【正文】 按時完成前期準備工作,留給關(guān)鍵工序?qū)捤蓵r間； 加強施工管理。第六章 施工進度計劃 工期總體規(guī)劃根據(jù)本工程實際情況和施工任務(wù)安排需要特編制本工程施工計劃如下：計劃開工日期: 2016年 7月 20日；計劃竣工日期: 2016年 11 月 16 日；施工總工期: 120天（含節(jié)假日休息）。簽訂本工程對內(nèi)、對外的各種經(jīng)濟合同，做好工程的合同管理，控制各施工隊、民工隊的借款。根據(jù)財務(wù)規(guī)章制度，管理好工程所需的各項費用，做好工程的內(nèi)部結(jié)算、報帳等工作及開戶銀行的來往手續(xù)。做好財務(wù)計劃報表的統(tǒng)計上報工作，及時向業(yè)主辦理資金撥付手續(xù)，歸口本工程的各種經(jīng)濟資料?！耦A(yù)算員，資料員職責參加現(xiàn)場調(diào)查，編制工程預(yù)算及施工隊預(yù)算，并負責考核。嚴格執(zhí)行危險品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手續(xù)，負責做好易燃易爆物品的安全管理工作。考核施工隊的材料用量，提供材料獎罰的依據(jù)。編制各施工隊的施工材料表，分別建立裝置性材料和消耗材料臺帳。負責收集各種合格證、檢驗報告等文件資料。為召開的各種會議做好通知、資料、場地等準備工作，及時完成會議紀要并分發(fā)。督促駕駛員做好車輛維護保養(yǎng)工作，合理安排車輛，做好油料及維護費臺帳。做好電話、復(fù)印機、傳真機的維護保養(yǎng)工作。檢查督促項目部、材料站、施工隊及民工隊搞好住地清潔衛(wèi)生，做到宿舍鋪蓋和室內(nèi)物件擺放有序。有關(guān)施工生產(chǎn)電話必須記錄，并及時通知有關(guān)部門人員處理。竭盡全力做好房屋拆遷、土地征購、樹木砍伐、青苗賠償?shù)鹊胤叫怨ぷ??！駞f(xié)調(diào)辦職責協(xié)調(diào)辦工作總的要求是準確、暢通、及時、文明。貫徹落實對職工、臨時工、民工的安全管理規(guī)定。加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)控，組織并參加工程質(zhì)量的專檢，中間驗收和隱蔽工程驗收，督促并檢查及時準確填寫施工記錄。審查施工組織設(shè)計，專業(yè)施工組織設(shè)計和單位工程，重大施工項目，危險性作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。制定本項目工程的安全、質(zhì)量工作目標計劃，經(jīng)審定后組織貫徹落實。 參加安全質(zhì)量事故調(diào)查分析。 深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查施工的安全施工和文明施工，掌握施工安全、質(zhì)量動態(tài)，協(xié)助解決問題。 負責編制施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大施工項目、危險作業(yè)以及特殊作業(yè)的安全施工措施。 負責編制工程所需的各種技術(shù)資料，開工前，對施工人員進行安全、技術(shù)、任務(wù)、質(zhì)量交底。 負責組織技術(shù)革新及新工藝的推廣。 檢查督促施工記錄的正確填寫。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查、指導(dǎo)安全質(zhì)量工作，及時組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重大安全質(zhì)量技術(shù)問題。 負責安全、質(zhì)量體系的建立，安全、質(zhì)量方針和安全、質(zhì)量目標的實施。 對本工程安全技術(shù)負直接責任。在工作中發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，調(diào)動各方面的積極性。作為項目工程安全第一責任人，組織并主持安全工作例會，督促安全技術(shù)部門按上級規(guī)定做好安全工作。指導(dǎo)編制并審查施工組織設(shè)計、專業(yè)施工方案、重大施工項目措施，主持并參加工程質(zhì)量檢查驗收工作。