北京奧運會物流運作模式分析(已改無錯字)
2022-07-24 09:54:56 本頁面
【正文】 物資追蹤、資產(chǎn)管理的重點區(qū)域。“因為北京奧運會的大部分物資都在此周轉(zhuǎn)，還有很多物資在此存儲。這些物資怎樣得到妥善管理，奧運物流中心在這方面將會發(fā)揮很大作用。（5）奧運物流中心還是奧運物資通關(guān)、檢驗檢疫的地方。奧運物流中心距離首都機場很近，這里是很多物資的集散地。在賽時，將會請海關(guān)、檢驗檢疫部門來此，與物流部一起辦公。方便各國參賽代表隊、奧林匹克大家庭成員通關(guān)便利。（二）場館物流運行北京奧組委采用場館化管理，以場館運行團隊為單位具體負責(zé)各場館的賽事籌備和賽時運行，場館主任為最高負責(zé)人。北京奧運會、殘奧會共有競賽場館、訓(xùn)練場館、非競賽場館一百多個。在競賽場館中還分為帶訓(xùn)練場館的和不帶訓(xùn)練場館的兩類；訓(xùn)練場館也分為獨立訓(xùn)練場館和附屬訓(xùn)練場館兩類；非競賽場館共15 個：物流中心、數(shù)字大廈、國際廣播中心、奧運村等等。北京奧運會的物流運作采用分區(qū)管理，以場館為基本責(zé)任單位，由場館主任對整個場館的運行負首要責(zé)任。場館物流團隊設(shè)物流經(jīng)理一名、副經(jīng)理一名、主管若干名。場館物流團隊受北京奧組委物流部和場館主任雙重領(lǐng)導(dǎo)。北京奧組委授權(quán)委托物流部負責(zé)人與各場館主任簽定《場館物資保全責(zé)任書》，以確保場館物資安全和物流運作的順利進行。場館的物流工作主要是編制場館物資計劃，物資的采購、運輸、倉儲、保全、回收、處置，場館間物資調(diào)撥。1．場館運行指揮體系場館運行指揮體系主要由場館主任、場館副主任、場館業(yè)務(wù)經(jīng)理三個層次構(gòu)成。根據(jù)示范場館工作成果，場館中設(shè)一位場館主任，六位副主任、一位場館運行秘書長及22個業(yè)務(wù)經(jīng)理。 場館主任場館運行秘書場館競賽行政經(jīng)理場館常務(wù)副主任場館競賽主任場館競賽技術(shù)經(jīng)理場館運行中心場館通信中心場館競賽展示經(jīng)理場館服務(wù)副主任場館安保副主任場館后勤副主任場館屬地關(guān)系副主任場館媒體副主任場館競賽成績經(jīng)理場館觀眾服務(wù)經(jīng)理場館設(shè)施管理經(jīng)理場館體育展示經(jīng)理場館票務(wù)經(jīng)理場館興奮劑檢查
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