【正文】 將直接影響本工程施工進(jìn)度； 施工進(jìn)度計(jì)劃中的潛在問題的保證對(duì)策 根據(jù)本工程小公路多、路面狀況不佳的交通運(yùn)輸條件，選擇車況好的運(yùn)輸汽車、駕駛經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛員投入本工程運(yùn)輸工作，提前做好料供應(yīng)及運(yùn)輸計(jì)劃，合理安排運(yùn)輸時(shí)間及運(yùn)輸車輛數(shù)量，保證材料供應(yīng)； 根據(jù)本工程的巖石土質(zhì)，配備性能良好的鉆巖機(jī)，確?；A(chǔ)施工進(jìn)度； 及時(shí)、經(jīng)常與物資部聯(lián)系，作好材料的供應(yīng)計(jì)劃，確保能與施工進(jìn)度計(jì)劃相協(xié)調(diào)； 取得當(dāng)?shù)卣⒋逦腿罕姷拇罅χС?，減少地方上的阻力；，合理安排施工進(jìn)度和勞動(dòng)力，經(jīng)常關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，對(duì)暴雨、山體塌方等惡劣氣象條件及時(shí)采取預(yù)防措施，確保施工進(jìn)度不受天氣條件太大的影響。 計(jì)劃控制 控制制度 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度控制總目標(biāo)及各項(xiàng)計(jì)劃、公司的總體安排及目標(biāo)要求,制定項(xiàng)目部的階段進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)和整體計(jì)劃目標(biāo)； 按時(shí)間、部門、人員層層分解、落實(shí)計(jì)劃控制目標(biāo)，明確責(zé)任； 施工進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)審定、批準(zhǔn)，要求保證其計(jì)劃的嚴(yán)肅性； 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)努力做好各自的工作，按時(shí)完成，對(duì)項(xiàng)目法人、公司、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)； 各部門、各相關(guān)人員應(yīng)動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)進(jìn)度的執(zhí)行情況，出現(xiàn)異常，分析原因，根據(jù)變化，調(diào)整計(jì)劃，確?？刂瓶偰繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。對(duì)不能按時(shí)或沒有按時(shí)完成的任務(wù)，應(yīng)即時(shí)匯報(bào)，以便采取相應(yīng)措施。 項(xiàng)目部調(diào)度人員及計(jì)統(tǒng)人員及時(shí)收集、記錄施工進(jìn)度情況，對(duì)未能按時(shí)完成的施工任務(wù)，應(yīng)迅速查明原因，及時(shí)采取調(diào)整措施確保按期完成施工任務(wù)；特別是要確保關(guān)鍵工序不能延誤工期，對(duì)非關(guān)鍵工序也要確保不使其影響后續(xù)工序的工期。 建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)保質(zhì)保量按期或提前完成任務(wù)的單位、部門或個(gè)人應(yīng)予以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)延誤工期者，除責(zé)令其采取補(bǔ)救措施外，應(yīng)予以適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)及行政處罰。 控制方法 采用項(xiàng)目管理軟件編制施工進(jìn)度計(jì)劃。 建立本工程計(jì)劃控制體系，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)計(jì)劃管理，項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)編制本段施工的計(jì)劃，列入施工組織設(shè)計(jì)中，該計(jì)劃必須與項(xiàng)目法人、監(jiān)理編制的計(jì)劃相一致； 建立目標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，并用實(shí)際與目標(biāo)橫道圖進(jìn)行比較，找出目標(biāo)與施工施工進(jìn)度的差距。 及時(shí)根據(jù)施工計(jì)劃實(shí)際完成情況對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修改和調(diào)整，以指導(dǎo)下一階段的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。第七章 施工資源 施工機(jī)具表 施工機(jī)具計(jì)劃安排 根據(jù)我公司近期施工情況、工程量和施工進(jìn)度計(jì)劃,編制本工程施工機(jī)具使用計(jì)劃，并在開工前對(duì)工機(jī)具進(jìn)行檢查、試機(jī)、檢修、保養(yǎng)及補(bǔ)充，確保施工機(jī)具數(shù)量齊全、狀態(tài)良好，各種施工機(jī)具必須在相應(yīng)的分部工程計(jì)劃開工前510天運(yùn)至工地。 我公司機(jī)具設(shè)備統(tǒng)一由機(jī)具租賃公司保管維護(hù)，本工程施工機(jī)具由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)申請(qǐng)，各施工隊(duì)和器材部具體辦理，機(jī)具租賃公司協(xié)助。機(jī)具租賃公司將派專職機(jī)修工駐工地對(duì)工機(jī)具進(jìn)行維護(hù)及維修工作。 本工程使用的基礎(chǔ)、立桿、架線、設(shè)備安裝施工機(jī)具設(shè)備狀況良好，施工機(jī)具計(jì)劃安排可滿足本工程需要。 