【正文】 受供應(yīng)商、采購人和采購代理機構(gòu)等他人的賄賂或者其他不正當(dāng)利益；（）不得與供應(yīng)商、采購代理機構(gòu)或評標(biāo)專家串通損害國家利益、社會公共利益或者他人合法權(quán)益；（）不得以不合理的條件對供應(yīng)商實行差別待遇或者歧視待遇，排斥其他供應(yīng)商公平參與競爭；（）不得誘導(dǎo)、干預(yù)或影響評標(biāo)委員會及其成員依法依規(guī)獨立評標(biāo)；（）不得擅離職守，影響評標(biāo)工作正常進行；（）不得泄漏采購活動中應(yīng)當(dāng)保密的情況和資料；（）與供應(yīng)商有利害關(guān)系的應(yīng)當(dāng)回避；（）在參與或服務(wù)政府采購活動中，不得有其他違法違規(guī)行為。、廢標(biāo)條款在競爭性磋商過程中，出現(xiàn)下列情形之一的，應(yīng)予廢標(biāo)：（）符合專業(yè)條件的供應(yīng)商或者對競爭性磋商文件作實質(zhì)響應(yīng)的供應(yīng)商不足三家的；（）磋商小組認定競爭性磋商文件存在歧義、重大缺陷，或者競爭性磋商文件內(nèi)容違反國家有關(guān)規(guī)定導(dǎo)致磋商工作無法進行；（）出現(xiàn)影響采購公正的違法、違規(guī)行為的；（）供應(yīng)商的報價均超過采購預(yù)算，采購人不能支付的；（）因重大變故，采購任務(wù)取消的。、質(zhì)疑和投訴供應(yīng)商認為本次競爭性磋商活動的競爭性磋商文件、采購過程和中標(biāo)結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的，有權(quán)按規(guī)定的程序和時間實名向采購人或采購代理機構(gòu)提出書面質(zhì)疑；質(zhì)疑人對采購人或采購代理機構(gòu)的質(zhì)疑答復(fù)不滿意的，有權(quán)按規(guī)定的程序和時間實名向項目所屬政府采購監(jiān)管部門提出書面投訴。質(zhì)疑和投訴應(yīng)有具體的23 / 51質(zhì)疑（投訴）事項和必要的證明材料或事實根據(jù)，供應(yīng)商對其質(zhì)疑和投訴內(nèi)容的真實性及其來源的合法性承擔(dān)法律責(zé)任。第五章 評標(biāo)辦法一、評標(biāo)辦法前附表評審因素 評審標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)商名稱 與營業(yè)執(zhí)照一致響應(yīng)函簽字蓋章 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定響應(yīng)文件格式 符合第九章“響應(yīng)文件格式”的要求形式評審 報價唯一 響應(yīng)文件中只有唯一報價工期 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定養(yǎng)護期 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定工程質(zhì)量 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定安全生產(chǎn)目標(biāo) 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定文明工地目標(biāo) 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定揚塵防治目標(biāo) 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定磋商有效期 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定磋商保證金 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定已標(biāo)價工程量清單符合第七章“工程量清單”給出的子目編碼、子目名稱、子目特征、計量單位和工程量。