【正文】 總計 65b、校外生產(chǎn)實訓(xùn)基地序號基本名稱資金投入預(yù)算（萬元）2007年2008年2009年1廣州本田4S懷化店3005002懷化城東(萬昌)汽修廠00200小計30050200合計550 4）教學(xué)資源庫建設(shè)經(jīng)費年度計劃 年度 投入項目2007年（萬元）2008年（萬元）2009年（萬元）小計（萬元）紙質(zhì)圖書1113電子圖書校園網(wǎng)絡(luò)合計2226專業(yè)研究（1）堅持不斷開展教育教學(xué)規(guī)律、人才培養(yǎng)模式、課程體系、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法和教學(xué)手段改革等研究。（2）設(shè)立2個校級立項課題，爭取1個市級、1個省級、1個國家級教育教學(xué)改革研究課題，有2個教研教改成果在校內(nèi)推廣。（3）三年內(nèi)本專業(yè)公開發(fā)表學(xué)術(shù)論文2篇。（4）對維修企業(yè)開展專業(yè)應(yīng)用技術(shù)推廣與咨詢。專業(yè)管理（1）健全專業(yè)管理組織體系，堅持由學(xué)校教務(wù)部會同行政人事部負(fù)責(zé)招聘和培訓(xùn)專業(yè)教師、實習(xí)指導(dǎo)教師、教輔人員，保證人員數(shù)量足夠，結(jié)構(gòu)合理。（2）堅持由教務(wù)部會同財務(wù)部負(fù)責(zé)實習(xí)實訓(xùn)設(shè)備配套，確保專業(yè)教學(xué)需要。（3）堅持專業(yè)負(fù)責(zé)人制度，由一位汽車運用與維修專業(yè)大學(xué)本科畢業(yè)，具有二十年豐富實踐經(jīng)驗和理論教學(xué)經(jīng)驗的工程師擔(dān)任本專業(yè)的負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)課程安排、教材開發(fā)與組織、教研教改、落實教學(xué)環(huán)節(jié)。人才培養(yǎng)質(zhì)量（1）教育學(xué)生文明、守紀(jì)、嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮，有良好的思想道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，無違法犯罪現(xiàn)象、無重大安全責(zé)任事故。（2）學(xué)生到課率達(dá)到99%，校內(nèi)考試考核合格率95%；（3）在評估和質(zhì)量抽查中公共課、專業(yè)課合格率98%以上，專業(yè)技能合格率85%以上。（4）畢業(yè)生具備技能型人才的基本素質(zhì)，全部獲得初級職業(yè)資格證書，中級職業(yè)資格獲證率50%以上。（5）畢業(yè)生當(dāng)年就業(yè)率98%以上，對口就業(yè)率85%以上。（6）社會用人單位對畢業(yè)生的思想道德素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)評價滿意率達(dá)到95%以上，上崗起薪明顯高于一般專業(yè)。 增強(qiáng)特色與示范作用。（1）將我校汽車運用與維修專業(yè)建設(shè)成懷化及湘鄂渝黔桂周邊地區(qū)專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)中心、實習(xí)實訓(xùn)中心、師資培訓(xùn)中心和職業(yè)資格鑒定培訓(xùn)中心，在同類專業(yè)中具有一定的影響，對同類專業(yè)在人才培養(yǎng)模式、專業(yè)建設(shè)、就業(yè)指導(dǎo)等方面進(jìn)行指導(dǎo)和示范；（2）實習(xí)實訓(xùn)基地和其他學(xué)校實現(xiàn)共享，每年接受一定數(shù)量的外校學(xué)生到校實習(xí)實訓(xùn)；（3）根據(jù)區(qū)域內(nèi)教師培訓(xùn)需求，制訂教師培訓(xùn)計劃，為區(qū)域內(nèi)教師專業(yè)知識、專業(yè)技能培訓(xùn)提供服務(wù)；（4）辦好職業(yè)技能鑒定站和職業(yè)技能培訓(xùn)點，成為行業(yè)企業(yè)和區(qū)域技能人才培訓(xùn)基地；（5）初步形成了一支專業(yè)名師隊伍，在本專業(yè)內(nèi)有一定的知名度；（6）開發(fā)本專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)有一定影響的教材；（7）開發(fā)本專業(yè)內(nèi)有一定影響的技術(shù)或產(chǎn)品、具有較強(qiáng)的新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備、新標(biāo)準(zhǔn)的吸收、消化和推廣能力，且在當(dāng)?shù)赜幸欢ǖ挠绊?。三、汽修專業(yè)項目建設(shè)資金投入年度計劃（表表表表4）：年度計劃：表1 2007年度（2007年9月—2008年8月）建設(shè)項目項目大類項目編號項目名稱項目建設(shè)資金（萬元）備注一、實訓(xùn)基地建設(shè)1廣州本田4S懷化店3002現(xiàn)代汽車整車實訓(xùn)車間20小計320二、專業(yè)教師隊伍建設(shè)1引進(jìn)4人，培訓(xùn)12人2小計2三、專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)1課程體系建立、人才調(diào)查理論小計四、專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)1紙質(zhì)圖書12電子圖書3校園網(wǎng)絡(luò)小計2五、專業(yè)研究建設(shè)1建立1個校級精品課程2發(fā)表1篇論文3應(yīng)用技術(shù)研究小計總計表2 