主要施工機(jī)具表器具名稱數(shù)量檢驗(yàn)證編號(hào)檢驗(yàn)單位有效期絕緣靴22雙0122邵東供電公司絕緣靴22雙0122邵東供電公司絕緣手套16只0116邵東供電公司絕緣棒16只0116邵東供電公司安全帶22付0122邵東供電公司安全帽16組0116邵東供電公司腳扣10組0110邵東供電公司10KV驗(yàn)電器22頂0122邵東供電公司10付0110邵東供電公司高壓接地線12付0314邵東供電公司低壓接地線20臺(tái)120邵東供電公司絕緣搖表 施工成本控制措施● 加強(qiáng)調(diào)度，精心組織，均衡施工，提高工效；編制先進(jìn)、可靠、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案，采用新工藝、新技術(shù)、新措施，合理組織人力和機(jī)具，杜絕冗余人員,做到一人多專多能，提高施工效率?！?安全出效益,防微杜漸,防范于未然；● 質(zhì)量出效益,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,嚴(yán)格工序質(zhì)量檢驗(yàn)制度；● 建立完善的經(jīng)營(yíng)管理制度，嚴(yán)格定額管理，控制投入產(chǎn)出比，實(shí)行項(xiàng)目成本目標(biāo)考核, 控制好管理費(fèi)用和消費(fèi)基金，提高管理水平；● 嚴(yán)把材料關(guān),不讓劣質(zhì)、低質(zhì)產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)；降低材料損耗率；● 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維護(hù)、管理,避免意外損耗。 辦公用品 生活設(shè)施的準(zhǔn)備●選擇交通、通訊便利、水電供應(yīng)方便的地方作項(xiàng)目經(jīng)理部、材料站和施工隊(duì)的駐地；●設(shè)立職工食堂、辦公室、宿舍，配備電視機(jī)等文娛生活用品； 辦公用品序號(hào)名 稱規(guī) 格單 位數(shù)量備 注1電腦套62手機(jī)部人手1部3激光打印機(jī)臺(tái)24數(shù)碼照相機(jī)臺(tái)9 質(zhì)保與安監(jiān)資源 本工程由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)籌劃落實(shí)質(zhì)保與安監(jiān)資源，由工程部質(zhì)量、安全員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部投入1名專職質(zhì)檢員進(jìn)行質(zhì)量管理工作，施工隊(duì)、材料站設(shè)置1名專職質(zhì)檢員配合施工隊(duì)長(zhǎng)、材料站長(zhǎng)進(jìn)行質(zhì)量管理工作。 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部投入1名專職安全員進(jìn)行安全管理工作，施工隊(duì)、材料站設(shè)置1名專職安全員配合施工隊(duì)長(zhǎng)、物資部進(jìn)行安全管理工作。 我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司實(shí)行的計(jì)量?jī)x器、安全用具標(biāo)準(zhǔn)化，所有計(jì)量?jī)x器、安全用具將定期進(jìn)行檢測(cè)試驗(yàn)。 質(zhì)保與安監(jiān)資源表序號(hào)名 稱單位數(shù)量進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間負(fù)責(zé)人備 注1質(zhì)檢員(專兼職)人12016年7月20日至完工蔣暉2質(zhì)量宣傳牌塊32016年7月20日至完工3接地?fù)u表臺(tái)12016年7月20日至完工4安全員(專兼職)人42016年7月20日至完工5安全警示宣傳牌塊22016年7月20日至完工6驗(yàn)電筆套32016年7月20日至完工7接地棒套122016年7月20日至完工8工作接地線付122016年7月20日至完工9絕緣鞋雙42016年7月20日至完工第八章 質(zhì)量、安全及文明施工 質(zhì)量管理 奉行“質(zhì)量第一,用戶至上”的服務(wù)宗旨；執(zhí)行本公司制定的“精心組織,創(chuàng)建一流工程。熱情服務(wù),保零故障運(yùn)行”質(zhì)量方針,保證用戶的要求得到最大程度的滿足。根據(jù)送電線路施工質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，按照ISO9002國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量程序要求和國(guó)家電力公司《輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2000年版本）、以及與業(yè)主文件中有關(guān)質(zhì)量條款，我項(xiàng)目部將建立可靠的質(zhì)量保證體系并依靠?jī)?yōu)良的施工技術(shù)工藝來(lái)確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量目標(biāo)：工程竣工一次驗(yàn)收合格率 100%；工程竣工驗(yàn)收分項(xiàng)工程優(yōu)良率98%；工程質(zhì)量達(dá)到輸變電工程“創(chuàng)一流”工程標(biāo)準(zhǔn)；實(shí)現(xiàn)“達(dá)標(biāo)投產(chǎn)”；自購(gòu)材料合格率100%、優(yōu)良率98%。 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé) 質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)（見圖811）圖811 工程質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目經(jīng)理：?jiǎn)J文中項(xiàng)目部質(zhì)檢員蔣暉設(shè)計(jì)院監(jiān)理工程師代表：周啟隊(duì)長(zhǎng)姚少軍質(zhì)檢員蔣暉 主要職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:對(duì)本工程施工質(zhì)量向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人；審批工程質(zhì)量計(jì)劃、籌劃落實(shí)資源。