符合性審查響應(yīng)性評審磋商價格 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定政府采購法第條 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定營業(yè)執(zhí)照 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定項目負責(zé)人 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定財務(wù)審計報表 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定資格評審標(biāo)準(zhǔn)繳納稅收和社保證明 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定24 / 51企業(yè)信用查詢 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定外省企業(yè)信息查詢 符合第二章“供應(yīng)商須知前附表”第項規(guī)定二、資格審查與符合性審查資格審查和符合性審查采用合格制。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)提供競爭性磋商文件規(guī)定的有關(guān)證明材料。提供的有關(guān)證明材料，有一項不符合資格審查標(biāo)準(zhǔn)的，資格審查小組應(yīng)當(dāng)否決其響應(yīng)；有一項不符合符合性審查標(biāo)準(zhǔn)的，評標(biāo)委員會應(yīng)當(dāng)否決其響應(yīng)。三、評審辦法和評分標(biāo)準(zhǔn)、磋商小組將將遵照評審原則，公正、平等地對待所有供應(yīng)商。磋商工作在磋商小組內(nèi)獨立進行。磋商小組對通過資格審查和符合性審查的響應(yīng)文件的響應(yīng)報價、施工組織設(shè)計、項目管理機構(gòu)和綜合部分按照磋商文件中明確的評標(biāo)辦法進行分析、比較和評審。、本次競爭性磋商采用綜合評分法，評標(biāo)因素和所占權(quán)重為：序號評標(biāo)因素 磋商報價 施工組織設(shè)計 項目管理機構(gòu) 綜合部分 合計分值 磋商報價（分）價格分采用低價優(yōu)先法計算，即滿足磋商文件要求且評審報價最低的評審報價為評審基準(zhǔn)價，其價格分為滿分。其他供應(yīng)商的價格分統(tǒng)一按照下列公式計算：總報價得分(評審基準(zhǔn)價／評審報價)報價權(quán)重 施工組織設(shè)計：（分）依據(jù)磋商文件要求，按照供應(yīng)商技術(shù)部分內(nèi)容的深度和廣度進行打分，沒有的不得分。（）施工方案與技術(shù)措施分。、施工準(zhǔn)備分（合理詳細的得分，較為合理的得（含）分，沒有不得分）；、主要施工方法分（合理詳細的得分，較為合理的得（含）分，沒有不得分）；、施工措施分（合理詳細的得分，較為合理的得（含）分，沒有不得分）。、質(zhì)量管理體系與管理措施分（合理詳細的得分，較為合理的得（含）分，沒25 / 51有不得分）；、安全管理體系及安全文明施工措施和應(yīng)急事故處理措施（合理詳細的得分，較為合理的得（含）分，沒有不得分）；、工程進度計劃與措施分（合理詳細的得分，較為合理的得（含）分，沒有不得分）；、綠化苗木質(zhì)量保證和物料供應(yīng)保證計劃分（合理詳細的得分，較為合理的得（含）分，沒有不得分）（）組織機構(gòu)與人員配備分?jǐn)M派項目管理人員需提供本單位五大員有效期內(nèi)崗位證書（質(zhì)量員、施工員、安全員、材料員、資料員），組織機構(gòu)明確、人員齊備、分工明晰的得分，組織機構(gòu)較明確、人員較齊備、分工較明晰的得（含）分，組織機構(gòu)不明確、人員缺少、分工不明晰的得（含）分。（）為本項目所配養(yǎng)護設(shè)備及消耗品的種類及數(shù)量 分所配養(yǎng)護設(shè)備及消耗品的種類齊全、數(shù)量足、質(zhì)量高的得分，所配養(yǎng)護設(shè)備及消耗品的種類較少、數(shù)量較少的得分，所配養(yǎng)護設(shè)備及消耗品的種類、數(shù)量明顯缺少或不足的得分。（）綠化養(yǎng)護服務(wù)目標(biāo)、程序、管理策略與手段分目標(biāo)清晰、程序完備、操作性強的得分，目標(biāo)較清晰、程序較完備、操作性較強的得（含）分，目標(biāo)模糊、程序混亂、不具備操作性的得（含）分。