崗位分析與設(shè)置的必要性(完整版)
【正文】 2．1．6 2．1．7 2．1．8 2．1．9 2．1．10 2．1．11 2．1．12 2．2 崗位所需的知識、能力和水平要求本項(xiàng)目是為了調(diào)查完成所在崗位的工作任務(wù)所需要的知識能力和水平要求，請就以上所列出的每一項(xiàng)任務(wù)所需的知識，能力，需要所種程度的水平請參照附表中完成工作任務(wù)能力的分級。審核編制一些管理辦法和條例。（5） 負(fù)責(zé)審核、編制一定范圍內(nèi)的管理制度、條例 A、 審核各項(xiàng)目上報(bào)的月報(bào)表、支付報(bào)表，組織匯編上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；B、 參與部門工作計(jì)劃的制訂；C、 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目部的管理辦法；D、 負(fù)責(zé)編制一些必要的管理制度，實(shí)施辦法。要具有責(zé)任感、創(chuàng)造性、前瞻性、觀察力和收集信息的能力。 10%（5）能及時(shí)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部的工作關(guān)系，對工程中所發(fā)生的問題及時(shí)解決或上報(bào)領(lǐng)導(dǎo) 10%崗位組織關(guān)系：6．1直接上級：基建業(yè)務(wù)部經(jīng)理6．2直接下級：部門員工6．3內(nèi)部接觸：財(cái)務(wù)部，人力資源部，行政部，工會(huì)等6．4外部接觸：下屬子公司，各業(yè)主，分包商，直接上級主管部門。 （2）與業(yè)主談判單價(jià)確定的不合理將直接影響到公司的利潤目標(biāo)的完成。（7）完成領(lǐng)導(dǎo)交給各項(xiàng)任務(wù) 崗位權(quán)限：1請?jiān)敱M列出有決策權(quán)的工作項(xiàng)目：（1）負(fù)責(zé)分包合同簽署的審核。 崗位職責(zé)與要求：2．1崗位職責(zé)（1） 參與總包合同的談判 A、 了解市場，制訂利潤目標(biāo)，與業(yè)主確定工程單價(jià)水平，工程規(guī)模；B、 與業(yè)主協(xié)調(diào)進(jìn)行工程款的正常支付；C、 與業(yè)主協(xié)商工程的變更和追加；D、 與業(yè)主進(jìn)行工程完工結(jié)算。 能圓滿完成此項(xiàng)技能的全部內(nèi)容，但偶爾需要幫助和指導(dǎo)。在您所從事的工作中，您能最適當(dāng)?shù)孛枋龀瞿愕墓ぷ魇鞘裁矗绾巫?，以及需要何種知識與能力去完成，請如實(shí)地填寫下表。它包括兩個(gè)方面的具體活動(dòng)：A、制作各種具體應(yīng)用的文件，如提供錄用文件、考核標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)內(nèi)容等；B、培訓(xùn)崗位分析結(jié)果的使用者，增強(qiáng)管理活動(dòng)的科學(xué)性和規(guī)范性。C、選擇收集信息的方法和系統(tǒng)。規(guī)范包括的內(nèi)容有：崗位分析的規(guī)范用語；崗位分析活動(dòng)的進(jìn)度；崗位分析活動(dòng)的層次；崗位分析活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)。
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