項(xiàng)目技術(shù)員: 對(duì)本工程施工質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程工程施工質(zhì)量的直接責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本工程工程施工的質(zhì)量管理；負(fù)責(zé)組織實(shí)施工程項(xiàng)目的驗(yàn)收及達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工作。工程部質(zhì)檢員: 全面負(fù)責(zé)實(shí)施本工程工程施工的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；具體編制本工程工程施工的質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量保證措施，并指導(dǎo)、檢查和督促實(shí)施。材料員：組織施工人員進(jìn)行材料清點(diǎn)、保管工作，對(duì)材料進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)，并作好記錄。施工隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理：對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的施工段的施工質(zhì)量向項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)員負(fù)責(zé)，是本隊(duì)施工段施工質(zhì)量的第一責(zé)任人；全面負(fù)責(zé)策劃本隊(duì)在工程施工安裝中的質(zhì)量管理。施工隊(duì)專職質(zhì)檢員:對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的施工段的施工質(zhì)量向隊(duì)長(zhǎng)（分工隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)；全面負(fù)責(zé)本施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)控制工作；具體指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督實(shí)施施工隊(duì)的工序質(zhì)量檢驗(yàn)和“小三級(jí)”檢驗(yàn)制。施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組及作業(yè)人員:對(duì)本班組和本工序所承擔(dān)的施工質(zhì)量向隊(duì)長(zhǎng)（分工隊(duì)長(zhǎng)）負(fù)責(zé)；嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件、規(guī)程規(guī)范和工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施進(jìn)行施工作業(yè)。 質(zhì)量管理制度與措施質(zhì)量體系：建立完善的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu),并明確各級(jí)質(zhì)量管理部門人員的職責(zé)。加強(qiáng)員工的培訓(xùn)教育工作，定期組織學(xué)習(xí)現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范規(guī)程及《農(nóng)村電網(wǎng)工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》（2000年版本）等。質(zhì)量計(jì)劃：嚴(yán)格按照公司依據(jù)GB/T19002—ISO9002標(biāo)準(zhǔn)編制的質(zhì)量體系文件(質(zhì)量手冊(cè)、質(zhì)量體系程序、相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等)，編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃,做到有章可循,有據(jù)可查。質(zhì)量措施：編制本工程特殊工藝和關(guān)鍵工序的質(zhì)量保證技術(shù)措施,并明確專項(xiàng)工作現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,預(yù)先設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)(見證點(diǎn)、停工待檢點(diǎn)、旁站點(diǎn))，對(duì)重要工序還應(yīng)當(dāng)明確進(jìn)行首件檢驗(yàn)點(diǎn)，以驗(yàn)證施工技術(shù)措施及作業(yè)指導(dǎo)書的可靠性，及時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充、推廣；對(duì)于關(guān)鍵工序采取工序檢驗(yàn)卡，確保工序質(zhì)量；搞好施工技術(shù)交底工作，使每個(gè)施工人員對(duì)施工技術(shù)難點(diǎn)、施工工藝要求、質(zhì)量保證措施有詳細(xì)了解。材料檢驗(yàn)：規(guī)范材料的采購(gòu)和管理，本工程使用的砂、石、水泥、鋼筋等自購(gòu)原材料必須先檢驗(yàn)合格后方可使用，施工現(xiàn)場(chǎng)使用的原材料必須和送檢品一致，對(duì)于項(xiàng)目法人提供的材料必須按程序進(jìn)行交接驗(yàn)收；原材料、半成品、成品都必須嚴(yán)格把好工地材料站、施工隊(duì)材料庫(kù)和施工現(xiàn)場(chǎng)三道檢驗(yàn)關(guān)，對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的不合格品應(yīng)及時(shí)隔離并作出標(biāo)識(shí)，嚴(yán)禁在工程中使用。質(zhì)量過程控制：嚴(yán)格施工過