設(shè)備動(dòng)力科年度工作總結(jié)(已改無錯(cuò)字)
2022-07-25 05:55:46 本頁(yè)面
【正文】 作經(jīng)驗(yàn)超過20年，在設(shè)備維修，處置突發(fā)事件等方面有著非常強(qiáng)的工作能力；但是由于年齡的原因造成對(duì)新事物的接受能力不強(qiáng)，比如在對(duì)進(jìn)口的數(shù)控設(shè)備維修、一些新的管理理念的理解上存在著差異。，正在逐步進(jìn)入老化期，從維修次數(shù)分析圖上可以看出，隨著生產(chǎn)任務(wù)增加，各班組的維修任務(wù)量也激增。有設(shè)備自身的結(jié)構(gòu)原理、有效負(fù)荷等方面的原因，也有設(shè)備逐步開始老化的原因。，設(shè)備的數(shù)控程序出現(xiàn)故障時(shí)，需要從外地或廠家郵寄配件，會(huì)延誤設(shè)備的維修時(shí)間，給生產(chǎn)造成直接或間接影響。、八月、九月、十月，可以將一些不急的維修和設(shè)備保養(yǎng)安排在維修量不大的月份。，XX市防雷設(shè)施檢測(cè)所開出一些不符合項(xiàng)，改造廠家經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)考察后出具報(bào)價(jià)單；由于公司夜間噪音影響廟上居民休息，須對(duì)部分設(shè)施進(jìn)行降噪改造，這兩項(xiàng)工程現(xiàn)上報(bào)項(xiàng)目管理部，設(shè)備動(dòng)力科隨時(shí)跟進(jìn)。,和質(zhì)檢科溝通,將原設(shè)備維修保養(yǎng)記錄加以修改,增加對(duì)維修人員帶入車間工具及維修過程中零部件的管理,從維修這關(guān)杜絕食品安全事故的發(fā)生,節(jié)能降耗應(yīng)從源頭控制,合理安排峰(7:3011:30和17:0021:00)、平(5:007:30和11:3017:00)、谷(22:00次日5:00)用電量。根據(jù)公司現(xiàn)行工作時(shí)間，如果正常下班，峰為4小時(shí)、平為6小時(shí)、谷為0小時(shí)，如果加班到10點(diǎn)，峰為8小時(shí)、平為6小時(shí)、谷為1小時(shí)。可以看出晚上加班時(shí)處在峰值4個(gè)小時(shí)，可以根據(jù)生產(chǎn)適當(dāng)調(diào)整一下，另外車間使用大功率設(shè)備時(shí)盡量避開峰值。,需要對(duì)設(shè)備進(jìn)行整機(jī)維護(hù)保養(yǎng)(例如制冷機(jī)、平板機(jī)、單凍機(jī)及其進(jìn)
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