兩種公司形式。2.如此劃分的原因和優(yōu)勢(shì)(1)這樣劃分是因?yàn)楣緦?duì)外的經(jīng)濟(jì)關(guān)系就是債權(quán)債務(wù)關(guān)系。(2)這樣劃分有利于規(guī)范公司外部的經(jīng)濟(jì)責(zé)任關(guān)系,明確公司的法律責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、債權(quán)債務(wù)關(guān)系。3.公司外部關(guān)系最重要的兩個(gè)方面(1)公司外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系的第一個(gè)字就是“稅”,就是公司與政府的關(guān)系是交稅的關(guān)系。(2)公司外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系的第二個(gè)字就是“債”,就是公司對(duì)外的債權(quán)債務(wù)關(guān)系,是公司外部經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一個(gè)實(shí)質(zhì)行為。訊鎬謾蟈賀綜樞輒鎖廩諭銥瘞頓顰懌。公司的基本形式及其特征我國(guó)目前公司的三種形式根據(jù)我國(guó)現(xiàn)行《公司法》的要求,我國(guó)公司有以下三種形式:表5-1我國(guó)公司的三種基本形式及其特征公司基本形式基本特征有限責(zé)任公司① 組建形式簡(jiǎn)單② 股東人數(shù)最少股份有限公司① 有一個(gè)符合《公司法》各項(xiàng)要求的發(fā)起人。② 發(fā)起人的數(shù)量須達(dá)到股份有限公司的要求。③ 股東人數(shù)不受限制。④ 最重要的是
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