組建項目部班子，選定部門負責人；挑選施工隊伍，明確工作人員職責并督促檢查。 交通運輸流向: 工程主要材料: 汽車直接運至邵東縣供電公司倉庫，由供電公司倉庫運往項目部中心材料站和火廠坪供電所倉庫，再配送至各施工隊駐點或施工點； 自行采購并加工的材料: 先運至中心材料站加工,再運往工地。 施工現(xiàn)場工程管理 對施工隊實行內(nèi)部招標(根據(jù)施工隊歷年安全、質(zhì)量、施工效率情況)選擇作風優(yōu)良、業(yè)績突出具有相應(yīng)施工資質(zhì)的施工隊伍參加本工程施工； 在項目經(jīng)理、項目技術(shù)員的安排下，同各部門、施工隊長、技術(shù)員 、質(zhì)檢員、安全員等組成技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度管理系統(tǒng)，并確保各系統(tǒng)的有效運行； 本工程貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量標準，嚴格按公司質(zhì)量手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量體系文件進行管理，嚴格遵循設(shè)計圖紙、國家的各項法律制度、規(guī)范規(guī)程及公司制定的管理制度，形成文件化、規(guī)范化、制度化的管理體系，確保本工程施工現(xiàn)場工程管理有效進行； 實行目標管理，項目部與施工隊簽訂質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本目標責任書，將質(zhì)量、安全、進度、文明施工、成本目標（指標）分解到各級部門、各分部分項工程，對各目標確定責任人，按施工階段對目標定期進行檢查、評價，并建立獎懲機制，將目標責任與經(jīng)濟責任相結(jié)合； 推行網(wǎng)絡(luò)計劃控制管理，根據(jù)工序特點、工序能力及業(yè)主要求的工期編制合理的施工進度計劃，以關(guān)鍵路徑為主線來抓管理； 編制完善的施工組織方案、施工技術(shù)措施，配備充足、良好的工機具，加強材料管理，確保施工的順利進行； 運用計算機信息管理系統(tǒng)，對工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、物資、計劃、統(tǒng)計、文書等實行現(xiàn)代化管理；加強信息的收集和反饋，運用各種現(xiàn)代化通訊工具，充分利用公司本部的各類資源，保障本工程項目目標的實現(xiàn)，實現(xiàn)達標投產(chǎn),爭創(chuàng)一流。 施工方式 施工工序總體安排 表計施工分為舊表拆除、舊箱(如有)拆除、表箱安裝、電能表安裝四大工序,每個大工序可細分為許多小工序。本項目部是一個能獨立作戰(zhàn)、高效運作的團體；同時,項目部在施工機具、車輛、材料供應(yīng)和資金的使用等方面將實行有效控制和管理；其次,本局要求各職能科室對現(xiàn)場施工動態(tài)及時了解并快速反應(yīng)；并且，在工程施工管理上，將全面貫徹項目法人、監(jiān)理單位的精神，嚴格執(zhí)行質(zhì)量體系文件和各項規(guī)章制度，從嚴從細管理，竭誠為工程服務(wù)，確保工程順利進行。 本工程定于2016年 7 月 20 日正式開工,2016年 11 月 16 日竣工，總施工工期120天。 技術(shù)、管理目標明確科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，以科技進步為先導(dǎo)，以嚴格管理為手段，精心計劃，精心組織，合理安排，創(chuàng)建一流工程。 成本目標建立完善的經(jīng)營管理制度，實行項目成本目標考核,提高管理水平，創(chuàng)造一定的經(jīng)濟效益。 安全目標杜絕人身輕傷及以上事故；杜絕負主責的交通事故；杜絕生產(chǎn)場所重大火災(zāi)事故：不發(fā)生被市局查處的嚴重違章行為。(6)接戶線之間多使用電纜分支箱T接，盡量減少使用低壓電纜T接頭。(4)箱體左上方應(yīng)標示企業(yè)標徽，箱體下面應(yīng)標有警示標識。(3)。低壓電纜分支箱分為壁掛式和落地式。