2008年度（2008年8月—2009年8月）建設(shè)項目項目大類項目編號項目名稱項目建設(shè)資金（萬元）備注一、教師隊伍建設(shè)1引進(jìn)3人，培訓(xùn)1人5小計5二、實訓(xùn)基地建設(shè)1現(xiàn)代汽車整車實訓(xùn)車間（添加設(shè)備）52汽車發(fā)動機(jī)拆裝實訓(xùn)室（添加設(shè)備）33汽車底盤實訓(xùn)室（添加設(shè)備）24廣州本田4S懷化店50小計60三、專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)1繼續(xù)完善課程體系小計四、專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)1紙質(zhì)圖書12電子圖書3校園網(wǎng)絡(luò)小計2五、專業(yè)研究建設(shè)1建立1個校級精品課程2應(yīng)用技術(shù)研究小計總計表3 2009年度（2009年8月—2010年8月）建設(shè)項目項目大類項目編號項目名稱項目建設(shè)資金（萬元）備注一、教師隊伍建設(shè)1引進(jìn)4人，培訓(xùn)2人2小計2二、實訓(xùn)基地建設(shè)1現(xiàn)代汽車整車實訓(xùn)車間（添加設(shè)備）52汽車裝璜美容實習(xí)室103汽車新技術(shù)實驗室104汽車資料檢索室105懷化城東（萬昌）汽修廠200小計235三、專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)0四、專業(yè)教學(xué)資源庫建設(shè)1紙質(zhì)圖書12電子圖書3校園網(wǎng)絡(luò)小計2五、專業(yè)研究建設(shè)1建立1個省級精品課程2發(fā)表論文1篇3應(yīng)用技術(shù)推廣小計總計表4 三年度建設(shè)項目資金匯總表序號項目名稱資金投入計劃（萬元）2007年2008年2009年小計1專業(yè)教師隊伍建設(shè)25292實訓(xùn)基地建設(shè)校外30050200550校內(nèi)201035653專業(yè)人才培養(yǎng)方案建設(shè)014專業(yè)教學(xué)資源建設(shè)（除實訓(xùn)基地建設(shè)外）4105專業(yè)研究建設(shè)合 計四、我校建設(shè)精品專業(yè)的保障措施我校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校精品專業(yè)的建設(shè)和發(fā)展，組織領(lǐng)導(dǎo)有保障。學(xué)校把加強(qiáng)專業(yè)建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校深化教學(xué)改革、提高教學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量的一項重要工作來抓。學(xué)校加強(qiáng)對精品專業(yè)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)， 2002年9月將汽車維修、電腦藝術(shù)設(shè)計、服裝設(shè)計與工藝專業(yè)納入校級精品專業(yè)建設(shè)規(guī)劃。其中汽車運用與維修專業(yè)實訓(xùn)基地于2005年11月已被定為中央財政支持的職業(yè)教育實訓(xùn)基地。學(xué)校2007年2月成立了精品專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立了有現(xiàn)場專家參與，由專業(yè)負(fù)責(zé)人牽頭的精品專業(yè)建設(shè)隊伍。建立教師職業(yè)生涯發(fā)展通道，通過教學(xué)質(zhì)量保障體系、教科研工作管理體系、師資隊伍培養(yǎng)體系、教師隊伍績效考核體系的有效運行，形成“人人有壓力、事事帶指標(biāo)、努力有方向、發(fā)展有目標(biāo)、進(jìn)取有保障”的工作氛圍，使教師隨著學(xué)校的發(fā)展而成長。完善教師績效考核辦法，建立和調(diào)整不同類別、不同層次教師的考核指標(biāo)、權(quán)重，更加客觀、科學(xué)評價教師師德和工作業(yè)績，為教師晉級晉職提供依據(jù)。對考核不合格者予以淘汰，實施教師崗位的動態(tài)管理。加大核心人才（專業(yè)帶頭人、骨干教師）薪酬激勵力度，對于教師隊伍中的核心人才，給予職務(wù)津貼；建立多元化分配方式，體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬，提高核心人才收入水平。學(xué)校加大了對精品專業(yè)建設(shè)的經(jīng)費投入，經(jīng)費來源有保障。我校除生源年年爆滿學(xué)費收入有保障外，還有懷化萬昌公司、深圳萬昌公司、興萬昌公司、金稻公司的資金支持，以及校外實訓(xùn)基地德遠(yuǎn)汽貿(mào)的年利潤用來投資，能保障精品專業(yè)建設(shè)的經(jīng)費來源。經(jīng)學(xué)校理事會研究，已用萬昌中專[2007]20號文件明確了所屬各公司資助省級重點項目建設(shè)經(jīng)費的任務(wù)，共籌資8千萬元，其中用于汽車維修精品專業(yè)建設(shè)的660萬元。（見下表）經(jīng)費來源渠道2007年籌資（萬元）2008年籌資（萬元）2009年籌資（萬元）籌資（萬元）省財政專項建設(shè)經(jīng)費10101030深圳萬昌人事資源管理公司502050120深圳興萬昌實業(yè)發(fā)展公司資助經(jīng)費502050120深圳金稻餐飲公司資助經(jīng)費1001020懷化萬昌勞務(wù)科技開發(fā)公司資助經(jīng)費1001020學(xué)校辦學(xué)積累資金20525120350合計33575250660 我校精品專業(yè)建設(shè)有明確的建設(shè)方案，工作措施有保障。（1）明確專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，強(qiáng)化職業(yè)道德教育廣泛進(jìn)行社會調(diào)研，對本專業(yè)的行業(yè)和職業(yè)崗位進(jìn)行認(rèn)真分析，專業(yè)有明確的職業(yè)指向，追蹤行業(yè)最新動態(tài)，準(zhǔn)確定位人才目標(biāo)。把職業(yè)道德教育融入人才