（）內(nèi)部控制制度、服務(wù)規(guī)章制度分規(guī)章制度健全的得分，規(guī)章制度較為健全的得（含）分，規(guī)章制度不健全且不清晰的得分。（）服務(wù)承諾以及服務(wù)質(zhì)量事故責(zé)任范圍和業(yè)主的追償權(quán)力分承諾內(nèi)容詳實、責(zé)任范圍劃分清晰、權(quán)責(zé)明晰的得分，較好的得（含）分，一般的得（含）分。（）其他應(yīng)該考慮的問題和建議分供應(yīng)商對項目的合理化建議（橫向比較，分）。 項目管理機構(gòu)：（分）、項目技術(shù)負責(zé)人（分）擬派項目技術(shù)負責(zé)人具有本項目相關(guān)專業(yè)中級職稱者得分，高級職稱者得分。26 / 51（以證書原件為準(zhǔn)）。、項目主要管理人員（分）擬派項目主要管理人員（不包含擬派項目負責(zé)人）：施工員、質(zhì)檢（量）員、安全員、材料員、資料員、造價員具有崗位證書和中級職稱及以上者，每有一個加分，最多加分。（以證書原件為準(zhǔn)）。 綜合部分：（分）、企業(yè)業(yè)績（分）供應(yīng)商年以來承接過類似項目（類似項目指不低于本項目預(yù)算控制金額，且與本項目內(nèi)容相同或類似的工程）的，每有一項得分，最多得分；（提供中標(biāo)通知書、合同原件，金額以合同為準(zhǔn)，并在響應(yīng)文件中附復(fù)印件加公章，否則不得分，同一項目不同標(biāo)段不累計）；、企業(yè)榮譽：分供應(yīng)商年以來（以獲獎證書時間為準(zhǔn)）具有類似項目（類似項目指不低于本項目預(yù)算控制金額，且與本項目內(nèi)容相同或類似的工程），獲得市級以上（含）優(yōu)質(zhì)或優(yōu)良工程的項目一項得分，最多得分（開標(biāo)時須提供合同、中標(biāo)通知書、榮譽證書和獲獎紅頭文件原件，并在投標(biāo)文件中附復(fù)印件，否則不得分）。、變更簽證浮動率（分）（）供應(yīng)商所報變更簽證浮動率不得低于其本身投標(biāo)報價浮動率，否則得分。（）供應(yīng)商所報變更簽證浮動率高于或等于其本身投標(biāo)報價浮動率但低于評標(biāo)基準(zhǔn)變更簽證浮動率的得分。（）供應(yīng)商所報變更簽證浮動率高于或等于其本身投標(biāo)報價浮動率及評標(biāo)基準(zhǔn)變更簽證浮動率得分。（）投標(biāo)報價浮動率（招標(biāo)控制價投標(biāo)標(biāo)價）招標(biāo)控制價*。（）評標(biāo)基準(zhǔn)變更簽證浮動率為所有有效供應(yīng)商的變更簽證浮動率的（當(dāng)有效供應(yīng)商名及其以上是，去掉一個最高、一個最低）算術(shù)平均值。、服務(wù)承諾分養(yǎng)護期和質(zhì)保期內(nèi)外服務(wù)承諾和其他優(yōu)惠承諾，合理可行，實施性強（橫向比較，分）。、綜合評價（分）由磋商小組根據(jù)供應(yīng)商響應(yīng)情況橫向?qū)Ρ泉毩⒋蚍址帧?7 / 5其他（）磋商小組由名評委組成，在磋商小組完成對磋商報價、施工組織設(shè)計、項目管理機構(gòu)、和綜合部分的評審后，取其所有評委打分總分的平均值，作為該供應(yīng)商的最終得分。（）計分匯總工作由磋商小組指定不少于名評審專家，評審專家匯總每個供應(yīng)商的得分情況，取算術(shù)平均值作為該供應(yīng)商的最后得分，計算結(jié)果保留位小數(shù)，第位四舍五入。（）各種證書（件）、合同規(guī)定：、所有證書必須為供應(yīng)商的，如采用供應(yīng)商的上級部門（總公司）或下級部門（分公司）的均屬無效。、證書不累計，不重復(fù)計分，以最高證書加分為準(zhǔn)。、所有證書必須是同類工程（類似項目指不低于本項目預(yù)算控制金額，且與本項目內(nèi)容相同或類似的工程）的，且必須提供證書原件，并在響應(yīng)文件中附復(fù)印件，否則無效。、所有證書均指由國家發(fā)改委、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、省級人民政府、省發(fā)改委、省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳、洛陽市人民政府、洛陽市發(fā)改委、洛陽市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或以上部門委托的各行業(yè)協(xié)會所頒證書可加分，其它一律不加分。