【正文】 決辦法及時間，并形成會議記要。建立工程領(lǐng)導小組現(xiàn)場辦公制，由公司分管生產(chǎn)的副經(jīng)理主持，每月召開一次，重點幫助解決資金、質(zhì)量、進度等難題，以確保資金為前提，帶動項目各項工作的高效運轉(zhuǎn)。實行勞動用工管理，選派組織能力強、技術(shù)水平高，能打硬仗的施工隊伍。建立各工種施工操作規(guī)程，以創(chuàng)精品工程為目標，實行綜合考核工人的獎罰制度，確保工程質(zhì)量目標的實現(xiàn)。第五章 施工部署本工程體量大，工期緊，施工環(huán)境復雜，需要有一個完善的、科學合理的、周密安排的施工布署。第一節(jié) 工程施工指導思想本工程將由經(jīng)驗豐富的建造師擔任本工程項目經(jīng)理，并列為公司2013~2014年度的重點工程項目，在人力、物力、資金上給予全面的支持。公司將對業(yè)主履行“質(zhì)量第一、服務第一”的質(zhì)量方針。公司以自身的各種優(yōu)勢，以最大限度的優(yōu)惠，為業(yè)主服務。以科學、嚴格的項目管理，認真、求實的工作作風，熱忱、周到的配合服務，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，創(chuàng)文明工地，樹立企業(yè)形象，贏得良好的社會信譽。第二節(jié) 施工部署本工程體量大，工期緊。為此將根據(jù)不同施工階段實施有針對性的施工組織安排。一、根據(jù)本工程平面布置特點，按各單位工程所處位置劃分成流水段進行流水施工。各施工隊可在施工段上組織流水作業(yè)。根據(jù)現(xiàn)場情況共布置3臺塔吊，4臺施工電梯、2臺布料機。二、采取平行作業(yè)施工結(jié)構(gòu)工程為實現(xiàn)合同工期要求，各單位工程需根據(jù)所處的平面位置、工作量大小等因素，組織足夠多的綜合作業(yè)隊進行平行施工。墻、柱與梁、板一次性澆筑完成，以加快施工速度。三、采取流水施工進行土建裝修、安裝工程的施工。本工程施工工期緊，各棟單位工程在主體完成后迅即進行砌筑、抹灰及安裝工程施工，各棟的層次多在結(jié)構(gòu)施工時可以進行墻體的砌筑?？偝邪┕挝恍杞y(tǒng)籌現(xiàn)場施工管理和協(xié)調(diào)工作，有效地組織土建和裝修施工的立體交叉作業(yè)。四、靈活布置3臺塔吊 促進結(jié)構(gòu)施工進度本工程施工面積較大，工期較緊，故按照塔吊覆蓋的范圍及高差等因素綜合進行塔吊的布置，鋼筋及模板的加工間需在塔吊的覆蓋范圍內(nèi)布置，以充分保證機械效率，確保工程施工進度的需要。五、臨建設施的布置為滿足文明施工要求，對職工生活區(qū)將按建設單位指定位置進行布置。生活區(qū)按照施工方案進行布置。第三節(jié) 總體施工流程分部分項工程施工流程（1）土石方施工流程：基坑土石方人工清挖→基底檢底、驗槽→墊層澆筑（2）基礎施工流程： 測量放線→混凝土墊層施工→防水施工→防水保護層施工→筏板、獨立柱基、墻下條形基礎及抗水板鋼筋綁扎→墻柱插筋→基礎鋼筋驗收→基礎混凝土澆筑 （3）主體結(jié)構(gòu)施工流程：地下室結(jié)構(gòu)施工：地下車庫墻、柱扎筋→墻、柱模板立支內(nèi)→內(nèi)墻、柱混凝土澆筑→地下車庫排架搭設→梁板模板安裝→梁板鋼筋綁扎→鋼筋隱蔽驗收→地下車庫外墻、首層梁板混凝土澆筑。上部主體結(jié)構(gòu)施工流程：墻柱筋綁扎→墻柱模板安裝、水電預埋→模板支架搭設→梁板模板安裝→梁板鋼筋綁扎、水電預埋→隱蔽驗收→豎向、水平結(jié)構(gòu)混凝土澆筑（4）裝飾裝修工程施工流程:（a）室外裝修自上而下進行；（b）室內(nèi)裝修：裝飾裝修工程均自上而下進行。施工程序的基本原則是：“先濕作業(yè)、后干作業(yè)”，“先墻頂、后地面”，“先管線、后飾面”。（5）安裝工程施工流程:水電預埋→水電安裝→設備安裝→設備調(diào)試。