金師附小教育集團xxxx學年工作計劃(已改無錯字)
2023-06-30 00:32:49 本頁面
【正文】 。教育處、家庭、社會教育三位一體，形成教育合力。嘗試開展家長義工活動。通過家長會、網(wǎng)上家長qq群、家長聯(lián)系冊、給家長的一封信、家訪、教學開放日、家長進課堂講學等形式，辦好家長學校。特別重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等教育管理。教育處\健康促進學校項目。做好六五普法、文明單位、反邪教、校園綠化、綜合治理和平安校園等工作。教育處，舉辦 “我驕傲，我是附小人”—— 第三多元智能文化節(jié)。教務(wù)處，每周一主題的教育模式，做到活動服務(wù)大局，形式緊跟大局，精心策劃，認真組織，效果顯著。教育處（五）夯基礎(chǔ)強品牌，促進內(nèi)涵提升，建設(shè)省內(nèi)卓越、全國領(lǐng)先的示范性窗口學校。，提高執(zhí)行力；完善學校職稱（學術(shù)）委員會，優(yōu)化教師職稱評比制度。各部門，提供優(yōu)質(zhì)的后勤保障。成立住校生管理處，加強住校生管理。合理安排好住校生的學習、生活，努力提高住校生教學質(zhì)量、生活質(zhì)量。加強上課老師、生活指導(dǎo)師的日?？己斯ぷ?。完善住校生安全監(jiān)控系統(tǒng)。建設(shè)特色寢室文化?？倓?wù)處3．加強電教工作，提高電化教育水平。100%教室配備白板。加強全體教師的白板培訓力度，從制作課件入手，指導(dǎo)廣大教師獨立掌握現(xiàn)代教育技術(shù)，認真做好日常檔案的收集整理工作，并積極參與各級電教論文、課件制作競賽。加強對微機室、信息課的管理，用制度引導(dǎo)和約束師生的行為，保證微機室整潔衛(wèi)生有序，課堂教學嚴謹高效。加強電教課題研究，活動制度化、經(jīng)?；?，加強過程管理，實行階段性驗收策略。信息中心4. 改進后勤工作，爭創(chuàng)教師滿意服務(wù)。強化后勤常規(guī)管理，做到職責明確，守崗盡責，要高度重視校園安全和節(jié)水節(jié)電的檢查，開源節(jié)流，為學校的發(fā)展積蓄財力物力。不斷增強后勤人員的大局意識，服務(wù)意識，樹立全心全意為師生服務(wù)的思想。要進一步加大考核力度，嚴禁上班干私活和串崗現(xiàn)象發(fā)生。在妥善做好食堂委托管理的基礎(chǔ)上，推進后勤社會化（住校生管理）。嚴格財務(wù)審批制度，實行收費公示制。加強食堂、住校生、保安、保潔等臨聘人員的日常管理和績效考核
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