、評分辦法中涉及得分的，各種人員證書、業(yè)績證明材料（中標(biāo)通知書、業(yè)績合同）、獲獎榮譽等資料，在磋商時應(yīng)提供原件，對應(yīng)的復(fù)印件裝訂在響應(yīng)文件中原件和復(fù)印件的內(nèi)容和數(shù)據(jù)清晰可見，否則不得分。、合同業(yè)績以合同簽訂日期為準(zhǔn)。、在遞交響應(yīng)文件時，供應(yīng)商應(yīng)各自填寫《遞交各類證明資料原件登記表》。、評審結(jié)論、本項目由采購人授權(quán)磋商小組推薦成交候選人名。、磋商小組嚴(yán)格按照競爭性磋商文件的要求和條件進行評審和打分，按得分由高到低的順序推薦前名為成交候選人。、如評審得分相同的，按照最終報價由低到高的順序推薦；如評審得分且最終報價均相同的，按照施工組織設(shè)計得分由高到低順序推薦；若評審得分、最終報價、施工組織設(shè)計得分均相同，則由采購人自主決定成交人及成交候選人排名。、保密及其它注意事項28 / 51在開標(biāo)評審期間，供應(yīng)商不得向評委詢問評審情況，不得進行旨在影響評審結(jié)果的活動。情節(jié)嚴(yán)重的，其響應(yīng)被否決。為保證評審的公正性，開標(biāo)后直至授予供應(yīng)商合同，評委不得與供應(yīng)商私下交換意見。在響應(yīng)工作結(jié)束后，凡與評審情況有接觸的任何人不得也不應(yīng)將評審情況擴散出評審人員之外。磋商小組不退還響應(yīng)文件。評標(biāo)結(jié)論、成交原則嚴(yán)格按照競爭性磋商文件的要求和條件進行評審和綜合打分，磋商小組按綜合評審得分高低順序推薦名成交候選人。、成交通知書確定成交供應(yīng)商后，由采購人向成交供應(yīng)商簽發(fā)《成交通知書》，成交供應(yīng)商應(yīng)于《成交通知書》簽發(fā)之日起日內(nèi)及時領(lǐng)取《成交通知書》。、授予合同時變更數(shù)量的權(quán)力采購人在授予成交人合同時，保留對服務(wù)內(nèi)容予以適當(dāng)增減的權(quán)利。供應(yīng)商不得在此情況下對響應(yīng)文件做出修改，如價格、服務(wù)期、服務(wù)等。、簽訂合同成交人接到“成交通知書”后，日內(nèi)按指定地點與最終用戶簽訂采購合同。采購人或采購代理機構(gòu)簽發(fā)的“成交通知書”、競爭性磋商文件、成交人的響應(yīng)文件及其澄清文件等，均為簽訂合同的依據(jù)。成交人因不可抗力或者自身原因不能履行政府采購合同的，采購人可以與排位在成交供應(yīng)商之后第一位的成交候選人簽訂政府采購合同，也可以重新開展政府采購活動。第六章 合同條款及格式一、按照國家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。二、本次競爭性磋商文件及響應(yīng)文件的所有內(nèi)容是合同的組成部分。三、合同內(nèi)容成交后由雙方協(xié)商確定。第七章 工程量清單29 / 51（另附）第八章 圖 紙（另附）第九章 響應(yīng)文件格式正（副）本 （項目名稱） 響 應(yīng) 文 件供應(yīng)商： （蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人： （簽字） 日期：目 錄洛陽市建設(shè)工程廉潔自律承諾書洛陽市工程建設(shè)項目廉潔自律告知書一、響應(yīng)函二、報價一覽表三、已標(biāo)價工程量清單四、關(guān)于資格的聲明函五、反商業(yè)賄賂承諾書六、法定代表人授權(quán)書七、磋商保證金30 / 51八、承諾書九、類似項目業(yè)績情況一覽表十、施工組織設(shè)計十一、資格審查相關(guān)資料十二、項目管理機構(gòu)十三、供應(yīng)商認為需要提供的其他資料注：、請供應(yīng)商根據(jù)競爭性磋商文件的要求，結(jié)合自己的投標(biāo)情況編制響應(yīng)文件，響應(yīng)文件內(nèi)容不限于以上目錄所列內(nèi)容。請供應(yīng)商編制目錄及頁碼，便于磋商小組查閱和評審響應(yīng)文件。、請供應(yīng)商按以下要求的格式、內(nèi)容、順序制作響應(yīng)文件，附相關(guān)資料，