72總體施工流程圖： 施工準備基礎施工主體工程施工屋面工程施工墻體砌筑室內(nèi)抹灰門窗安裝樓地面工程涂料、油漆施工安裝預制外墻裝飾施工安裝施工竣工驗收設備調(diào)試第六章 “四新”技術(shù)的應用推廣新科技成果，應用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設備，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程，是確保工程質(zhì)量、確保工期和降低成本的有效技術(shù)手段。為了實現(xiàn)創(chuàng)“一流質(zhì)量、最短工期”的奮斗目標，合理應用“四新技術(shù)”，讓本工程采用更多的科學技術(shù)，為施工生產(chǎn)服務，創(chuàng)建出高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品。第一節(jié) 新技術(shù)、新工藝的應用粗直徑鋼筋連接技術(shù)1）本工程豎向鋼筋直徑≥12時采用電渣壓力焊，采用半自動電渣壓力焊機和卡具，操作方便，保證質(zhì)量，施工速度快，降低成本。2）水平鋼筋連接：直徑20以內(nèi)鋼筋采用焊接接頭，直徑≥20的鋼筋全部采用機械連接接頭，充分保證鋼筋接頭質(zhì)量，同時也可加快施工速度。商品混凝土及高性能混凝土的應用該工程將全部采用商品混凝土，對混凝土配合比進行最優(yōu)化設計，通過采用高效減水劑、優(yōu)質(zhì)粉煤灰、優(yōu)質(zhì)骨料等措施，在不增加水泥用量和確?；炷翉姸鹊燃壍那疤嵯?，努力減少混凝土收縮裂縫的產(chǎn)生，提高混凝土七天早期強度 。第二節(jié) 新型建筑材料的應用本工程項目的柱、剪力墻和梁板結(jié)構(gòu)全部采用915183018的涂膜九夾木模板，模板接縫少，砼跑漿少，外表平整，確保砼成型質(zhì)量美觀，而且施工速度快，提高工作效率。采用新型建筑防水材料，有效地起到防水作用，又減少環(huán)境污染。建筑節(jié)能墻體材料的應用，質(zhì)量輕，保溫性能好，節(jié)約建筑能源。預拌砂漿的使用，有效的起到防塵降噪的作用。第三節(jié) 新設備、儀器的應用商品砼采用輸送泵垂直輸送砼，在施工樓層上采用布料機均勻分散砼，確保砼的澆筑質(zhì)量。采用低噪音高效率振搗器，降低澆筑砼時的噪音，減少對周邊環(huán)境的影響。施工測量采用全站儀、激光經(jīng)緯儀和激光鉛垂儀，提高測量精度和工效，同時更能控制好建筑物總高垂直偏差。第四節(jié) 計算機技術(shù)的應用現(xiàn)代管理技術(shù)和計算機技術(shù)的應用，采用“建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)”進行輔助項目管理；采用“斯維爾”、“廣聯(lián)達”預算軟件進行預決算；采用“AUTO CAD2007”繪制施工圖，采用網(wǎng)絡軟件繪制施工進度網(wǎng)絡計劃，有效地提高工作質(zhì)量，減少勞動強度，提高工作效率。第七章 施工總平面布置第一節(jié) 施工機械設備的布設塔吊的布設：本工程共布置3臺QTZ5010型塔吊，臂長50m。砼輸送泵：現(xiàn)場擬設置多臺砼輸送泵（隨澆筑需要就位安裝）。鋼筋加工機械：本工程擬設置4套鋼筋加工機械，以滿足施工需要。在地下室結(jié)構(gòu)施工后條件允許時可在地下室頂板上設鋼筋加工間，以減少材料的二次轉(zhuǎn)運量。木工加工機械：本工程擬設置4套木工機械，全部場內(nèi)布置。第二節(jié) 施工場地及施工臨設安排該項目場地內(nèi)的臨時道路需進行鋪筑，為施工創(chuàng)造有利條件。施工場地：結(jié)合現(xiàn)場實際情況，二期場地內(nèi)的臨時道路與現(xiàn)場的場區(qū)主道路相連。