【正文】 日自檢一次，組員與組員之間進(jìn)行互檢，質(zhì)量員進(jìn)行專檢。在施工中，如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量控制點(diǎn)有異常情況，立即停止施工，召開分析會，找出產(chǎn)生異常的主要原因，并制定相應(yīng)對策。5瀝青路面平整度差的防治措施5. 瀝青路面平整度差因素1）底面平整度差,因為各類瀝青混合料都有它一定的壓實(shí)系數(shù)，攤鋪后，表面摟平了，由于底層高低不平，而虛鋪厚度有薄有厚，碾壓后薄處沉降少，則較高，厚處沉降多，則較低，表面平整度較差。2）攤鋪方法不當(dāng)，在等厚的虛鋪層中，由于攤鋪時要鐵鍬高拋，或運(yùn)輸卸料時的沖擊力將瀝青混合料砸實(shí)，或虛鋪時人、車在混合料上亂踩亂壓，而后又摟平，致使虛實(shí)不一致，需處則較低，實(shí)處則較高，平整度差。3）底料清除不干凈，瀝青混合料直接傾卸在底層上，粘結(jié)在底層上的料底清除不干凈，或當(dāng)天把剩料胡亂攤在底層上，充當(dāng)一部分?jǐn)備伭?，但它已?jīng)壓實(shí)，冷凝，大大縮小了壓實(shí)系數(shù)，當(dāng)新料補(bǔ)充壓平后，形成局部高突、疙疙瘩瘩部平整。、防治措施1）首先解決底層平整度問題，每一層的平整度都對上一層平整度至關(guān)重要。所以要按照質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)中對路面各層要求嚴(yán)格控制，認(rèn)真檢測。2）面層的攤鋪使用攤鋪機(jī)，并放準(zhǔn)每幅兩側(cè)高程基準(zhǔn)線，操作手控制好熨平板的預(yù)留高的穩(wěn)定性。3）瀝青混合料卸在鐵板上，不能直接傾卸在鋪筑底層上。6成品保護(hù)及檢測、在已完工程地段、路口張貼工程保護(hù)標(biāo)語提醒所有人保護(hù)已完工程。、對已完工程安排專人在現(xiàn)場進(jìn)行保護(hù)，對經(jīng)常經(jīng)過的工程區(qū)域的人員、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行限定走行路線，保護(hù)工程不受損壞。、對特殊工點(diǎn)，工程結(jié)構(gòu)及易損部位設(shè)置維護(hù)設(shè)施，對結(jié)構(gòu)物穩(wěn)定觀測樁設(shè)置刪攔，確保結(jié)構(gòu)物及觀測設(shè)施的完好及測試資料的齊全、有效。、用蠟封法檢測密實(shí)度，水準(zhǔn)儀檢測高程、橫坡，3m直尺檢測平整度。7交通管制、瀝青混凝土在施工過程中嚴(yán)禁非施工車輛進(jìn)入現(xiàn)場，防止污染混合料面層，鋪筑完成后，待混合料表面溫度低于50℃后即可開放通車。8主要技術(shù)措施、注意粗細(xì)集料和填料的質(zhì)量，從源頭抓起，不合格的礦料不允許進(jìn)行拌和，各種材料隔開堆放，避免材料被污染。、嚴(yán)格控制瀝青和集料的加熱溫度及瀝青混合料的出廠溫度。、運(yùn)料車應(yīng)有蓬布覆蓋設(shè)施，以保溫和避免污染環(huán)境。、攤鋪機(jī)的操作人員必須要有高級技能及熟練程度，確保攤鋪粒料平順均勻，直線彎道行走準(zhǔn)確，表面平整，縱橫坡自然，保持車輛和攤鋪機(jī)能夠協(xié)調(diào)，連續(xù)不斷的施工。、碾壓嚴(yán)禁中途停留，轉(zhuǎn)向或轉(zhuǎn)動。9施工遇雨的處理、 瀝青混合料面層雨天不能施工。如在施工過程中遇雨按下列方式處理：1）現(xiàn)場立即停止攤鋪，用油布等把攤鋪機(jī)包括料斗部分全部覆蓋。2）運(yùn)輸車及時蓋上油布，并立即通知拌和車間停車拌和。3）已攤鋪部分加緊碾壓，盡快完成。4）雨過后，如攤鋪機(jī)前地面干燥，無積水，攤鋪機(jī)料斗內(nèi)的瀝青混合料溫度能滿足最低溫度要求，可以把運(yùn)到工地的混合料鋪完，是否繼續(xù)拌和、攤鋪，應(yīng)根據(jù)氣候情況研究決定。第七章 工程質(zhì)量保證措施在本工程中我們將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件及有關(guān)規(guī)定做好質(zhì)量管理，建立健全本工程的質(zhì)量保證體系，對本工程全過程進(jìn)行工程質(zhì)量控制，質(zhì)量管理工作具體做到分工明確，責(zé)任到人，責(zé)任到崗，定期進(jìn)行考核、評比，并與經(jīng)濟(jì)獎懲掛鉤，使質(zhì)量工作事事有人管、人人有職責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，檢查有落實(shí)，使全體職工都擔(dān)負(fù)起質(zhì)量責(zé)任。一 質(zhì)量目標(biāo)本工程的質(zhì)量目標(biāo)：合格工程二 工程質(zhì)量管理制度本工程按項目管理模式組織施工，實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，為確保項目工程的質(zhì)量，項目經(jīng)理部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立質(zhì)量管理體系和質(zhì)量檢驗體系。加強(qiáng)職工質(zhì)量意識教育，積極預(yù)防，強(qiáng)化檢驗程序，嚴(yán)格把關(guān)，保證工程施工質(zhì)量。