舉辦煤炭貿易壯大公司實力(已改無錯字)
2023-07-25 15:32:19 本頁面
【正文】 增長，煤炭作為我國的主體能源，需求總量也將保持一定的增長。煤炭銷售中可能遇到的風險很多，如何預測風險并合理規(guī)避已成為煤炭企業(yè)重要的課題。煤炭貿易中的風險主要有：市場需求風險、企業(yè)自身風險、物流運輸風險等。建立敏感的信息系統(tǒng)，應當利用it和網絡技術，建立和完善信息網絡，覆蓋銷售的各部門，從而在此基礎上建立一個有效的信息管理系統(tǒng)，形成自己專用的、暢通的、可靠的信息采集、加工系統(tǒng)。(1)樹立以人為本的思想，建立一支穩(wěn)定的營銷隊伍；(2)建立完善的客戶檔案；(3)適時調解合作雙方的矛盾；(4)保持合理的客戶結構；(5)賒銷賬款的控制；(6)做好應收賬款管理。在煤炭銷售中，主要采取近距離汽運為主的地銷方式和中長距離供方代辦鐵路運輸的銷售方式。就我國實際情況看，運輸的瓶頸作用一直是制約煤炭銷售擴大的主要因素，運力短缺在短期內尚無法得到根本緩解。這就要求，在開拓市場中，盡量使煤炭銷售用戶地理布局合理，鐵路銷售和地銷結構合理，在銷售上相互協調、相互促進。在鐵路運輸上，積極協調好與鐵路局、車務段、車站的關系，爭取路方給予充足的流向。有條件的話，也可采取銷售物流部分或全部外包的方式即第三方物流的方式來
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