臨時道路設8M寬，面層澆200厚C20砼。施工臨建設施：辦公區(qū)、職工生活區(qū)由建設單位指定位置搭設。現(xiàn)場需設置配電房、衛(wèi)生間及簡易庫房。在入口處設車輛沖洗點，減少車輛對城市道路的污染。場區(qū)周邊將以周邊環(huán)境為依據(jù)，實行全封閉施工。第三節(jié) 施工用水、用電管理施工用水本工程項目施工用水包括：砂漿攪拌、砼養(yǎng)護、砌筑、抹灰用水以及生活用水等，擬從市政管網(wǎng)接駁，采用Ф80的主干管接入現(xiàn)場。再變管徑接入用水地點及各個施工樓層；施工層臨時采用集水筒蓄水，供砌筑，抹灰用水?，F(xiàn)場排污：攪拌系統(tǒng)的污水、運輸車輛的清洗排污以及生活污水的排放，分別設置沉淀池，經(jīng)沉淀后排向甲方指定的城市污水管井。施工用電計算（分組施工時，用電量應該折減）：：P=～（k1PD/COSΦ+ k2 PH + k3 PZ1+k4 PZ2）式中：P—供電設備總需要容量（KVA）； PD—電動機類額定功率（KW）； PH—電焊機類額定容量（KVA）； PZ1—照明容量（KW）； PZ2—安裝設備容量（KW）； COSΦ—電動機的平均功率因數(shù)（～）； k1 、k k k4—需用系數(shù)，參見下表。序號用電負荷類名稱數(shù) 量需要系數(shù)kk數(shù)值1電動機類3～10臺k111～30臺30臺以上加工動力設備類2電焊機類3～10臺k23照明k34安裝類機械30臺以上k4施工用電總負荷：PD =， COSΦ=， PH = 270KVA， PZ1=38KW，PZ2=， k1 =，k2=，k3=，k4=。將上述數(shù)值代如計算公式可得：P =（k1PD /COSΦ+ k2 PH + k3 PZ1+ k4 PZ2）=（+270+38+）=630KVA本工程建設單位已裝配一座630KVA的箱式變壓器。變壓器容量完全滿足現(xiàn)場生產(chǎn)及生活需要。施工用電安全技術(shù)管理： 該施工現(xiàn)場用電電源由甲方提供，現(xiàn)場設置一個箱式變壓配電室。施工現(xiàn)場用電纜埋地敷設至各施工用電二級配電箱部位，各配電箱引出兩路電源，一路是機械設備用電；一路至樓層各施工作業(yè)面及在已完成的樓面；地下室設低壓照明線路。為確保施工用電安全，現(xiàn)場均用“三相五線制”TNS系統(tǒng)供電，系統(tǒng)接地電阻不大于4歐姆。配電室設專人值班，值班人員的值班制度按供電部門有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；現(xiàn)場由專職電工操作、維修，杜絕私拉亂接的現(xiàn)象，各用電設備及機具使用均實行“一機、一閘、一箱、一漏”的原則，所有配電箱采用建設部推薦之產(chǎn)品，均落實防雨、防砸措施。漏電保護滿足三級保護，由專職人員按有關(guān)規(guī)定定時檢驗漏電保護裝置，一旦保護裝置動作，嚴禁在未查明故障點前恢復送電；現(xiàn)場用電由該工程電氣工長統(tǒng)一管理，定期組織檢查各項資料及現(xiàn)場用電情況，確保施工用電正常、安全。第四節(jié) 施工總平面布置圖施工平面布置本著在滿足施工需要的條件下，布置緊湊，施工現(xiàn)場的道路、材料二次轉(zhuǎn)運堆放點、加工棚、及施工機具等位置在場內(nèi)運輸距離盡量縮短，減輕二次搬運量，盡量降低費用、符合環(huán)保、技術(shù)安全和防火要求的原則進行。本工程施工總平面圖著重進行大型機械設備的布置，職工宿舍等臨時設施由建設單位指定位置布置。施工現(xiàn)場總平面布置見附圖（一）。第八章 施工進度計劃及勞動力計劃第一節(jié) 計劃開竣工日期和工期安排本工程工程體量較大，工期緊，施工任務重，難度大。為此，我司將動員多方面力量，利用一切可利用的資源優(yōu)勢，在進場后積極做好施工準備，努力創(chuàng)造條件展開施工。