完善各級質(zhì)量責(zé)任制項目經(jīng)理部組建質(zhì)量管理體系，根據(jù)工程質(zhì)量責(zé)任終身制的原則，建立完善項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目部各部門、施工作業(yè)層的質(zhì)量責(zé)任制，簽訂工程質(zhì)量責(zé)任狀，并建立與各級責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制。強(qiáng)化質(zhì)量檢驗程序項目經(jīng)理部組建質(zhì)量檢驗體系，質(zhì)量檢驗體系負(fù)責(zé)項目工程的質(zhì)量檢驗工作，一切檢驗工作嚴(yán)格按檢驗程序進(jìn)行。實(shí)行質(zhì)量一票否決制嚴(yán)格貫徹“積極預(yù)防”和“把關(guān)”相結(jié)合的質(zhì)量管理方法，堅持預(yù)先定標(biāo)準(zhǔn)、定樣板、定材料、定做法，手續(xù)要齊備。凡進(jìn)場材料、半成品和加工品，包括建設(shè)單位供應(yīng)的材料、設(shè)備，都要實(shí)行驗收手續(xù)，合格證書或檢測報告書齊全，無合格證或外觀不符合標(biāo)準(zhǔn)的不得進(jìn)場。在施工過程中，每道工序完成后，需由項目部質(zhì)檢人員驗收合格后，方可上報監(jiān)理工程師與上級有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督部門，嚴(yán)格執(zhí)行工序報驗手續(xù)，待上級部門認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序的施工，對不合格部位，必須采取返工處理。制訂獎罰辦法，將質(zhì)量情況與經(jīng)濟(jì)利益相結(jié)合。 ，按項目和工序落實(shí)到人，實(shí)行各級各類人員質(zhì)量獎罰責(zé)任制，同每個人的工資獎金掛鉤。獎、罰金額按月考核，當(dāng)月兌現(xiàn)。 。項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月進(jìn)行一次全面質(zhì)量檢查和評比，將評比結(jié)果作為各施工隊經(jīng)濟(jì)效益的首要依據(jù)。施工隊質(zhì)量管理小組每天進(jìn)行質(zhì)量小結(jié)，每周進(jìn)行一次自檢自評，將結(jié)果上報項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并作為職工工資獎金、發(fā)放的重要依據(jù)。三 施工質(zhì)量保證措施建立圖紙會審制度。開工前由項目總工牽頭組織項目部人員對設(shè)計圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，弄清設(shè)計意圖，對圖紙含糊不清的地方及時請設(shè)計單位予以澄清。建立施工組織設(shè)計審批和完善制度。施工組織設(shè)計編制完成后，必須經(jīng)過項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師的審核簽字，以保證施工工序、施工方法和技術(shù)措施科學(xué)合理、切實(shí)可行，并根據(jù)審核意見對施工組織設(shè)計進(jìn)行補(bǔ)充完善，開工前對項目部各級人員進(jìn)行技術(shù)交底工作。做好定線交樁及復(fù)測、保護(hù)工作。對設(shè)計規(guī)劃部門移交的控制樁，認(rèn)真復(fù)測無誤并經(jīng)監(jiān)理工程師審批后方可使用，同時對定樁標(biāo)志砌磚劃白線進(jìn)行保護(hù)。嚴(yán)格做好技術(shù)交底工作。本著誰負(fù)責(zé)施工誰負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的原則，各分管分項工程負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)同時，必須對施工隊進(jìn)行書面技術(shù)交底，必須做到交底不明確不上崗、不簽字不上崗。堅持旁站制度。施工員、技術(shù)員必須跟班作業(yè)，隨時解決施工中出現(xiàn)的技術(shù)難題。四 施工質(zhì)量控制措施施工前質(zhì)量控制 ：建立項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的質(zhì)量保證體系，按施工組織計劃和施工進(jìn)度計劃，及時組織管理人員、技術(shù)人員、各工種施工人員、各類施工機(jī)械進(jìn)場，并對職工進(jìn)行入場教育。 ：組織工程技術(shù)人員，根據(jù)施工詳圖、技術(shù)要求、國家有關(guān)規(guī)程規(guī)范和工程現(xiàn)場自然條件，重新修整工程總體施工組織設(shè)計。分析確定工程關(guān)鍵特殊工序，明確各工序作業(yè)指導(dǎo)書編制的時間。按合同要求和施工需要備齊所有規(guī)程規(guī)范，質(zhì)量記錄表格和驗收表格對計劃在工程中應(yīng)用的新材料、新設(shè)備、新工藝，施工前必須進(jìn)行試驗，取得成功經(jīng)驗后，編制作業(yè)指導(dǎo)書，并對作業(yè)人員。 ：按資金使用計劃，將足夠的資金打入本工程專項帳戶，供施工前期準(zhǔn)備之用。 