【總結(jié)】pwc清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)并購(gòu)與重組企業(yè)并購(gòu)與重組講義版§認(rèn)識(shí)企業(yè)資本運(yùn)作的意義與作用§了解企業(yè)并購(gòu)的特點(diǎn)與本質(zhì)§介紹企業(yè)并購(gòu)的流程及關(guān)鍵步驟§關(guān)注相關(guān)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)§分享我們的經(jīng)驗(yàn)演講目的時(shí)間安排第一部分:重組、并購(gòu)及資本運(yùn)營(yíng)的原則和基本概念
2025-01-13 22:50
【總結(jié)】縱向一體化與多角化戰(zhàn)略戰(zhàn)略管理第五章南開(kāi)大學(xué)國(guó)際企業(yè)管理系王迎軍本章內(nèi)容第一節(jié)縱向一體化第二節(jié)資源外取第三節(jié)多角化戰(zhàn)略第四節(jié)企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)縱向一體化企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的戰(zhàn)略抉擇之一,是自己做或者讓別人做(某項(xiàng)活動(dòng)),換句話說(shuō),是選擇縱向一體化,還是資源
2025-03-08 16:13
2025-02-22 12:21
【總結(jié)】2.營(yíng)運(yùn)因素?經(jīng)營(yíng)背景?目標(biāo)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?公司的歷史經(jīng)營(yíng)狀況?所處的地理環(huán)境?政府當(dāng)局的監(jiān)管情況?采購(gòu)?長(zhǎng)期供應(yīng)商的質(zhì)量、背景及穩(wěn)定
【總結(jié)】12022/5/24
2025-04-29 06:23
【總結(jié)】購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.Hoskisson第三章內(nèi)在環(huán)境第二章外在環(huán)境策略管理程序策略性企圖策略性宗旨策略性競(jìng)爭(zhēng)力平均以上報(bào)酬回饋策略制定第四章
2025-05-12 01:46
【總結(jié)】第十九章企業(yè)并購(gòu)、分立與重組一、概述二、公司并購(gòu)分析三、公司分立四、公司的重整與清算一、概述1、公司并購(gòu)的類型2、公司合并的效益來(lái)源3、并購(gòu)中可能存在的價(jià)值轉(zhuǎn)移4、一些不恰當(dāng)?shù)墓竞喜?dòng)機(jī)1、公司并購(gòu)的類型(1)公司合并?吸收合并:指一公司接納一個(gè)或一個(gè)以
2025-03-08 16:11
【總結(jié)】Transparency7-1第七章購(gòu)併與重組策略MichaelA.HittR.DuaneIrelandRobertE.HoskissonTransparency7-2合併與購(gòu)併合併兩家企業(yè)同意以相對(duì)平等的方式整合它們的營(yíng)運(yùn)作業(yè),因?yàn)樗鼈兏髯該碛械馁Y源與能力如果結(jié)合後,可能創(chuàng)造出更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)Tra
2025-03-08 12:39
2025-01-23 21:10
【總結(jié)】LOGO第十章企業(yè)并購(gòu)與重組[教學(xué)內(nèi)容]?企業(yè)并購(gòu)?企業(yè)重組第十章企業(yè)并購(gòu)與重組第一節(jié)企業(yè)并購(gòu)一、企業(yè)并購(gòu)的含義及動(dòng)機(jī)(一)含義?兼并(Mergers)與收購(gòu)(Acquisitions)合稱為并購(gòu)(M&A)?兼并是指一個(gè)企業(yè)以現(xiàn)金、證券等形式購(gòu)買(mǎi)其他企業(yè)的產(chǎn)權(quán),使其他企業(yè)
2025-01-14 06:44
【總結(jié)】企業(yè)并購(gòu)與重組——理念與戰(zhàn)略理解并購(gòu)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者:斯蒂格勒沒(méi)有一個(gè)美國(guó)大公司不是通過(guò)某種程度、某種方式的兼并而成長(zhǎng)起來(lái)的,幾乎沒(méi)有一家大公司主要是靠?jī)?nèi)部擴(kuò)張成長(zhǎng)起來(lái)的。幾個(gè)問(wèn)題企業(yè)為什么要進(jìn)行并購(gòu)活動(dòng)?大企業(yè)好還是小企業(yè)好?什么叫“對(duì)賭協(xié)議
2025-01-05 17:30
【總結(jié)】主講:蘇文忠博士戰(zhàn)略性企業(yè)并購(gòu)與重組BEIJINGORINFCONSULTINGCO.,LTD.??蘇文忠博士國(guó)際注冊(cè)咨詢師(CMC)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院首席咨詢師國(guó)家發(fā)改委國(guó)際合作中心特聘講師?著名戰(zhàn)略管理專家、管理咨詢專家。曾擔(dān)任大型國(guó)有企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,有十多年
2025-03-04 22:02
【總結(jié)】第一章發(fā)行人基本情況調(diào)查發(fā)行人名稱:索引號(hào):調(diào)查目標(biāo)和調(diào)查程序是否適用調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題索引號(hào)備注第一節(jié)發(fā)行人的歷史沿革一、調(diào)查目標(biāo)1、發(fā)行人設(shè)立前,主發(fā)起人的歷史演變情況二、調(diào)查內(nèi)容及方法
2025-07-20 09:18
【總結(jié)】并購(gòu)案例思科購(gòu)并概念? 2000年3月24日,美國(guó)納斯達(dá)克股票交易所傳來(lái)一則最新消息:當(dāng)天收盤(pán)時(shí),思科系統(tǒng)公司(CiscoSystemsInc.)股票市值一舉超過(guò)微軟公司,成為世界第一大公司。此消息一發(fā)布,即引起多家媒體爭(zhēng)相報(bào)道,稱之為幾乎是一夜之間搶了比爾·蓋茨微軟公司的“頭把交椅”?! ∵@些年來(lái),微軟公司大名鼎鼎,世人皆知。相比而言,思科公司名氣要小
2025-05-11 23:15
【總結(jié)】摘要對(duì)企業(yè)而言,其一切的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及業(yè)務(wù)活動(dòng)的開(kāi)展,都是以獲取經(jīng)濟(jì)效益的最大化為根本目標(biāo),實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本與利潤(rùn)的不斷提升,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值的最大化。而合理避稅作為企業(yè)內(nèi)部管理與控制體系當(dāng)中的一個(gè)有機(jī)組成部份,在減輕企業(yè)稅負(fù),降低企業(yè)的稅收成本的同時(shí),又可以為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益及資本增值等貢獻(xiàn)一份力量。因而,科學(xué)有效地進(jìn)行納稅籌劃,對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)、管理與發(fā)展具有積極重要的意義。本文
2025-05-16 06:00