為保證快速高節(jié)奏地施工，在保證工程安全、質(zhì)量、文明施工的前提下，公司抽調(diào)人力、機械和物資全力以赴，協(xié)調(diào)管理好施工生產(chǎn)，確保施工工期的如期實現(xiàn)。本工程合同工期要求如下（以實際開工日期為準）：棟號計劃開工時間基礎完工主體結(jié)構(gòu)竣工時間230332第二節(jié) 施工進度計劃施工進度控制計劃見附表。第三節(jié) 擬投入勞動力計劃表根據(jù)本工程施工工期的要求，我公司將按工程進度的需要，組織勞動力分期分批進場施工，具體各階段勞動力安排計劃詳計劃勞動力計劃。勞動力計劃表 單位：人工 種按工程施工階段擬投入勞動力情況（人）基礎主體裝飾安裝土工20鋼筋工408025木工408030混凝土工205010砌筑工105040裝修工102080架子工152025輔工406050防水工1015油漆工4820機電工81515電工8151530水工8151530通風管道工1520合計23241335580高峰期施工人數(shù)達420人左右第四節(jié) 工期控制管理措施施工進度計劃管理1）編制分階段控制計劃及進度計劃調(diào)整。按總工期及開竣工日期和每月須完成總進度計劃內(nèi)容作為每季、月計劃的控制點，編制旬計劃、日計劃來確保計劃的完成。為確保工期控制點的實現(xiàn)，結(jié)合施工中不斷發(fā)生的變化，需對計劃進行科學安排、優(yōu)化調(diào)整、動態(tài)管理、合理協(xié)調(diào)，保證總工期目標。2）加強材料設備采購、各專業(yè)作業(yè)隊伍進度計劃管理（1）異地采購、甲乙雙方共同采購材料設備計劃管理由于此類工程材料設備考察、定貨、生產(chǎn)、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)所需時間較長，應統(tǒng)籌安排并作前期準備，并考慮相關(guān)意外因素影響。材料設備到現(xiàn)場時間比施工進度計劃安排有所提前，以應對工期計劃變動，適時安排穿插作業(yè)。（2）各專業(yè)作業(yè)隊工程進度計劃管理在本工程中的專業(yè)作業(yè)隊的工作內(nèi)容應進行統(tǒng)一的質(zhì)量、進度管理。各專業(yè)隊插入施工及其進度計劃滿足工程總體計劃安排并適應其相應調(diào)整。各專業(yè)施工隊必需在項目經(jīng)理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，在確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的前提下，保證日、旬、月施工計劃的完成，制訂切實可行的施工措施。3）計劃的檢查與落實施工時嚴格按工期計劃安排，檢查施工進度。項目經(jīng)理每周組織一次現(xiàn)場施工協(xié)調(diào)會，向現(xiàn)場施工管理人員、班組長檢查本周計劃完成情況及下達下周的施工計劃，月底根據(jù)考核班組生產(chǎn)任務完成情況進行獎懲處理。業(yè)主直接指定分包單位時，土建承包人與建設單位訂立書面協(xié)議，對指定分包單位工期計劃的制定、實施保證及獎懲進行明確，以嚴格保證工程總體進度計劃。工期保證及趕工措施1）提前作好施工前的準備工作，達到“三快”即進場快、安家快、開工快。節(jié)約入場準備時間，迅速掀起施工高潮。2）組建好項目班子，要求參建人員有較高的思想素質(zhì)和過硬技術(shù)本領(lǐng)，團結(jié)一致，共同努力，高質(zhì)量、高速度完成施工任務，不因人際糾紛而耽誤工程進度。3）施工方案提前編制，材料采購供應計劃提前制訂，勞動力提前培訓，機械設備及時入場，不要因人、機、料而拖延工期。4）嚴格計劃管理，精心編制實施性強的施工進度計劃，突出重點、