物資準(zhǔn)備：按工程順序和進(jìn)度安排，合理安排購進(jìn)合格的原材料，并向供貨方索要產(chǎn)品的材質(zhì)單（合格證等），以保證施工現(xiàn)場能及時充足的接到合格材料。物資采購嚴(yán)格執(zhí)行物資采購管理辦法之規(guī)定。施工過程質(zhì)量控制 施工質(zhì)量管理的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來進(jìn)行的，只有在職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理落到實(shí)處。本工程在管理過程中，將對這兩個方面進(jìn)行嚴(yán)格的控制。 質(zhì)量保證管理是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)，質(zhì)量保證的設(shè)置可使施工過程中有法可依，但關(guān)鍵是在于運(yùn)轉(zhuǎn)正常，只有正常運(yùn)轉(zhuǎn)的質(zhì)保體系，才能真正達(dá)到控制質(zhì)量的目的。而質(zhì)量保證的正常運(yùn)作必須以質(zhì)量控制管理來予以實(shí)現(xiàn)。 ，它是通過計劃、實(shí)施、檢查、處理四個階段把經(jīng)營和生產(chǎn)過程的質(zhì)量有機(jī)地聯(lián)系起來，而形成一個高效的體系來保證施工質(zhì)量達(dá)到工程質(zhì)量的保證:首先，以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù)，編制相應(yīng)的分項工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，這個目標(biāo)計劃應(yīng)使在項目參與管理的全體人員均熟悉了解，做到心中有數(shù)。其次，在目標(biāo)計劃制定后，各施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)予以施工班組實(shí)施，在實(shí)施過程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。再次，在實(shí)施過程中，無論是施工工長還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，以使所有質(zhì)量問題解決于施工之中，并同時對這些問題進(jìn)行匯總，形成書面材料，以保證在今后或下次施工時不出現(xiàn)類似問題。工程完工后的質(zhì)量控制 竣工資料控制：按國家建設(shè)單位檔案要求和工程劃分整理竣工資料。編制施工管理工作報告(含質(zhì)量管理報告)。所有竣工資料要經(jīng)項目總工審批。 ：按建設(shè)單位或合同要求制定移交前工程管理和運(yùn)行方案。按經(jīng)過建設(shè)單位和運(yùn)行管理單位批準(zhǔn)的方案組織人員、機(jī)械、能源對工程進(jìn)行管理和運(yùn)行。 移交后的服務(wù)控制：按建設(shè)單位或合同要求，協(xié)助運(yùn)行管理單位進(jìn)行工程管理和運(yùn)行。第八章 安全生產(chǎn)保證措施一 安全目標(biāo)為保證施工生產(chǎn)的人身安全、設(shè)備安全、結(jié)構(gòu)安全、財產(chǎn)安全和適宜的施工環(huán)境，我們將建立完善的職業(yè)健康安全體系，通過對安全生產(chǎn)計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和監(jiān)控的一系列活動。做到傷亡事故為零、重傷事故為零、重大機(jī)械設(shè)備事故為零、創(chuàng)無事故工程 二 安全生產(chǎn)管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制成立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任落實(shí)到人。各項經(jīng)濟(jì)承包有明確的安全指標(biāo)和包括獎懲辦法在內(nèi)的保證措施。為本工程的職工辦理保險，解決職工的后顧之憂。合理使用施工“三寶”，及時發(fā)放勞動防護(hù)用品。進(jìn)行分部分項工程安全技術(shù)交底進(jìn)行全面的針對性的安全技術(shù)交底，受交底者履行簽字手續(xù)。特種作業(yè)持證上崗特種作業(yè)人員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格持證上崗，操作證必須有效，不得超期使用，名冊齊全。安全檢查必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、明確重點(diǎn)部位、危險崗位。安全檢查有記錄。對查出的隱患應(yīng)及時整改，做到定人、定時間、定措施。腳手架，認(rèn)真做好驗收合格掛牌制度。三 安全生產(chǎn)保證措施施工現(xiàn)場安全措施 ，時刻提醒施工人員注意人身安全。 ，嚴(yán)禁非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。 ，使操作人員嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。 加強(qiáng)臨邊防護(hù)，設(shè)置醒目的安全標(biāo)志。 、防水，基礎(chǔ)高于自然地坪并夯實(shí)，四周設(shè)排水設(shè)施。2