(3)表后線配置原則：三相表用電的使用塑銅線，線徑按表計容量計算；單相表40A以上用電的使用塑銅線，線徑按表計容量計算；單相表40A及以下用電的使用6平方銅護套線。(1)在改造過程中，為保證改造后客戶能正常用電，必須對客戶表計移動后與原表計位置的表后線進行連接。(6)在低壓配電線接入單相負荷，應(yīng)考慮配電線路電流平衡分配。進戶保險應(yīng)裝在封閉式進戶保險（開關(guān)）箱內(nèi)或計量箱內(nèi)，安裝位置應(yīng)便于維護操作。(4)進戶線穿墻應(yīng)套管，并應(yīng)符合下列要求：a穿墻套管的安裝應(yīng)內(nèi)高外低，以免雨水灌入，套管露出墻的部分不應(yīng)小于心30毫米；b管徑選擇，宜使導(dǎo)線截面之和占管子總截面的40%；c導(dǎo)線在管內(nèi)不準有接頭；d進戶線與通訊線、閉路電視線進戶點必須分開。 引用標準DL/T5991996 《城市中低壓配電網(wǎng)改造技術(shù)導(dǎo)則》能源部、建設(shè)部 《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》GB5002495 《低壓配電設(shè)計規(guī)范》GB5016892 《電纜線路施工及驗收規(guī)范》GB5016992 《接地裝置施工及驗收規(guī)范》GB5025896 《1kV及以下配線工程施工及驗收規(guī)范》湘電公司用（1997）251號 《裝表接電工作規(guī)程》DL/T4482000 《電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程》GB 《低壓電器外殼防護等級》GB 7251 《低壓成套開關(guān)設(shè)備》GB 9466 《低壓成套開關(guān)設(shè)備基本實驗方法》GB1274791 《自愈式低壓并聯(lián)電容器》DL53593 《10kV及以下絕緣導(dǎo)線設(shè)計規(guī)程》 進戶線(1)由接戶線未端引到客戶計量裝置的一段導(dǎo)線稱為進戶線，進戶線采用電纜，電纜截面按經(jīng)濟電流密度計算，大于或等于裝表容量（見下表）電纜截面按經(jīng)濟電流密度和表箱規(guī)格計算進戶線配置原則表箱規(guī)格導(dǎo)線型號4表箱YJLV216mm22表箱YJLV216mm21表箱YJLV216mm2不帶CT的三相表箱YJLV435mm2(2)居民住宅樓需要安裝多只照明電能表箱時，一個單元只允許一個進戶點。 為明確采集系統(tǒng)低壓配電線路范圍，規(guī)范改造標準，實現(xiàn)改造工作經(jīng)濟、合理，特制定本技術(shù)標準。各部門（班組）按“控制進度”的要求，擬定本部門（班組）施工進度。施工進度計劃要保證整個安裝工程按期完工，應(yīng)考慮影響線路及表基、表箱安裝進度，結(jié)合安裝的客觀條件和自身條件（如人力、物力、技術(shù)條件、起重機具、施工場地和設(shè)備到貨情況等）來編制。：（1）對施工現(xiàn)場進行全面勘察，明確改造范圍和目的；（2）做好施工前的準備工作和組織；（3）確定施工的分類和項目；（4）定位換箱、線、電能表，并將需拆除的線路進行拆除；（5）安裝線路（6）更換電能表安裝(7) 電纜、進戶線更換（8）表箱安裝；（9）封印按裝；（10）更換后數(shù)據(jù)登記、拍照、調(diào)試及試運行；對上述控制進度的各個施工項目，按安裝工序的先后，合理安排工期，定出每個單項工程的最早開工日期、最遲開工日期和完工日期，編制出工程進度表，用網(wǎng)絡(luò)圖表示，它表示出各工序的銜接關(guān)系、時間關(guān)系，并能找出主要矛盾線。編制各種技術(shù)操作人員的上崗培訓(xùn)計劃，做好各工種操作工人的上崗培訓(xùn)安全、文明施工教育、社會綜合治理等教育的工作，確保整個工程施工過程中現(xiàn)場、技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工、治安、環(huán)保等全面合理達標優(yōu)勝。第四章 施工方案 施工組織措施項目負責人：咼文中技術(shù)負責人：陳光裕施工安全監(jiān)督員：劉學(xué)軍施工質(zhì)檢員：蔣暉