崗位分析與設(shè)置的必要性(已改無錯字)
2023-07-18 13:37:03 本頁面
【正文】 各占百分比是多少？目前在本公司是否有明確的衡量判斷標(biāo)準(zhǔn)？，如有，是什么？）（1）（2）（3） （4）（5） 崗位組織關(guān)系：6．1直接上級：6．2直接下級：6．3內(nèi)部接觸：6．4外部接觸：7．崗位發(fā)展路徑 直接升遷指本崗位在組織中可直接升遷的崗位 橫向平移指本崗位在組織中可平行直接調(diào)動的崗位 后備崗位指在組織中本崗位的員工可能來源的崗位7．1直接升遷：7．2 橫向平移：7．3 后備崗位：二、 崗位要求1． 知識學(xué)歷1．1最低學(xué)歷要求： 1． 2專業(yè)要求： 1． 3所需專業(yè)資格要求： 1． 4所需基本的專業(yè)知識：（指到達(dá)本崗位時所需的專業(yè)知識） 5所需提高的專業(yè)知識： （指在本崗位工作的員工做好工作需要提高的專業(yè)知識）1．6外語：1．7計算機(jī)：所需經(jīng)驗(yàn)（指擔(dān)任本崗位的工作需要何種經(jīng)驗(yàn)，期限長短）：培訓(xùn)3．1所需基礎(chǔ)培訓(xùn)：3．2所需提高培訓(xùn)：職務(wù)能力模型：（指擔(dān)任本崗位的員工所需要的各種能力，請從下列能力中選擇五種對本崗位最重要的能力，用數(shù)字15表示，5代表相對最重要的，1代表相對最不重要的）管理技能類 領(lǐng)導(dǎo)能力 指導(dǎo)能力 激勵能力 授權(quán)能力 組織能力 協(xié)調(diào)能力 計劃能力 時間管理能力創(chuàng)造能力和開拓能力類 創(chuàng)造能力 開拓能力分析判斷能力類 分析能力 判斷能力人際關(guān)系和溝通能力 人際關(guān)系處理能力 溝通能力 語言文字能力 公關(guān)能力 說服能力 談判能力獨(dú)立工作能力 獨(dú)立工作能力解決問題和決策能力 解決問題能力 決策能力信息收集和管理能力 信息收集能力 信息管理能力其他需說明的事項(xiàng)或建議：6．1需使用的工具設(shè)備：6．2身體特征：6．3 個性特征：請從附表二中挑選58個本崗位所需的個性特征6．4其他特征：附二、個性特征（參考）主動性冷靜對數(shù)字敏感服務(wù)精神穩(wěn)重自信細(xì)心活躍合作耐心愛好藝術(shù)誠實(shí)正直沉著積極負(fù)責(zé)果斷團(tuán)體意識開朗成就導(dǎo)向豪爽條理靈活性幽默責(zé)任感計劃性外向思維嚴(yán)謹(jǐn)興趣廣泛能承受壓力前瞻性愛好音樂任勞任怨原則性創(chuàng)造性觀察力謙虛可靠性附件三：崗位說明書崗位名稱：基建業(yè)務(wù)部副經(jīng)理文件編號：版本：所屬部門：基建業(yè)務(wù)部頁號定員標(biāo)準(zhǔn)：擬定：崗位得分：審核：崗位級別：分析日期：一、崗位描述工作概要： 協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行總包合同的談判，指導(dǎo)子公司制訂招標(biāo)計劃，進(jìn)行分包合同的談判、簽署。指導(dǎo)項(xiàng)目部對合同的管理和實(shí)施，負(fù)責(zé)分包合同的支付。審核編制一些管理辦法和條例。指導(dǎo)部門員工的工作。 崗位職責(zé)與要求：2．1崗位職責(zé)（1） 參與總包合同的談判 A、 了解市場，制訂利潤目標(biāo)，與業(yè)主確定工程單價水平，工程規(guī)模；B、 與業(yè)主協(xié)調(diào)進(jìn)行工程款的正常支付；C、 與業(yè)主協(xié)商工程的變更和追加；D、 與業(yè)主進(jìn)行工程完工結(jié)算。（2） 監(jiān)督指導(dǎo)機(jī)電工程分包合同的落實(shí)和實(shí)施 A、 根據(jù)工程的特點(diǎn)工程計劃督促子公司及項(xiàng)目部制訂分包計劃。參與確定招標(biāo)、議標(biāo)日程；B、 根據(jù)子公司推薦的分包隊(duì)伍，負(fù)責(zé)審核分包隊(duì)伍的背景；C、 參與指導(dǎo)子公司對分包工程的招標(biāo)、議標(biāo)、評標(biāo)；D、 參與指導(dǎo)子公司與分包商的談判，審定分包合同?？刂品职贤脑靸r水平。（3） 負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的計量支付
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